華潤史（第一卷）(平)

序
傳承紅色基因 共創美好未來
王祥明董事長在紀念華潤創立85 週年
暨華潤集團成立40 週年紀念大會的講話（節選）
85 年前，民族危亡、戰火紛飛，華潤前身聯和行在香港創立。自誕生之日起，華潤就肩負着為國家和民族救亡圖存、振衰復興的歷史使命。與國家共命運，與時代共前行成為華潤人最鮮明的形象和姿態。40 年前，改革開放之初，根據形勢要求，華潤果斷告別貿易總代理，建立現代企業制度，真正開始獨立經營、自主發展，以探索者的姿態架起香港與內地經濟交往的橋樑，最終奠定今天華潤民生類多元化業務的市場地位。
五年前，在華潤創立80 週年之際，我們欣喜地收到習近平總書記的回信。總書記充分肯定了華潤過去取得的成績，讚許華潤人始終將企業命運與國家命運緊密相連，為新中國的建立和發展作出獨特貢獻，勉勵華潤在新時期要立足香港、面向內地，打造具有全球競爭力的世界一流企業，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻。這在華潤歷史上具有里程碑意義，充分體現了以習近平同志為核心的黨中央對華潤工作的高度重視和親切關懷，為華潤事業指明了發展方向，提供了根本遵循，注入了強大動力，讓全體華潤人深受鼓舞、倍感振奮。作為中國共產黨親手創辦的機構，華潤的歷史，就是中國共產黨踐行初心和使命的歷史；華潤的故事，就是講述中國共產黨追尋革命理想的故事。85 年來，華潤人始終將個人和企業的命運與民族興亡緊緊相連，忠誠於黨的偉大事業。85 年來，華潤經歷了四次轉型、五個發展階段，進行的一切奮鬥、一切探索，歸結起來就是一個主題：傳承紅色基因，賡續紅色血脈。
1938 年，華潤誕生在香港中環的小閣樓裏，以「小商號」開啟第一個發展階段。新民主主義革命時期，中華民族到了「最危險的時候」，中國共產黨一經誕生，就團結帶領人民走上了爭取民族獨立、人民解放的正確道路。作為那時黨在隱蔽戰線上的重要組織，華潤精神直接來源於「堅持真理、堅守理想，踐行初心、擔當使命，不怕犧牲、英勇鬥爭，對黨忠誠、不負人民」的偉大建黨精神。黨的初心和使命「為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興」，就是華潤人的初心和使命，自誕生那刻起，就已經刻在了華潤的基因血脈中，成為華潤人用之不竭的精神之源。
這一階段，華潤歷經艱辛、破除萬難，肩負着地下交通站、參與募捐、購運急需物資、護送民主人士等特殊使命和重大任務，是民族救亡圖存的先鋒力量。華潤的紅色基因集中表現為不怕犧牲、英勇鬥爭的革命意志和以身許國的奉獻精神。華潤創始人楊廉安先生捨生忘死，身穿特製馬甲，懷揣萬金而不取一文，穿越八千里戰火將經費交給組織的赤膽與忠誠，就是這一時期華潤精神最真實的寫照。
1952 年，華潤劃歸中央對外貿易部，進入貿易總代理發展階段。新中國建立後，國際國內形勢異常艱難複雜，中國共產黨開始探索適合中國國情的社會主義建設道路，面對西方列強的全面封鎖，中央對香港採取「長期打算，充分利用」的戰略方針。華潤立足香港，擁有特殊的地理位置和企業性質，成為新中國對外貿易的窗口，搭建起新中國和世界連接的橋樑。在長達30 年的時間，華潤一直作為進出口貿易總代理，為新中國外貿體制的建立作出了重大貢獻，成為那一時期國家最大外匯來源渠道，為香港繁榮穩定、內地經濟發展、推動新中國對外建交作出了巨大貢獻。
這一階段，打破「封鎖」、反制「禁運」成了華潤最重要的使命任務。華潤的紅色基因集中表現為，在捍衞國家和民族利益中為黨分憂、為國擔責的堅守和篤定；表現為，任憑外部環境雲譎波詭，都要克服重重困難的決心和勇氣。為了讓艱難中的共和國度過一個溫暖的春節，華潤人與時間賽跑，在全球搶購糧食；為了開拓國際市場，華潤人發起並成功開創了有中國特色的對外貿易形式—「廣交會」；為了保障香港同胞基本生活物資供應，華潤想方設法運水供油，成為「香港人的菜籃子」，這些都成為這一時期華潤精神的最真實寫照。
1983 年，華潤告別貿易總代理，進入自營貿易實業化發展階段。黨的十一屆三中全會把黨和國家工作中心轉移到經濟建設上來，實行改革開放政策，同時香港進入回歸祖國前的過渡期。面對整個國家經濟和外貿發展探索改革大局，華潤堅定表明了自己的態度：服從中央決定，不但服從，還要做好。自此，華潤建立起現代企業制度，開始積極謀求自營貿易和實業化發展，在香港投資經營基礎設施和公共事業，在內地發展貨源基地和實業項目，在海外設立貿易分支機構，促進了國家經濟建設，走出了一條適應時代的發展新路。
這一階段，把握時代機遇、勇做時代建設者成為華潤最重要的使命任務。華潤的紅色基因集中表現為敢闖敢試、敢為人先、永不言敗、擁抱市場的拼勁和激情。在香港，華潤超市、國際貨櫃碼頭、柴灣和青衣油庫、沙田冷倉、大老山隧道、三號快線、青馬大橋、上水屠房等等，這些如今仍很熟悉的名字，蘊含了華潤人扎根香港、與香港共發展的決心和信心。在內地，華潤人踏過深圳河，以首倡「三來一補」的創舉發出改革開放的先聲，以華潤創業開啟中資企業進軍國際資本市場的先河， 1992年華潤超市進駐深圳， 1993 年收購瀋陽雪花啤酒， 1994 年參建彭城電廠， 1995 年籌建東莞華潤水泥， 1996 年華潤北京置地在港上市，以及投資的上百個項目，見證了華潤積極投身內地經濟建設、探索市場機制和利用國際資本市場的先行者姿態。這一時期，華潤成了香港和內地經濟發展的主力軍，是華潤精神的最真實寫照。
2000 年前後，華潤全面結束貿易業務，進入多元化控股集團發展階段。進入新世紀，黨緊緊抓住重要戰略機遇期，推動我國發展不斷邁上新台階，全面建成小康社會，實現了第一個百年奮鬥目標。這一階段，華潤由「立足香港、背靠內地」轉向「立足香港、面向內地」，從業務組合、組織架構、人才結構、管理模式等，積極探索向多元化控股實業集團轉型，在零售、食品、地產、水泥、電力、燃氣、醫藥、醫療等多個行業建立了領先地位。同時，華潤積極投入脫貧攻堅事業，大力提升在港影響力，勇做高質量發展的排頭兵。
這一階段，快速做大做強、提升綜合實力成為華潤最重要的使命任務。華潤的紅色基因集中表現出，以市場為導向、尊重市場規律、善用市場機制的市場化思維，具有強烈危機意識、發展意識、競爭意識的企業家精神。這一時期，華潤精神的最真實寫照，是面對集團業務龐雜無序擴張，華潤人大刀闊斧地清理整頓業務、精簡組織架構，創造性推出以6S 、5C 為核心的現代企業管理體系；是華潤置地在深圳「砸個大坑」為起點，成功打造出羅湖萬象城、南山萬象天地、深圳灣萬象城等為代表的三代都市綜合體；是華潤燃氣白手起家，憑着「用重兵、全方位、大掃盪、只爭朝夕」的闖勁和拼勁，從零經驗的「門外漢」成為行業領跑者；是華潤雪花通過「蘑菇戰略」快速併購擴張，「把26 隻貓變成一隻老虎」統一全國品牌，贏得全球啤酒單品牌銷量之冠……
2020 年前後，華潤以總書記重要回信精神為根本遵循，扎實推進「四個重塑」，瞄準世界一流、百年華潤建設，開啟向國有資本投資公司轉型的第五個發展階段。進入「十四五」，黨領導人民實現第一個百年奮鬥目標之後，乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮鬥目標進軍。立足兩個大局，心懷「國之大者」，華潤堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將習近平總書記重要指示批示和重要回信精神作為根本遵循，以實施「十四五」戰略為契機，重啟高層培訓，扎實推進價值、業務、組織和精神重塑，創造性提出建設華潤特色國有資本投資公司的「1246 模式」。
這一階段，堅持立足香港，發揮駐港央企使命職責；堅持「大國民生」「大國重器」業務方向，服務國家重大戰略；積極探索創新有效的國有資本投資運營模式，加快建設世界一流企業，成為華潤最重要的使命任務。華潤的紅色基因集中表現為主動聽從黨和人民召喚，切實扛起新征程賦予新使命新任務的責任和擔當。這一階段以來，我們圓滿完成國企改革三年行動，推動企業改革面貌一新。我們積極佈局戰略性新興產業，大力提升科創能力和數字化水平，推動業務發展面貌一新。我們積極投入抗疫保供、能源保障、鄉村振興、區域協調、綠色發展、支持香港繁榮穩定等重大任務，推動服務國家戰略面貌一新。我們堅持和加強黨的全面領導，全面從嚴治黨向縱深推進，推動黨的建設面貌一新。全體幹部職工起而行之、勇挑重擔，全力推動集團邁出新步伐、取得新成效，是這一時期華潤精神的最真實寫照！
85 年前，華潤創始人楊廉安先生在熱血救國的抗日烽煙中創立了聯和行，投身於偉大的民族救亡事業中，也由此開啟了華潤波瀾壯闊的創業征程，紅色基因成了華潤精神的底色。40 年前，華潤先輩們順應時代潮流，積極擁抱市場化機制，率先開啟傳統貿易公司轉型變革，國有企業在新時代高質量發展探索出一條新路。今天，市場化程度高已經成為華潤鮮明的特徵，企業家精神已經成為華潤人突出的表現。在未來征途上，我們對華潤8540 最好的紀念和禮讚，就是對紅色基因的傳承和對市場化機制的堅持。
一代代華潤人一路走來，飽含着成敗和得失，充滿着智慧和勇毅，共同鑄就了華潤獨特的氣質，也成就了華潤的獨特發展道路，發揮出獨特的貢獻和價值。華潤人或「又紅又專」的革命戰士，或精通生意的紅色商人，或敢闖敢試的創業者，或治企興企的生產經營骨幹，或建設世界一流企業的變革型領導者。華潤人始終以奮鬥定義自己，永遠奮進在時代前列，所歷經的每一次轉型、所扮演的每一次角色，無不是肩負黨的重託和國家最為迫切的需求，無不是履行歷史所賦予的使命和時代發展所需的必然之舉，無不在深刻踐行「何為華潤！」「何以華潤擔當！」歷史川流不息，精神代代相傳。不管時代如何變遷，華潤的紅色基因歷久彌新、永不過時。奮進新征程，把紅色基因傳承好、發揚好，是我們這一代華潤人的歷史責任，也是以史鑒今、守正創新、開創未來的現實需要。當前，華潤必須進一步強化使命擔當，勇於創新突破，讓紅色基因煥發出集團高質量發展的磅礴力量。
春華秋實，歲物豐成。85 年來，華潤從藏身在閣樓中的一個小商號，成為如今擁有37 萬員工、居世界500 強第74 位的大型產業集團。從肩負特殊使命，到貿易總代理，再到如今涵蓋六大業務領域，擁有眾多享譽全國的知名品牌。從地下交通站，到率先建立現代企業制度，再到成為建設國有資本投資公司和創建世界一流示範企業的先行者。
回顧85 年奮鬥歷程，我們深切地體會到，華潤能取得今天的成就，最根本的在於中國共產黨團結帶領中國人民開闢的偉大道路、創造的偉大事業，最根本的在於以習近平同志為核心的黨中央的親切關懷和堅強領導，離不開國務院國資委等上級單位和各級政府的關心，得到了商業夥伴的精誠合作和消費者的廣泛認可，得到了社會各界的共同關心支持。我們也深切體會到，華潤能取得今天的成就，凝聚着華潤先輩們、全體華潤人勇毅篤行、不斷精進的智慧和汗水。
行之力則知愈進，知之深則行愈達。紅色央企、香港中資企業、民生類業務、多元化產業、市場化程度高，形成了個性鮮明的華潤烙印，體現出華潤獨特的價值觀、行為規範和心智模式，凝練着華潤人彌足珍貴的智慧經驗和規律性認識。我們要用歷史映照現實、遠觀未來，看清楚過去華潤為甚麼行，想清楚未來華潤為甚麼能，從而倍加珍惜、長期堅持，在實踐中不斷豐富和發展。
堅持主動服務黨和國家工作大局，立足香港、面向內地，是華潤獨特的使命職責。華潤生於香港、壯大於香港，與香港風雨同舟、攜手共進。華潤85 年的實踐啟示我們：扎根香港、服務香港，是華潤的根據地和與生俱來的職責。華潤必須做到守土有責、守土盡責，全面提升在香港引領力和影響力，促進香港與內地融合發展、實現長期繁榮穩定。同時，華潤要主動服務黨和國家工作大局，將服務國家戰略與企業經營發展緊密結合，更好推動實現經濟效益、政治效益、社會效益相統一。
堅持市場化導向，弘揚企業家精神，推動改革創新，是華潤由小到大、由大及強的「不二法寶」。40 年前，華潤人以「敢教日月換新天」的氣概，結束政策性貿易，踏上自主經營之路。華潤率先利用資本市場推動公司上市，藉助商業化手段開展併購整合，運用市場化機制改革創新。華潤85 年的實踐啟示我們：
堅持市場化原則、崇尚企業家精神，不斷推陳出新、開放包容，以商業邏輯進行產業整合、資源配置、組織管理、激勵用人，是華潤能在多個行業取得優勢的關鍵。華潤人要時刻牢記，作為充分競爭領域企業，一旦失去市場化，華潤將失去核心競爭力，甚至會快速衰亡。今天，我們紀念華潤集團成立40 週年，就是要在新時期回味那段崢嶸歲月，再次點燃我們創業的激情，用好華潤的「不二法寶」。
堅持系統觀念，按照戰略、組織、文化一致性，深入推動「四個重塑」，是華潤打造學習型、變革型組織的管理思想和工作方法。華潤堅持和運用系統思維，開展高層培訓，一體推進戰略組織文化適配，實現企業變革轉型。華潤85 年的實踐啟示我們：系統觀念是科學的認識論和方法論，企業變革要從總體上實現功能優化，戰略、組織、文化三者缺一不可。我們必須更加自覺地運用系統觀念，用好用活高層培訓和行動學習工具，堅持統籌兼顧、綜合施策，以「四個重塑」推動企業靈捷變革、韌性成長，不斷適應環境變化和戰略轉型需要。
風好正是揚帆時，奮楫逐浪向未來。習近平總書記在黨的二十大上莊嚴宣告：從現在起，中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮鬥目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興。總的戰略安排第一步，就是到2035 年基本實現社會主義現代化。
2038 年，華潤將迎來百年華誕，建成具有全球競爭力的世界一流企業，華潤的發展與黨和國家工作大局再次緊密結合、同向而行。新時代新征程，中國式現代化新的歷史之棒，傳到我們這一代華潤人手中，我們必須以高度的政治責任感和歷史使命感，乘勢而上、接續奮鬥，在大局下謀劃、在大勢中推進、在大事上作為，為全面建成社會主義現代化國家作出新的更大貢獻。
邁上新征程，共創美好未來，我們必須牢牢把握高質量發展首要任務，統籌戰略性新興產業與傳統產業兩端發力，持續提升核心競爭力，堅定不移做強做優做大。我們要堅持「大國民生」「大國重器」業務，堅定創新驅動戰略、人才強企戰略，持續提升科技創新能力和價值創造能力，持續提升高端化智能化綠色化水平。要正確處理做大、做強和做優的關係，發揮好多元化產業優勢，不斷增加高附加值產業比重，不斷提高資產收益水平、勞動生產率，築牢高質量發展的堅實根基。邁上新征程，共創美好未來，我們必須始終心懷「國之大者」，積極發揮核心功能，融入服務國家戰略，持續提升在香港影響力，促進香港融入國家發展大局。我們要立足兩個大局，以更高的政治站位、更有競爭力的綜合實力，聚焦民生業務領域，不斷滿足人民對美好生活的需要，更好履行戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務等功能，實現經濟屬性、政治屬性和社會屬性的有機統一。我們要堅持「立足香港」，深耕在港業務，積極參與重點民生項目建設，做好社會公益，加快科創產業發展和未來產業佈局，助力香港更好融入國家發展大局。
邁上新征程，共創美好未來，我們必須堅決錨定世界一流企業目標，加快建設華潤特色國有資本投資公司，打造引領現代新國企的新範式。中國式現代化展現了不同於西方現代化模式的新圖景，中國特色現代企業制度和商業模式是其題中之義，華潤必定要走在前、做示範。我們要不斷豐富完善「1246 模式」，成為既體現中國特色，又符合國際慣例、商業規律的新範式。要進一步高水平參與「一帶一路」國際合作，對標對表全球一流的企業管理、科技、市場等，提升全球知名度和品牌形象，打造真正具有全球競爭力的世界一流企業。
每個時代都有每個時代的際遇和節奏，那是歷史長河上泛起的陣陣水花，姿態各異、時緩時急，而藏在水花下的是河底的靜水流深、不聲不響，是它們連接了華潤的85 年、華潤集團的40 年，那就是紅色基因賦予華潤的初心和使命，是華潤人肩負起的精神和擔當。
今天，我們紀念華潤8540 ，不僅是為記錄歷史、回憶歷史，更是為了把握今天、創造未來。讓華潤故事、華潤精神，激勵每一個華潤人，朝着世界一流企業奮勇前進，在中國式現代化新征程上作出更大成績。
2023 年12 月18 日

序
傳承紅色基因 共創美好未來
王祥明董事長在紀念華潤創立85 週年
暨華潤集團成立40 週年紀念大會的講話（節選）
85 年前，民族危亡、戰火紛飛，華潤前身聯和行在香港創立。自誕生之日起，華潤就肩負着為國家和民族救亡圖存、振衰復興的歷史使命。與國家共命運，與時代共前行成為華潤人最鮮明的形象和姿態。40 年前，改革開放之初，根據形勢要求，華潤果斷告別貿易總代理，建立現代企業制度，真正開始獨立經營、自主發展，以探索者的姿態架起香港與內地經濟交往的橋樑，最終奠定今天華潤民生類多元化業務的市場地位。
五年前，在華潤創立8...

第一章 1938年，出發
第二章 烽火聯和行
第三章 再赴香港
第四章 海上生命線
第五章 中華大地，雨露滋潤
第六章 廣大華行來了
第七章 遠航與歸途
第八章 永遠躍動的生命線
第九章 為了一個國家的新生
第十章 新的出發，新的使命
第十一章 孤舟破冰
第十二章 駐香港外貿總代理
第十三章 啟蒙年代
第十四章 廣交天下
第十五章 相守相望
第十六章 雪化冰消春將至
第十七章 勇立潮頭
第十八章 造橋者
第十九章 三喜臨門
第二十章 實業試水
第二十一章 佈局香港
第二十二章 踏過深圳河
第二十三章 創造中創業
第二十四章 闖關大風暴（上）
第二十五章 闖關大風暴（下）
第二十六章 雪花將至
第二十七章 地產新勢力
第二十八章 一條大河波浪寬
第二十九章 彭城模式
第三十章 思索中前行

第一章 1938年，出發
第二章 烽火聯和行
第三章 再赴香港
第四章 海上生命線
第五章 中華大地，雨露滋潤
第六章 廣大華行來了
第七章 遠航與歸途
第八章 永遠躍動的生命線
第九章 為了一個國家的新生
第十章 新的出發，新的使命
第十一章 孤舟破冰
第十二章 駐香港外貿總代理
第十三章 啟蒙年代
第十四章 廣交天下
第十五章 相守相望
第十六章 雪化冰消春將至
第十七章 勇立潮頭
第十八章 造橋者
第十九章 三喜臨門
第二十章 實業試水
第二十一章 佈局香港
第二十二章 踏過深圳河
第二十三章 創造中創業
第二十四章 闖關大風暴（上）
第二...