極端自我就是王

警告

　　這本書把市場上沒人注意到、甚至是有注意到卻沒人敢寫的真相，公諸於世:

　　最有貢獻的偉人、恐怖份子、變態的冷血殺手、聖人和成功的企業家，都有『一個』很危險的共同元素──『極端自我』。

　　讀這一本書，就好像吞刺蝟般，一定要一氣呵成的一口吞下，不能把刺蝟吞到一半而休息。如果你沒有把書的內容看完，就開始修煉你所看到的那一部份，你的人格一定會出狀況。

　　這本書不提倡「平衡」，反之是宣揚「極端」，而且還提供修煉「極端」的心法。你將學會如何選擇性的「走火入魔」，借入魔來突破自己。

　　閱讀了這一本書肯定會扭曲你的人格，但扭曲出來後的結果是甚麼，就沒有任何人能告訴你。

　　而且更詭異的是：閱讀這本危險的書時，你會有很多會心的微笑，甚至還可能會大笑。

　　請善用你走火入魔的權利！

作者簡介

李民傑

　　李民傑年輕時乃膽小懦弱者，後熟讀各種權謀之術,完全改變其人生觀：以思考方法，價值觀，權謀手段當作人生三寶。曾任職於海外上市公司，開創該公司十數年來，最高的銷售記錄:用一天的時間即可完成公司一個月的銷售額。由於沉迷宗教修煉，隻身遠赴香港拜師，閉門專修三年。現任職兩家公司之執行董事。曾受國際銀行邀約作演講，乃金融產品爭相邀約的行銷策略顧問。

江健勇

　　研習NLP（神經語言程式學）多年。旅居加拿大九年，在加拿大NLP培訓中心（NLP Canada）受訓。擁有NLP高級講師和催眠師專證。為國際企業機構、保險、傳銷等大型企業，如：Intel，John Hancock，Prudentail提供專業內部培訓與行銷策略顧問，是各電視電臺爭相邀約的節目嘉賓。強調不斷學習，不斷分享的觀念。

　　2002年兩人創辦『權謀兵法道』課程，傳播『奸的好人』之思想。2005年11月兩人合著《勾魂奪心洗腦催眠》一書，上市後首次在新馬兩地打敗外國作家，如：《藍海策略》，劉墉的《以詐止詐》，《達文西密碼》，2006年成為新馬兩地第一暢銷書。

　　出版作品有：《勾魂奪心洗腦催眠》、《財色戰場》、《冷血救世》、《心魔行銷》、《印象洗腦術》

前言：世界上的四種人

第一章：人不能了解自己，人只是解釋自己

　　733個百萬富翁的詭異告白 / 別把最基本當成最重要 / 循環放屁法……所有真理的起源 / 越沒意義的答案越吸引人 / 如何誤導一個人回到前世？ / 心靈的軟性毒品……想了解自己 / 要發達，絕對不可問的問題 /

第二章：極端自我就是王

　　不聽他人意見的成功法則  /  管理大師在企業界散播的謊言 /  極端自我就是王 / 普通人沒有資格謙虛  /  「自我」行者的內外修煉 / 真心道歉是最Cheap 的誠意 / 如何拒絕人而更受尊敬？ / 狠心心法……自我的極端專注

第三章：極端食物鏈見地被吃的智慧

　　互相利用的人性食物鏈  /  食物鏈中的自我定位法 / 有恩無報……食物鏈中的因果 / 食物鏈中最忘恩負義的人反而是最公道的 / 朋友關係中的食物鏈智慧

第四章：極端自我行者的冷血修煉

　　「笨蛋藥物」……情緒自慰法 / 入魔的極端競爭力  / 靈魂脫體的處世心態 / 文字的恐怖詛咒力 / 讓你遊戲人間的文字魔法

第五章：借假修真，以騙悟命

　　有計劃的目的就是要忘掉計劃 / 普通人的愚蠢就是你的商機 / 分析「分析」的漏洞 / 不需要知道自己的人生方向  /  最後要問問你的一個問題 /  後記

前言

世界上的四種人

　　我的啟蒙師……一個危機處理的天才

　　在我做業務和生意的生涯中，我認識了不少有手段的人，其中一個可以說是我亦師亦友的師父，我的銷售手法，特別是開拓新客戶的技巧，承受他啟蒙。

　　他在危機發生時，往往能夠想出很令人刮目相看的解決方案，特別是面對「殘局」時，他想出的方法可謂嘆為觀止。

所謂的「殘局」如下：

　　一名銷售員同時得罪了上司和客戶，她起初假扮客戶簽名，得罪客戶後，客戶不但投訴，還揚言要報警，經理也因此威脅她說若不解決問題，她就不需要再上班了。

　　第二個例子是一名中介商接了一家國際大公司的訂單，這是他的第一次交易。但在臨交貨前三天，供應商才說發生意外，貨要延遲兩個禮拜才能交。後面的供應商爽約，前面的客戶可能會毀約。真所謂「前有懸崖，後有追兵。」

　　我們可以看到這兩個個案都是有「前後被夾攻」的模式，結果我這位師父在兩個小時內，想出了一個方法，幫了第一個個案中的銷售員，在半天內就得到客戶的原諒和妥協，也因而保住了自己的工作。

　　而第二個個案的結果，才是經典中的經典：供應商爽約而賠償中介商乃是正常的，不過他教中介商一個技巧，使他得到國際企業的諒解。其實這些大公司最會刁難人，發生這種延遲交貨事件，就是他們欺負你和壓價的好時機。在這個個案中，國際企業除了接受延遲交貨外，還每一件貨物加賞中介商多一元（我重申，中介商遲了，客戶還肯花費更多錢在他的身上）。而且，該國際公司的採購部經理，在幾個月後跳槽到另一家國際公司，卻還是照舊找回這名中介商。

　　在這兩個殘局式的危機中，我這位師父看透人性，對人際手段了如指掌。請問他厲害不厲害？

我的啟蒙老師的成就

　　我親眼見過他解決很多問題，他雖不是每一個問題都可以完美解決，但我可以告訴大家：他是個厲害的人物，他的危機應對是我所認識的朋友當中最強的一個。

　　我的啟蒙老師絕對是一個有本事的人，不過，到今天為止，他還是鬱鬱不得志，他雖想要錢也要權，但偏偏卻沒錢又沒權。

　　他也沒有染上可能導致他傾家蕩產的惡習，如賭博或吸毒等。他還有跑步的習慣，也很自律，同時也是個做事很用心的人。他的「用心」程度，是一般人所沒有的，而我之所以能夠成為開拓新戶口的能手，其中理由就是被他的「用心」所啟蒙。

為甚麼一個該成功的人卻很失敗？

　　目前他在馬來西亞的一個微型小鎮（微型的意思是：此鎮就如美國電影《Pleasantville（歡樂谷）》般，只有一條街的長度），與老婆的小美容店「共存」著，當有客戶進來太太的店鋪時，他就用他厲害的手段推銷洗髮水。他絕對不是一個想享受清閒的隱士，他空有一身好本領、好才華，但卻偏偏英雄無用武之地。

　　他覺得命不由人命由天，常言運氣不如我，在別人面前他就說我這個人很幸運。

　　我這位師父做事夠「用心」、具「手段」、有「頭腦」，但到底他甚麼地方出了錯？

　　這個世界上有四種人——贏家、普通人、輸家、幻想家……

　　乍聽之下，最差勁的好像就是妄想家。但，很多人都不知道，其實「贏家」和「神經病」的人是很接近的。

　　那一線之差的關鍵性元素，就能夠把一個人推上到領域頂端而成為「贏家」，這個關鍵性的元素，非常非常的──「極端」。