部落：一呼百應的力量

◎個人，現在比過去任何時候都更有力量！
◎歐巴馬選上總統、賈伯斯狂賣iPod、尤努斯創辦窮人銀行的祕訣：找到你真正的粉絲，發揮一呼百應的號召力！這才是真正的影響力！
◎2008年全美嚴選九大必讀商業書，《紐約時報》、亞馬遜書店暢銷書
◎繼《紫牛》之後，高汀創作巔峰的最佳作品

　　2008年美國必讀商業書：「這是高汀繼《紫牛》之後又一佳作，也可能是他創作巔峰的最佳作品。作者透過古老故事敘述的手法，向領導人解釋，他們可以如何召集一群有相同興趣、感覺及點子的人。」

個人，現在比過去任何時候都更有力量！
有一個人，聚集了全世界數百萬葡萄酒愛好者，一起暢談酒經；
有一個人，反對撲殺動物，引領理念相同者一起拯救了數百萬隻貓狗的生命；
有一個人，帶領攀岩愛好者，挑戰世界各地不可能攀登的峭壁面；
有一個人，引導五百人義務投入，編撰上百萬則條目的網路百科：
有一個人，在辦公室小隔間內，領導數百位行銷人員達成共同目標；
有一個人，鼓動二十個開發中國家的人民，改造自己的社會……
這個聚眾成事的力量，就是「部落領導學」。

　　從熱情出發，就會找到方法。善用部落領導的工具，你將可以凝聚同事、顧客、投資者、信徒、同好、讀者，你將可以改變現狀、引領風潮，達成別人以為不可能的任務！

部落，從一個人開始的新力量

　　◎現在的個人比歷史上任何時候都有力量。部落給了我們每一個人相同的機會。一個人可以改變一個產業。一個人就可以宣戰。一個人可以重新發現科學，或是政治，或是技術。

　　◎一個沒有權威撐腰的人突然間成為關鍵人物。技巧和態度是基本元素，權威則不是。事實上，權威比較可能是阻礙。

　　◎長時間堅持夢想，要長到讓那些批評指教的人了解，無論如何你一定會達到目的……然後他們就會追隨你！

部落風潮，方興未艾

　　◎人們渴望彼此連結，渴望成長，渴望新事物。人們渴望有所改變，人們想要參與運動，人們喜歡討論出色的事物，而不是乏味的事物。

改變現狀，勢在必行

　　◎群眾與部落不同：群眾是一個沒有領導者的部落，群眾是一個彼此沒有溝通的部落。大多數組織花時間在對群眾行銷；聰明的組織則是將部落成員凝聚起來。

　　◎新規矩：如果你想要成長，你就得找到願意相信你、支持你、捐助你、加入你的顧客。

　　◎改變幾乎從來沒有因為太早進行而失敗，卻幾乎總是因為太晚進行而失敗。

作者簡介

賽斯．高汀 Seth Godin

　　創業家，改變的倡行者，10本全球暢銷書的作者，著作有超過二十五種語言譯本，扭轉了人們對行銷、變革及工作的看法。他擁有史丹佛大學企管碩士學位，美國《商業週刊》讚譽他為「資訊時代的終極創業家」。

　　著作《願者上鉤》為美國亞馬遜網路書店年度百大暢銷書、《紐約時報》商業類暢銷書、《財星》最佳商業書、占據《商業週刊》暢銷排行榜連續四個月。《行銷不過是個噴嚏》為史上最暢銷電子書，共有100萬人購買下載。《紫牛》是《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書，提示企業如何改造才能與眾不同，如何使產品在業界出類拔萃。

　　高汀創辦了一個正快速成長的龐大部落Squidoo.com，並擔任執行長，他也是全世界最受歡迎的商業部落格主。請造訪 www.SethGodin.com網站，點擊他的頭部，就可以進入他的部落格。

譯者簡介

愛荷

　　台灣大學圖書資訊學系學士，美國德州大學奧斯汀校區圖書資訊學碩士。曾任職外銷推廣機構，現專事翻譯，譯有《黑幫教父》。

先覺出版社/主編李美綾 專文推薦

來自一個人，聚眾成事的新力量

　　你現在正在翻閱的這本書，跟賽斯．高汀過去寫的書不太一樣。

　　也許你已經注意到，它不到兩百頁，甚至連目錄也沒有，快速瀏覽標題，好像看不出中心要旨是什麼。

　　這本特別的書，試圖傳達一個長期以來存在於人類社會之中，隱而未顯的動力現象。原始社會以降，人們因文化傳承或地緣關係而形成部落。現代社會中，人們開始跨越文化、地緣等傳統限制，因共同志趣而形成部落，凝聚起來。

　　部落領導，隨著網際網路等新工具的興起，變得愈來愈重要。我們看到，有愈來愈多人因領導部落而成為一方之霸。例如某些部落格主，憑著獨特或有趣的理念，吸引了數百萬的瀏覽人次。這些人比許多商業廣告更具吸睛力，比許多出書的作家更具號召力，而且影響力已延伸到實體世界。如果經營得當，這些部落的成員將成為他們的粉絲，忠誠且熱情地追隨他們。

　　這樣的部落興起，代表著什麼？高汀指出，未來每個人的重要性都更甚以往：每個人都有足夠的條件出來號召志同道合者。不需要權力高層的認可，從草根崛起的活力與行動力足以顛覆權威。高汀更進一步強調，既然現在每個人都有領導的條件，領導就成為每個人責無旁貸的任務。

　　想到領導，一般人往往會遲疑，並且總覺得沒時間、沒錢，不足以成事。

替代役男的一年八個月

　　二○○一年，有個台灣年輕人放棄了預官的資格，參加第一屆外交替代役，前往非洲布吉納法索。在一年八個月當中，他觀察到當地居民的需求，並思考解決之道。他發起垃圾換舊衣的活動，一方面鼓勵當地居民自己清掃環境，改善生活，一方面將台灣募集來的舊衣物，做了最妥善的運用。

　　連加恩這樣的做法，受到台灣和布國兩地的熱烈迴響。大家似乎一下子被點醒，這個做法並不困難，效果卻很好！或許這也並非空前的創舉，卻改寫了慈善和捐助的定義，讓我們看到，一個替代役男在一年八個月的期間，可以選擇數饅頭等退伍，也可以改變一些人的命運。

十六歲少女的一百萬

　　有一個住在雲林的十六歲少女，家境並不優渥，卻立志要幫助別人。她自修學電腦，十五歲時已考取三十一張證照，國中一年級時，她架設了免費教學網站，讓沒錢補習的學生，可以透過這個網站獲得學習的資源。
　　為了行善，她還立志要賺一百萬來做公益。她改變了許多人認為行善必須有錢有閒的刻板印象。沈芯菱說：「幫助別人一定要等我長大嗎？長大後，可能會有各種壓力束縛著，於是又沒辦法實行了，想做，不如現在就行動吧！」

　　這正是高汀強調的，「改變幾乎從來沒有因為太早進行而失敗。」

第一步很簡單，就是帶頭號召

　　部落領導並非來自權力高層的運籌帷幄，也不限於慈善行動，而是一個懷抱熱情和信心的人，願意起身號召而非躲藏，願意堅持而非妥協，帶領同好，前往大家都想去的地方。當你為眾人信奉的理念而無私地領導，就會吸引許多人來加入你、支持你，而你也會更願意呼應他人的領導，加入並支持部落。

　　閱讀此書，你可能會覺得觀念很簡單，好像都是自己已經知道的事。但是有些觀念的確需要被翻轉，翻轉之後，與生活驗證，就會看到不一樣的東西。

　　你一定有你的熱情所在，你一定有想要完成的目標，而你和你的目標之間絕對有阻礙，重點不在於去研究這個阻礙有多大，也不是要先找出所有問題的答案，而是了解，只要你願意領導，秉持熱情和信心，人們終究會願意跟隨你。

　　你已經知道有哪些工具可以讓你和志同道合者連繫與溝通（而且不只一種），如果你現在沒有在領導，那就不是沒錢、沒時間、沒工具的問題了。

　　那問題是什麼呢？