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兔子,我要你更優秀!:如何溝通、對話、讓他變得自信又成功

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兔子,我要你更優秀!:如何溝通、對話、讓他變得自信又成功 兔子,我要你更優秀!:如何溝通、對話、讓他變得自信又成功

作者:伊藤守 / 譯者:沈儷芯 
出版社:經濟新潮社
出版日期:2011-08-14
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:兔子,我要你更優秀!:如何溝通、對話、讓他變得自信又成功

兔子,我要你更優秀
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培育員工,教導小孩,方法對了,就會水到渠成!

這本書以「兔子」為主角,用「擬人化」的方式來說明,面對一隻聰明的兔子,雖然他有時好吃懶做、又魯莽不懂事,但是以一個教練(coach)的立場,如何帶領他成長、讓他學到如何表達和溝通、變得有自信,決定自己的路該怎麼走。例如說:

◎兔子,你不想聽說教——
那你接下來想做什麼呢?

◎兔子的人生才剛開始,
請撕掉被別人貼上的標籤

◎每隻兔子都不一樣——
四種兔子的優點與缺點

◎兔子的耳朵很長,
但不是什麼都聽得到,而且,只聽想聽的話

◎兔子出現反彈,
就是他覺得自己不被認同

◎不給兔子意見,
希望兔子自己思考,自己行動

◎ 事事順利的兔子,
知道快樂的時候要「投入」,痛苦的時候要「抽離」

◎ 聰明的兔子,
知道要從不同的觀點來看問題

從這本書,可以學到在「一對一」的情境中,如何溝通、如何了解對方、如何設定目標、如何學習、如何做決定,進而實現目標——而教練往往是收穫最多的呢!

【本書所使用的方法】
教練(coaching):原本是為運動選手所安排的種種「訓練課程」,近年來被廣泛運用到商業、人際關係、生涯規劃上,幫助人們良性溝通、培養能力、轉換觀點等等,這樣的教練又分為生活教練、職場教練、親職教練等。

教練(coach)在全球已是逐漸成熟的行業,從1990年代後期開始,企業的經營者也開始積極聘用教練。《就業情報》雜誌把「教練」選為21世紀最具前景的趨勢專業之一。
奇異公司前執行長傑克.威爾許也說:「無論領導人有多少策略與創意,但最終的任務是要「致勝」,所以應該扮演Coaching(教練)的角色,而不是Manager(管理者)的角色,他要求將Coaching列為主管必備能力。」
★全新的管理概念:
希望員工能夠自己思考、自己行動、自己評估結果,就要從「命令式的管理系統」,轉型為「培育人才的教練系統」。

本書以淺顯易懂的方式,幫助您的工作、生活、親子關係更加順暢。

★★★本書為《如何訓練一隻兔子》2011年改版★★★

作者簡介:

伊藤守

coach A株式會社、coach 21株式會社的執行社長,同時也兼任Catchball 21 Internet Consulting株式會社的執行社長、Discover 21株式會社的執行社長。他自1980年開始從事溝通方面的研究事業,1997年成立coach 21株式會社,並與美國的Coach University合作,開設教練訓練課程,在針對企業的訓練課程方面,成果斐然,於是在2001年再成立coach A株式會社,不只針對企業團體,也開設針對經營者的個人教練課程。他經常受邀於地方性公益團體、教育機構、企業團體演講,是日本第一位獲得國際教練聯盟(International Coaching Federation; ICF)專業教練資格者。

他的主要著作有:

《Coaching管理》、《利用繪畫學Coaching》、

《心靈對話25個守則》、《一定會做得很好》、

《找自己》(以下麥田出版)、《做自己》、《想告訴你我的心》、《想聽你說你的心》、《尋找Happy的法則》等。

譯者簡介:

沈儷芯

本名沈立仙,台灣彰化縣人。

東吳大學日文系畢業,日本國立廣島大學經濟學碩士、博士肄業。

資深日文翻譯,譯作有《完全人格改造》、《生命劇本DNA》、《知道疾病的魔鬼時刻》、《傳銷之神》、《動脈硬化預防與治療》、《蘆薈處方箋》、《安全游泳》、《困難的事,我來做!》等多書。

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章節試閱
5

兔子的人生才剛開始

請撕掉被他人貼上的標籤

  在伊索寓言裡面,雖然以「粗心大意」、「兔子太過輕敵」、「烏龜非常努力」等等的字句作為故事的結論,但是實際上,兔子的人生並非就此結束,相反地,兔子的人生才剛要開始呢。

  因為伊索寓言裡頭所描述的龜兔賽跑過程,很容易讓我們替兔子貼上標籤,也使我們認為兔子很糟糕,一事無成。

  「啊,說到兔子呀……」

  「對於兔子,我可是很清楚喔。」

  「沒辦法啦,兔子就因為是兔子……」

  「兔子、伊索寓言、月餅」

  一旦被貼上標籤之後,只要發生任何不好的...
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作者序
前言 什麼是訓練方法(Coaching)?

不想聽說教

  有一段時期我和兒子之間關係很緊張,於是把他叫到房裡來。

  「嗯……」

  「幹嘛?」

  「最近你的態度呀。」

  「要跟我說教嗎?」

  「你覺得我像要說教嗎?」

  「沒錯。」

  「不想聽說教,是嗎?」

  「當然不想聽說教囉。」

  「那麼,不要說算了。」

  「這樣比較好。」

  其實我的想法只是,很想和兒子好好地溝通,不希望引起雙方的對立,然後能夠把許多無法以言語表達的想法傳達給他就好。但是往往事與願違,無法貼切地表達自己的想法。...
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目錄
目次

〔推薦序〕二十一世紀的趨勢專業──教練
什麼是訓練方法(Coaching)?

訓練方法 Step 1

1 兔子應該選擇
什麼樣的教練?

2 你知道「行動欲」
是有限的嗎?所以要小心使用

3 不要教兔子戰鬥
要在兔子想加強的方面上,依兔子期望的方法來教它

4 一次只教兔子一種知識
然後如果兔子發問的話,再回答

5 兔子的人生才剛開始
請撕掉被他人貼上的標籤

6 每隻兔子都不一樣
四種類型的優點和缺點

7 不能一直停留在
失意與挫折的狀態,因為會喪失鬥志

8 不要叫兔子反省
要問兔子接下來想做什麼...
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商品資料
  • 作者: 伊藤守 譯者: 沈儷芯
  • 出版社: 經濟新潮社 出版日期:2011-08-14 ISBN/ISSN:9789861209999
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:240頁
  • 商品尺寸:長:210mm \ 寬:148mm
  • 類別: 二手書> 中文書> 商業> 經營管理
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