美國伊利諾州SUPERIOR銀行經營失敗案例之啟示

　　1988年12月，美國兩大富豪家族購買經營失敗的Lyons儲蓄銀行，並更名為Superior銀行。1993年以後，該行開始致力開拓風險較高的「次級信用房貸業務」，並將該等資產證券化，再將回收的資金繼續投入次級信用房貸，週而復始擴張業務。該行因而累積大量「殘餘權益」部位，不幸適逢外在情勢逆轉，殘餘權益價值極速減損，以致該行經營失敗，究其原因，除風險管理欠當、法令遵循性偏差及時值美國經濟下挫等因素外，監理機關對金融資產證券化之專業性不足，以致延誤對該行健全經營之正確判斷；嗣後又對該行監理寬容，延誤核處立即糾正措施的時機，終致存保基金承受鉅額損失