陸王

邊看邊學習的歷程，很推薦想要創業正在創業想要轉職還有對人生迷惘的人看，熬夜看完整本書，比追劇還吸引人，整個人很熱血沸騰；能在2021年讀第一本書就讀這本，真的很開心。

日本作家池井戶 潤的擅寫企業中與企業中人物的交流互動，已經儼然成為職業小說的第一把交椅，讀起《陸王》，毫不懷疑，但令人擔心的是，連著幾本2004年《半澤直樹系列》 、2006年《飛上天空的輪胎》 、2010年《下町火箭系列》 、2012年《飛上天空的輪胎》和2016年《陸王》，讀起來總有一定的相似程度。無論是企業本身或在企業任職的個人，因為受到更有錢或更有權者的無禮對待甚或霸凌，因此想方設法以小蝦米之姿戰勝對方的大鯨魚。某個程度，幾本書連接著讀下來，已經出現疲累感。

有些關於企業或個人的不得不，感覺在被一寫再寫之下，已經失去吸引力。2016年《陸王》對我來說就是這樣一本已經有點雞肋型的小說。既可讀也可以不讀，感覺上後來一直出現貴人幫助小鉤屋的情節，早已在還沒翻書前就猜想得到了，因此清楚感覺池井戶 潤的寫作魅力正一點一滴的流失。


讀池井戶 潤的《陸王》，既然讀起來像套公式一般，故事就很難再強烈吸引我的目光，於是我只好又劃錯重點地觀察書中一位配角，富島玄。

富島從年輕時就在小鉤屋擔任會計工作，他不卑不亢，尊重自己的工作，也因為年資夠久，於是能對二十幾人的小企業所有員工與工作流程完整看在眼裡。面對宮澤社長一再想擴張事業，他也謹遵身為會計的職業道德，不斷在社長不顧資金來源想往前衝時，以專業判斷的角度支持或阻擾。以前在商學院念會計學時，讀到身為會計的責任，除了嚴厲把關公司所有支出與收入讓財務報表力求正確以外，還負擔著公司風險控管的功能。.......

匠人的作風：低調謙遜，且蘊含著感動的力量，足以感染在場的每一個人，直達內心。
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小鉤屋，是擁有百年歷史的足袋製造商，在時代的洪流下，逐漸成為夕陽產業。社長宮澤紘一為了公司的存續，將曾經開發過的馬拉松足袋，改良研發成一款跑鞋——以人類原始的跑法而設計，具有裸足感的陸上的王者「陸王」。
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我的工作恰巧會和許多創業者接觸，《陸王》的情節非常寫實，企業的每一步都是未知且無法預測的，當一個關卡解決了，緊接著又會冒出另一個難關。
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從產業轉型遇到的開發與人才問題，再到融資貸款銀行的刁難，宮澤背負著公司的營運和員工的生計。在書中可以看出社長的痛苦以及經營者的無奈，但整個團隊就像一起跑馬拉松，即便途中碰上自我懷疑、內心煎熬的種種困境，卻還是努力地超越自我，最讓我動容的便是他們堅持不懈的精神。
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故事除了小鉤屋的掙扎與蛻變，也交織著馬拉松選手茂木裕人的奮鬥史，曾為運動新星的他，因為受傷，贊助商和媒體焦點紛紛離去。小鉤屋跟茂木都處於重新出發的階段，在雙方彼此信任、互相扶持的合作下，茂木和小鉤屋有了新的契機。
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在書中我感到最重要的元素就是「人」，工作的前輩曾經告訴過我，很多創投願意投資的關鍵不是事業內容，而是相信被投資的「人」。故事中有一個重要的角色——試鞋師，他們的任務是協助選手挑選適合的跑鞋並給予適當的建議。村野原本是小鉤屋的對手亞特蘭提斯的試鞋師，他不只將產品推薦給選手外，也仔細傾聽選手的意見，就連個性、喜好也瞭若指掌，所以選手對於村野的建議是相當信任的。但他的專業並不受到公司重用，進而被新的業務員佐山取代。佐山只知道推銷，以公司利益為前提，選手對他自然是沒有忠誠度的。因此當亞特蘭提斯開除村野後，許多選手也跟著村野離開。
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另一個前輩曾經告訴我要時常發好人卡（不是拒絕別人的好人卡，而是樂於助人的好人卡），因為你永遠不知道這個人能夠在你的未來給予什麼樣的幫助。我認識一位創業者，他是工程師，兼職自行車帶團，他總是耐心地陪伴最慢的學員，沒想到學員是一位企業老闆，因此幫他牽線，開啟他的創業路，而這條人脈也幫他促成了好幾筆生意。人的緣分很奇妙，千萬別小看所有的互動。
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終章陸王有了新的起點，對創業者來說是另一個開端，未來還有很長的路要走、許多變化需要因應，但是努力向前、專注認真的匠人精神，永遠不變。

這本書的編輯群跟校對在對待書籍的嚴謹上非常令身為讀者的本人感動，全書沒有錯字，只有兩處句落內的ㄧ字被重複一次。
這在現今其他的出版公司中可是不可能的事，因為絕對有錯字，甚至有同音異字、排字顛倒、掉字一直在同一本中出現——編輯的存在意義在哪裡？！

這本小說能在出版月內3刷，就大致可以肯定它備有的閱讀價值，加上出版社、譯者的專業負責態度所呈現的閱讀舒適度。

才看兩頁就進入故事結構，作家厚實的文才自然就盈溢在字裡行間；翻譯功力也是讓這已轉譯過的作品能引人如心的核心之一。這本抵得過七本近來推出的日本推理小說。