TAAZE 讀冊生活
momo購物網
誠品網路書店
樂天書城
五南文化廣場網路書店
iRead灰熊愛讀書
金石堂
博客來
三民網路書店
蝦皮商城
直搗人心的醫療告白！
“ 在急診醫學裡，最沒有醫德的情況是缺乏急診醫術 ”
“ 找最厲害的專家來，未必就能解決急診的不確定性 ”
“ 病人詳實地表達病情是醫師的診斷之母 ”
“ 適當的觀察是將時間有效地當成一種重要的診斷工具 ”
“ 到院前的救護不只是救護車運送 ”
“ 及早到院診治，不要讓慢性病變成急症，急症變成重病 ”
要有好的看診品質而且速度又快，其價格通常也並不便宜；看診速度很快且價格又便宜，則看診品質可能會令人擔心；看診品質好且價格不貴，則排隊候診的時間往往又會很長。
你準備好了嗎？ 你要如何選擇？
本書特色
1.對急診感到不滿與憤怒的人，要讀！
2.對急診感到失望及無奈的人，要讀！
3.為等不到床位而不安的人，要讀！
4.不知道什麼情況下要緊急就醫的人，要讀！
5.擔心發生醫療錯誤的人，必讀！
| FindBook |
有 11 項符合
急診室的一堂課的圖書 |
| 圖書選購 |
| 圖書館借閱 |
| 國家圖書館 | 全國圖書書目資訊網 | 國立公共資訊圖書館 | 電子書服務平台 | MetaCat 跨館整合查詢 |
| 臺北市立圖書館 | 新北市立圖書館 | 基隆市公共圖書館 | 桃園市立圖書館 | 新竹縣公共圖書館 |
| 苗栗縣立圖書館 | 臺中市立圖書館 | 彰化縣公共圖書館 | 南投縣文化局 | 雲林縣公共圖書館 |
| 嘉義縣圖書館 | 臺南市立圖書館 | 高雄市立圖書館 | 屏東縣公共圖書館 | 宜蘭縣公共圖書館 |
| 花蓮縣文化局 | 臺東縣文化處 |
|
|
圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：急診室的一堂課
內容簡介
作者介紹
作者簡介
陳啟華
現職
育家聯合診所醫師
學歷
國立陽明大學醫學系畢業
經歷
前台北榮民總醫院急診主治醫師
前羅東聖母醫院急診部主任
前羅東博愛醫院急診部主任
美國康乃狄克大學進修觀察醫學及老人急診
專科
中華民國急診專科醫師
中華民國內科專科醫師
中華民國重症醫學專科醫師
希望能多畫個幾張「夠浪漫的水彩畫」，也能夠「跑馬拉跑到老」─這是陳醫師對自己的期許。
有急診大內高手之稱的陳醫師，習慣在深夜裡，獨自面對各種急難雜症的挑戢，也熟知國內外急診看病文化的大不同。
開闢急診教育課程，對於許多年輕醫師來說，他是重要的恩師；總在不疑處有疑，對於許多病人來說，他追求完美，近乎苛求。
「最強馬拉松醫師」理性蘊藏著感性，有當醫師的理性，也有他拿畫筆的感性，最令人佩服的是他對病人的nice！
Dr. Ruunng 將以熱愛馬拉松長跑的精神，持續關懷急診醫療的品質。
陳啟華
現職
育家聯合診所醫師
學歷
國立陽明大學醫學系畢業
經歷
前台北榮民總醫院急診主治醫師
前羅東聖母醫院急診部主任
前羅東博愛醫院急診部主任
美國康乃狄克大學進修觀察醫學及老人急診
專科
中華民國急診專科醫師
中華民國內科專科醫師
中華民國重症醫學專科醫師
希望能多畫個幾張「夠浪漫的水彩畫」，也能夠「跑馬拉跑到老」─這是陳醫師對自己的期許。
有急診大內高手之稱的陳醫師，習慣在深夜裡，獨自面對各種急難雜症的挑戢，也熟知國內外急診看病文化的大不同。
開闢急診教育課程，對於許多年輕醫師來說，他是重要的恩師；總在不疑處有疑，對於許多病人來說，他追求完美，近乎苛求。
「最強馬拉松醫師」理性蘊藏著感性，有當醫師的理性，也有他拿畫筆的感性，最令人佩服的是他對病人的nice！
Dr. Ruunng 將以熱愛馬拉松長跑的精神，持續關懷急診醫療的品質。
目錄
推薦序１／顏鴻章 2
推薦序２／鄧昭芳 4
推薦序３／桑潁潁 7
編者的話／尹姿驊 9
作者序 11
1. 急診醫學的本質 21
2. 急診（室）入門 32
從空間，時間，人物來分析急診
3. 急診進階篇 45
第1 節 什麼是急診？ 46
第2 節 急診的空間及時間架構 56
第3 節 急診醫師及其它工作人員 74
第4 節 到院前救護（救護車使用） 89
第5 節 為何急診病人需要觀察？ 96
第6 節 急診室的衛教 107
第7 節 急診室的使用 119
第8 節 急診常見的系統性急症 136
4. 急診的不可不知 156
第1 節 問這麼多？ 有這麼複雜嗎？ 157
－解析看病的基本功的重要
第2 節 有好的急診室嗎？有急診室名醫嗎？ 162
－解析如何得到好的急診照顧
第3 節 你在乎甚麼？醫師真正關切的又是甚麼？ 165
－解析急診醫師的診斷模式及想法
第4 節 我能不能得到更可靠的建議？ 170
－解析如何得到適當的決定
第5 節 為何會發生這樣離譜的事情？ 173
－解析急診醫療錯誤的產生
第6 節 不是急診嗎？ 怎麼這麼慢，要等這麼久？ 178
－解析看診的時間進展過程
第7 節 甚麼時候收進去住院？ 183
－析急診收病患入院的可能困難
第8 節 在急診室的充滿不放心？ 186
－解析對急診的不安及如何緩和不安
第9 節 不是直接收入病房就好了嗎？ 188
－解析VIP 症候群的意義
第10 節 我可以回家嗎？ 醫師如何判斷可以出院 191
－解析可以出院的條件
5. 對急診的誤解 193
第1 節 急診都是資淺醫師在看病？ 195
第2 節 急診醫師是專科醫師嗎？ 197
第3 節 急診是專職上班還是兼任值班？ 200
第4 節 急診人員的態度都很差？ 203
第5 節 急診為什麼還要等？ 206
第6 節 為何急診比門診還慢？ 208
第7 節 不收入院就是沒治療？甚麼都沒做？ 211
第8 節 直接入院最好？是不是要關說才可住院？ 213
第9 節 不是都聯絡好了？你們可調xx 醫院的病歷，
就可弄清病情！ 215
第10 節 給我安排詳細檢查，我在外面看了好幾次，
而且又要上班，能不能一次搞定？ 217
第11 節 給我安排CT 及MRI？ 219
第12 節 病為何還是沒好？ 221
第13 節 為何要留院觀察？ 安排我入院，不然我要
回家 222
第14 節 醫院那麼大，難道安排一張床入院有困難
嗎？ 224
第15 節 為何講這麼多，我沒辦法聽懂！ 227
第16 節 看了急診還要我看門診，這是甚麼道理？ 229
第17 節 其它醫師都沒講？ 230
6. 重要議題 232
第1 節 急診的一堂課 233
第2 節 急診與門診的不同 275
第3 節 如何決定不施行心肺復甦術（DNR） 284
第4 節 如何避免急診錯誤的傷害 291
第5 節 醫師與病患的責任（急診室的觀點） 297
推薦序２／鄧昭芳 4
推薦序３／桑潁潁 7
編者的話／尹姿驊 9
作者序 11
1. 急診醫學的本質 21
2. 急診（室）入門 32
從空間，時間，人物來分析急診
3. 急診進階篇 45
第1 節 什麼是急診？ 46
第2 節 急診的空間及時間架構 56
第3 節 急診醫師及其它工作人員 74
第4 節 到院前救護（救護車使用） 89
第5 節 為何急診病人需要觀察？ 96
第6 節 急診室的衛教 107
第7 節 急診室的使用 119
第8 節 急診常見的系統性急症 136
4. 急診的不可不知 156
第1 節 問這麼多？ 有這麼複雜嗎？ 157
－解析看病的基本功的重要
第2 節 有好的急診室嗎？有急診室名醫嗎？ 162
－解析如何得到好的急診照顧
第3 節 你在乎甚麼？醫師真正關切的又是甚麼？ 165
－解析急診醫師的診斷模式及想法
第4 節 我能不能得到更可靠的建議？ 170
－解析如何得到適當的決定
第5 節 為何會發生這樣離譜的事情？ 173
－解析急診醫療錯誤的產生
第6 節 不是急診嗎？ 怎麼這麼慢，要等這麼久？ 178
－解析看診的時間進展過程
第7 節 甚麼時候收進去住院？ 183
－析急診收病患入院的可能困難
第8 節 在急診室的充滿不放心？ 186
－解析對急診的不安及如何緩和不安
第9 節 不是直接收入病房就好了嗎？ 188
－解析VIP 症候群的意義
第10 節 我可以回家嗎？ 醫師如何判斷可以出院 191
－解析可以出院的條件
5. 對急診的誤解 193
第1 節 急診都是資淺醫師在看病？ 195
第2 節 急診醫師是專科醫師嗎？ 197
第3 節 急診是專職上班還是兼任值班？ 200
第4 節 急診人員的態度都很差？ 203
第5 節 急診為什麼還要等？ 206
第6 節 為何急診比門診還慢？ 208
第7 節 不收入院就是沒治療？甚麼都沒做？ 211
第8 節 直接入院最好？是不是要關說才可住院？ 213
第9 節 不是都聯絡好了？你們可調xx 醫院的病歷，
就可弄清病情！ 215
第10 節 給我安排詳細檢查，我在外面看了好幾次，
而且又要上班，能不能一次搞定？ 217
第11 節 給我安排CT 及MRI？ 219
第12 節 病為何還是沒好？ 221
第13 節 為何要留院觀察？ 安排我入院，不然我要
回家 222
第14 節 醫院那麼大，難道安排一張床入院有困難
嗎？ 224
第15 節 為何講這麼多，我沒辦法聽懂！ 227
第16 節 看了急診還要我看門診，這是甚麼道理？ 229
第17 節 其它醫師都沒講？ 230
6. 重要議題 232
第1 節 急診的一堂課 233
第2 節 急診與門診的不同 275
第3 節 如何決定不施行心肺復甦術（DNR） 284
第4 節 如何避免急診錯誤的傷害 291
第5 節 醫師與病患的責任（急診室的觀點） 297
|
