國貿行銷經營藍圖

整建國際行銷作戰的業務團隊
整建國際貿易金流與財務風險控管
國際貿易外匯操作的避險套利與節稅
整建國際行銷物流的企業資源
境外投資設廠與聯盟的國際行銷戰略
海內外併購或代理機制的國際行銷戰略
行銷戰略引用《孫子兵法》與商務談判的要訣
以宏觀戰略倍數增長全球營運規模

策略，就是幫助企業競爭勝出的地圖。
　　　　　　　　　－－麥可．波特（Michael E. Porter）二十一世紀管理大師

　　面對錯綜複雜的全球市場，如何找到波特大師所說的「勝出的地圖」，就是國際貿易從業人員的考驗。本書的中心思想就是要將錯綜複雜的貿易實戰變得簡單、清楚、明白，因此期待讀友從清晰的思路中找到勝出的地圖。

　　另外，本書最主要的目的，即是提供業務行銷主管，精進國際市場行銷業務戰術的智慧。並促使企業領導人建構宏觀的國際市場行銷戰略，以及突破全球化變局的超競爭力，從知識管理與傳承中掌握突破全球化變局的勝出地圖。

本書特色

（1）大綱採用「章節條列」，方便查詢。
（2）採用Case Study（案例研究）方式，使讀者能舉一反三。
（3）提供全球市場主動開發業務實戰方法。
（4）分享國際市場創新經營創意行銷心得。
（5）建構全球宏觀戰略指引，突破全球化變局的超競爭力。
（6）初學者簡易入門的必備參考書；專業者更上一層樓的妙用之寶。

作者簡介

許和榮

學歷：國立政治大學國際貿易學系
經歷：訊眾科技股份有限公司副總經理
　　　聲寶股份有限公司貿易部行銷企劃課長
　　　欣凱企業股份有限公司外貿部經理
著作：《貿易文件製作範例及其操作》（五南）
　　　《國際貿易實際操作．基礎篇》（五南）
　　　《國際貿易實務操作．進階篇》（五南）