99%水蜜桃族沒發覺的工作規則

一個真正的鄉巴佬，高中畢業，也曾經是待過薪水好幾個月也付不出來的公司，名符其實「跌至谷底的經驗者」。但是，現在是擁有將近一百名員工的公司經營者。在這樣的時代裡，甚至還因為業務擴張不得不搬遷辦公室，將公司經營得生氣蓬勃。之所以能如此，其實任何人都辦得到，就是讓發想做些許的轉換。這個轉換就是，「不是從低處往上爬，而是接受來自上面的提拔」。

乍聽之下或許會覺得「這是什麼論調」，但是沒有辦法做到這個些微轉換發想的年輕人，還真的不少。

目錄

第一章  關鍵在於「年長者」
第二章  若能做到這種程度就會得到寵愛
第三章  若能做到這個程度就會獲得信賴
第四章  若能做到這個程度，請求就能得到聆聽
第五章 第一步就是要幫主管贏得勝利
第六章 實踐「成功者前提主義」
第七章 在公司學不到的真正技巧
第八章 閱讀新聞精髓的方式
第九章 讓自我成長的金錢使用方式
第十章 為了讓30歲起可以玩樂，現在就必須認真努力

作者簡介

室館  勳

CAREER CONSULTING株式會社之執行董事兼社長

一九七一年出生於日本青森縣。高中畢業後就職於超級市場。某日做夢夢到自己成為社長的一年後離開工作的地方。在新任職的公司爬升到超級營業員的最頂端時，即便公司經營惡化約莫一年半左右的時間沒有領到薪水，還是持續工作。事業內容轉換成銷售商業教材後，公司的業績逐漸開始好轉，成為最高管理階層。

學習關於全世界、日本、社會的各方面事情，學習更多之後發現，「要做些什麼？」固然很重要，但「要由誰去做？」更重要，因此於西元二○○○年開始真正著手籌劃在全日本推廣強調「人間力（伴隨著社會的構成及運作，人類為了生存所必須具備的各個方面的能力）」的以年輕人為對象的教育，並於二○○三年設立CAREER CONSULTING株式會社。另外在教育事業「BEST」，也有超過一千名二十幾歲這個世代的社會人士及學生利用，每個月的演講也往往聚集超過四百名以上的參加者。二○○七年受邀前往不丹王國的王立「Royal Institute of Management」大學演講。