蘋果熱與皮克斯瘋

本書的名稱有個非常有趣的小標題：「創辦人賈伯斯的復仇之路」。



其實，這本書根本就是在講賈伯斯(Steve Jobs) 如何創立蘋果、眾叛親離被逐出蘋果、以及東山再起創造蘋果與皮克 斯傳奇的個人歷程。書中引述了相當多各時期的媒體報導、專家觀點，而資訊商場上 的爾虞我詐，與經營權之爭，在書中亦有相當完整的描述。



賈伯斯一心一意致力於推出「能夠改變全世界」的產品這樣的精神， 讓我跟許\多蘋果迷一樣，想大聲說：「Thank God, you give us a Jobs!」



不過，這本書有個小缺點，從第四章以後，翻譯就開始變得怪怪的， 有些句子不太順口，是美中不足之處。



更多內容：http://www.anobii.com/millashe

這本書很簡單快速的把Steve Jobs和蘋果電腦的種種濃縮在一起，算是對蘋果電腦有興趣的讀者滿不錯的入門書，看完整本書會有意猶未盡的感覺，因為它只有寫到2004年初啊，後來意想不到的iPod mini大賣、歐洲music stores開幕、Tiger的新功能在WWDC的驚艷Demo、iPod年中出了第四代、還有聖誕節前的U2特別版、聖誕節那一季iPod大豐收的四百五十多萬台的銷售數字，我倒覺得2004年這一年就可以再寫一本書了吧XD... 



在這三十年之間其實發生了太多太多的故事，如果想更進一步知道Jobs小時候到1976創辦蘋果電腦，研發及發表改變了個人電腦世界的麥金塔到1985被趕出去的故事的話，可以參考絲路出版社在一九九五年所出版的「蘋果電腦成功之旅」。 



那本書有點難找，但如果勤奮點像我一樣去舊書攤看看，也許會有收穫，這本書的作者Jeffrey Young在今年出了新版的Jobs傳記，但是書名「iCon」有點雙關意味導致在apple store下架，有興趣可以去亞馬遜瞧瞧。 



另外想知道當Jobs被趕出蘋果後創辦NeXT，因為無聊的嗜好而跟喬治盧卡斯買下了動畫工作室，也就是後來的Pixar，到後來NeXT經營慘澹被迫關廠，快沒錢到幾乎也要把Pixar脫手的九零年代初，到最後苦盡甘來的Toy Story大賣，Pixar風光上市還有後來重返蘋果並成功\拯救蘋果危機的王子復仇記的話，可以參考天下在兩千年出版的「創意魔王賈伯斯」這本算是從看一個名人的角度所寫的，所以內容重點較偏於Jobs的個性還有脾氣剖析甚至把妹的過程...但也算是很詳細介紹這段期間的他。 



至於Jobs被趕出後的蘋果在1985年之後變的如何呢？為什麼它的定價會這麼高？為什麼後來市場逐漸被微軟吃掉？為什麼推出了著名的牛頓PDA？為什麼到95年之後蘋果電腦差點變成歷史名詞，而最終Jobs重返蘋果，並成功的推出了著名的iMac，讓蘋果的財務穩定了下來，這個1985~1997的蘋果電腦的種種，Jobs不在的時候的事情當然也有人忠實記錄了下來，我個人認為這本書是所有寫有關於蘋果電腦的故事當中寫的最好的一本！ 



也是天下在2000所出版的，書名是「i蘋果」，我個人是很期待他在寫完「i蘋果」的十年後再寫一本從1997到現在的事情，因為這其中的故事也實在是太多太多了...從精湛的工業設計影響著整個電腦業，到後來2000年所推出的Mac OS X，從硬體到軟體，再從電腦業多角化到數位影片，數位音樂、感謝iPod讓蘋果電腦能再次衝向高峰，影響著年輕一代的改造，再到目前蘋果電腦對於CPU的重大轉換，這一切都值得我們一一回味啊！ 



不知不覺說了這麼多了，最主要的還要希望在博客來會找這本書的讀者們，謝謝你們對於蘋果電腦的興趣，除了我們自己戲稱為「cult」的我們以外，也希望越來越多人了解蘋果電腦的真正意義與構想（現在的確有增加的趨勢），那就是希望提供給顧客最棒的使用者體驗以及最輕鬆的享受數位生活的樂趣，蘋果電腦並不封閉，基本上與大眾所用的PC差不多，檔案也幾乎都可以相通，甚至比PC更簡單容易操作！（這是我五十幾歲的老爸使用iMac後所說的）也謝謝你耐心的看完這篇心得，也期待你看完本書之後，對蘋果的認知將會更不一樣！「Think Different」Thank you~

沒有蘋果，微軟一定會很寂寞，就像是英特爾與超微的戰爭，因為這些弱小而堅定的族群存在，所以我們才可以買到很便宜的電腦，而且科技也會不斷的進步，看完這本書後，雖然很支持蘋果但短期內還不會去用蘋果的作業系統，因為貴，因為沒有交流對象，買來的用處不大。不過精神上很支持賈伯斯，他的理想相信絕不止於ipod的成功或是皮克斯卡通的豐功偉績，而是蘋果電腦重返主流，蘋果就像是個驕傲的貴族！

單純回應上一篇書評，Jobs並沒有創立「皮克斯」，請見《創意魔王賈伯斯》，是他從史蒂芬‧史匹柏手上買到的。

閱\讀這本「蘋果熱與皮克斯瘋」算是介紹 Steve Jobs 的半自傳，讓我馬上聯想起 1987年時所閱\讀的「蘋果戰爭─從百事可樂到蘋果電腦」。

這兩本自傳性的書籍可說是完全相對立的：前述 Steve Jobs 如何重返 APPLE 的復仇之路；而後者則為 Sculley Job 的自傳~ 提及他如何在不得已的情況下，逼退 Steve Jobs，以拯救當時 Apple 的困境。



非常有趣，兩本書出版的時空差距了 17 年！

我印象非常地深刻，當時「蘋果戰爭」這本書是當年最暢銷熱賣的書籍。許\多人同情也贊同原來是百事可樂的 CEO，後來被蘋果創辦人 Steve Jobs 請去挽救當時 APPLE 不擅長行銷的窘境～ Sculley Job，然在最不得已的情況下，請董事會解聘了 Steve Jobs。



因為當年 APPLE 在行銷策略錯誤的情況下，而且 Steve Jobs 又非常地專權獨斷，他主要打算力推 Apple Lisa(據說是以 Steve 的私生女兒命名)，作為 AppleII 的下一代接班的個人電腦，而忽略且置之不理現在 Apple 的主力命脈～ \"麥金塔\" 專案。



具 Sculley 的自傳內所提，雖然是 Steve 所力邀他來擔任 APPLE 的 CEO，而且兩人一開始的交情的確就如同「如魚得水」般的親切，個性又是那麼地互補。

但，到最後，為了大局著想，為了不讓 Steve 繼續 \"獨裁\" 並極有可能讓 APPLE 走向不歸路，從此成為個人電腦界中歷史的泡沫。 Sculley 這位 CEO 必須說服董事會們 \"解聘\" Steve — 這位傳奇人物的 APPLE 創辦人。同時，這也代表著他們兩位的友誼從此 \"反目成仇\"。



Sculley 成功\了，他逼退 Steve，也讓 \"麥金塔\" 專案不致胎死腹中，也成功\地推上市場，並成為專業人士的最愛。



但，Sculley 保守老成的作風，顯然無法應付個人電腦領域這種詭譎多變的情勢，沒幾年的光景，Apple 又面臨了泡沫的危機，而且，看起來，還遠比多年前 Steve 被逼退的那個時刻還要更慘。

Sculley 也只好黯然下台。從此(看來以後也不可能了)，他與 APPLE 的關係也就到此為止了。



接連換了幾位 CEO，仍然無法挽救 APPLE 的頹勢，所有的市場分析專家們也都一致說 APPLE 沒有機會力往狂瀾，從此就會淹沒在歷史的洪流裡，僅成為一個歷史名詞了。

結果， Steve 回來了，這次帶著超凡的創意來拯救他一手所創立的公司：APPLE (我想應該也是他的最愛)。



至目前為止，他算是成功\了，將 APPLE 從股價降至 15 美元，後來回升為 70 餘美元；與 IBM 合作的 PowerMac；結合 UNIX 的穩定系統與 Mac 超優質感介面 的 MacOS；品味非凡的 PowerBook、經典造型、一體成形的 iMac，將之推向至網際網路的世界，讓一般消費者得以平價的方式來親近 Mac PC；經典的 APPLE 圖案及素雅全白造型的iPod、iTune ...等個人隨身 MP3 與播放 Player，讓人們得以隨身享受聆聽音樂的樂趣...等等諸多創意的表現，一再地領導與創新個人電腦的市場 — 品味與創新，而不是冰冷冷的機器造型而已。都在在地給予消費者們更多一次的驚豔與嘆賞。



拿這兩本書來做對比，可以發現到，個人 PC 市場的變遷是誰也無法預料得到的，幾乎，每個市場觀察家及作家們的分析評論都是 \"事後諸葛亮\"。

到底是 Sculley 對還是 Steve 對？ 是看現在的成績還是以前，又或是未來呢？



我想，或許\，若當時沒有 Sculley 力保 \"麥金塔\" 專案、沒有沈著應付當時的危機，蘋果真的很有可能早已不存在現在這個市場了。

但，又若非 Steve 當時不得已的出走，在這期間，成功\地創立了 \"皮克斯\" 電腦動畫製作公司；也幾乎失敗了一家公司~ NeXT。

歷經許\多的磨練，帶給 Steve 更多的經驗與獨到的眼光，讓他更能充分發揮其天分~ 超凡的創意，並迎合現實的市場。



無論功\過與否，也不僅以成敗來論英雄。APPLE 已經是在個人電腦領域，確立了永垂不朽的歷史地位。而 Steve Jobs ~ 個人電腦業界的金童、鬼才，更可以說幾乎就是 APPLE 的代名詞！！



P.S.

我個人依據 PDP的動物性格分析 ...

Steve Jobs 應該是 \"老虎\" + \"孔雀\" 性格，有絕佳的創意與表達能力，能吸引眾人的目光(孔雀)，但因跳躍性的思考、不管他人的感受、完全目標導向型的性格(老虎)，公司內部的員工是很難與他相處的。



又，Sculley 應該是 \"貓頭鷹\" + \"無尾熊\" 性格。

精算於公司財務構面(貓頭鷹)，足以穩健守成保守性的公司(無尾熊)，但不足以創新。