我的第一本廣告行銷影片企劃實戰書

Part 1 影片策劃力
1-1 我需要什麼影片？廣告行銷7大影片類型
1-2 我想透過影片達到什麼目的？讓廣告行銷聚焦
1-3 如何規劃出有成效的影片？找出行銷關鍵問題
1-4 如何分析影片受眾（目標觀眾）？畫出一個完整人設
1-5 如何用影片創造受眾感受？一推一拉更有力量
1-6 延伸討論一：先想創意or先想策略？
1-7 延伸討論二：打品牌跟推商品，如何平衡？
1-8 延伸討論三：募資影片的策劃與發想
1-9 職能訓練：如何撰寫有效的影片需求表
（Production Brief）？

Part 2 影片創意力
2-1 我要怎麼想出影片創意？什麼是好創意？
2-2 廣告行銷說的Big Idea是什麼？如何想出好點子？
2-3 影片有創意就能增加傳播力嗎？如何娛樂觀眾？
2-4 真的想不出創意時怎麼辦？創意激發大補帖
2-5 如何在構圖跟分鏡中做創意？跳出常規吸引眼球
2-6 延伸討論一：瘋轉不等於瘋轉換
2-7 延伸討論二：實戰案例—教育部育兒津貼廣告
2-8 職能訓練：情緒板（Mood Board）把創意影像化

Part 3 影片拍攝力
3-1 影片要自己拍還是委託製作團隊來做？
3-2 製作一部影片到底需要多久？流程為何？
3-3 在影片前期要注意的問題與執行步驟？
3-4 在拍攝期要注意的問題與執行步驟？
3-5 在後期階段要注意的問題與執行步驟？
3-6 延伸討論一：影片策劃者如何給出有建設性的意見？
3-7 延伸討論二：A Copy 要做到多完整才能給老闆看？
3-8 延伸討論三：要如何溝通影片配樂？
3-9 職能訓練：影片委製合約書範例與注意事項

Part 4 影片預算力
4-1 製作一部影片需要多少錢？預算規劃基本概念
4-2 如何知道你的創意做出來的影片會多貴？
4-3 如何看懂製作團隊給出的估價單？常規報價剖析
4-4 沒有足夠預算的時候怎麼辦？用正確方法省錢
4-5 要怎麼最大化影片的價值？強化與延伸影片的影響力
4-6 延伸討論一：影片後期修改次數與幅度怎麼認定？
4-7 延伸討論二：影片委製案到底該不該包「行銷」？
4-8 職能訓練：拍攝預算V.S. 成片樣貌實際演練

推薦序：影音浪潮下企業必備的行銷技能

推薦人：陳思婷  大家數位行銷有限公司執行長

 

和易導是在美國邁阿密唸書時候的舊識，當時大部分留學生都還在摸索校園環境、融入美式文化及課業的狀況下，初露鋒芒的易導已經被許多知名團隊相中，跋山涉水至世界各地拍片，成為校園中傳奇人物。

最令大家印象深刻的是，當時還在就讀電影系的易導，畢業作品需募資拍片，由於周圍朋友當時都是窮學生，能幫忙捐個美金百元就已經是超級好交情，但是畢業作品的募資目標高達三萬美金，將近百萬台幣之譜，因此，易導自己錄製了一段全美語Native Speaker的影片，完整說明畢業影片企劃理念，放上募資平台，就被一間美國大藥廠看中，贊助他三萬美金圓夢。這件事情一直烙印在我的心裡，原來拍電影，不只是要把劇本、演員找好，還要兼具找資金、了解市場行銷及如何整合資源。

回到台灣後，從事行銷工作多年，我個人創立大家數位行銷，九年期間服務了上百間的企業，從餐飲服務業至廣告代銷業，都可以看到我們的作品。在行銷服務內容上，影片企劃是絕對少不了的一環，從大家每天專注的臉書、IG、Youtube，甚至於要做活動頁面的推廣， 都需要有不同類型的影片去增加點閱率。但是痛苦的事情來了，大部分非行銷背景的客戶，都無法跳脫自己本身與品牌的框架，無法從消費者的需求點去思考，常常拍出來的影片點閱率極低，不然就是花了大量的廣告費去打影片廣告，完全沒有實質的成效及導購動能。

雖然說行銷影片跟業務績效不能完全劃上等號，但品牌客戶往往認為，如果影片沒辦法提升業績，預算就要縮減。但平心而論，這幾年竄紅的品牌或是知名KOL，大多數都是因為影音串流平台的吸睛內容而受到社會矚目。

從學生時期到自己的行銷公司，跟易導這麼多年的情誼，也在影片上有大量合作基礎與默契，看到他嘔心瀝血撰寫這本廣告行銷影片工具書，在書中分析許多不同的廣告影片案例，我們行銷專業都受益良多。

相信企業端在影音浪潮下，未來會有更多的影片行銷需求，能找到類似像易導這樣的製作人才合作，不僅討論過程中能緊密貼近市場需求，呈現作品質感也會脫穎而出。所以這本書，以行銷人角度，誠摯推薦給大家！

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編者序：讓行銷企劃者不再頭痛的影片製作專書

 

編者：創意市集副總編／電腦玩物站長 Esor

在這個影像溝通更能擴散、更有力量的時代，相信許多工作者都不得不觸碰到影片拍攝這樣的工作。我自己拍了幾門線上課程，過程中也需要拍些宣傳影片來導購這些課程。有時候公司有些大活動、新產品，老闆交付應該要拍支影片來宣傳。甚至我也曾經接過企業的合作案，要在他們公司內部協助拍攝公司領導方針宣傳影片。

原本我們可能負責的是一般的企劃、行銷工作，甚至可能我們原本的工作是其他專業職能，但是為了幫自己做出來的產品、活動、品牌說話，我們都必須開始接觸「影片製作」這件事，而這時候你會發現，之前原來沒有人真正教會我們如何策劃一支成功的廣告行銷影片！

當然，你可能會說，現在市面上不是也有很多教你拍攝影片的書籍、課程嗎？但是，真正觸碰過上述影片製作需求的人就知道，關鍵往往不是在影片拍攝上面，而是要如何企劃出客戶、老闆滿意，受眾有感覺，且預算不爆炸，專案又能準時準確完成的影片。

因為如果我是一位企劃、行銷、產品與活動策劃者，當我要製作影片時，往往會找專業的影片拍攝團隊來解決「影片拍攝端」的問題，我們自己並不需要成為專業的導演或攝影者。但是，如何跟專業的影片拍攝團隊溝通？如何企劃影片的方向與內容？如何拿捏與調整拍攝預算？如何管理拍攝的時程，甚至有效的監督拍攝的進度？這才是我們這樣的工作者真正要解決的「影片企劃端」的問題。

而楊易導演的這本《我的第一本廣告行銷影片企劃實戰書》，正如其名，從上述這個對現代職場工作者來說不得不面對的問題，尤其針對企劃、行銷、業務、產品活動專案工作者的大問題出發，採取一個對我們來說「最有幫助的」切入角度，不是要教我們怎麼拍攝影片（那就交給專業導演吧！），而是要教我們如何企劃出好的影片想法、如何分析出有效的影片受眾、如何管理影片製作進度，甚至如何調整影片的預算。

身為編者，在合作這本書的過程中，我自己就不斷地感覺到自己之前矇著頭製作出來的影片為什麼被老闆打槍？為什麼效果不彰？為什麼預算爆錶？等種種問題，而現在在這本書中都能獲得更好的解決辦法。

非常推薦現代職場的工作者，都應該從《我的第一本廣告行銷影片企劃實戰書》開始建立你的影片製作職能，甚至企業團隊老闆應該讓你的企劃、行銷團隊人手一本，因為它會教我們真正應該學會的部分，解決我們真正需要解決的問題，而問題往往都不是拍出一支影片就好！