外商CEO內傷的每一天

一本書如果有一句話能在讀後一次直接崁入心中，這本書就值得其價值了。

職場上的歷練有兩種，一種是外在環境給的難題，一種是自己內在的瓶頸。

作者把兩種必修實境的經驗精華寫得輕鬆好讀，卻非常深刻，絕對值得一讀！

我不太會表達

我只能說

謝謝瑪格麗特寫出這本書

沒有華麗的詞彙

只有滿滿的經驗談

獲益良多

我想每隔一段時間回來重讀

都會有一番收穫

我也會推薦朋友閱讀的

以上

絕對是一本值得秒下單的書
生活中和工作上遇到的盲點
都可以從中學習到。
在書中有很多金句，以及對事情的遠見
能寫出這樣內容的人
想必是經歷大風大浪
回首過去，給年輕人最好的禮物

我把這本當故事書讀，一個故事大概 2-3 頁，每次睡前讀完幾個故事就能好眠，因為跟作者比起來，我的壓力根本不算壓力啊 
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前輩在巨大壓力下都能坦然樂觀正面以對，回頭看自己的壓力瞬間變奈米 

讀的時候就好像前輩一直耳提面命，要不斷為公司、客戶及自己「加值」，才不會深陷在削價競爭的惡性循環。
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工作煩心無以復加時，轉個念，其實老天爺一直在幫你，給你祝福，只是這些祝福常常偽裝成苦難。
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面對它，讓自己成為自己所尊敬的人。
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這是睡不著時可以讓我好眠的救贖書。如果你在工作的內傷也渴望得到救贖，外商 CEO 的每一天都能讓你不孤獨。

本書作者的確是特立獨行，能夠作為一外商CEO確實有其獨到的地方，這本書竟然沒有任何打折，一般新書都會有79折，冷門書多半也有9折，但作者堅持原價販售，並且版稅全數捐贈慈善團體。

這本書是作者瑪格麗特 (黃麗燕) 身為一CEO，在外商公司多年的歷練後，淬鍊出的一本人生哲學書。起初還挺失望的，因為書名與內容簡介很有誤導性，這本書沒有介紹外商公司的環境，也不會提作者站在勞方與資方中間，到底得了什麼內傷。本書其實是作者給在職場上奮鬥的人士的建言，不管是基層人員或是主管人員，總共64道職場心態建議，從做人處事的態度、面對挑戰心態、待人接物的智慧等等，其實挺像許多坊間商管勵志書，各種通俗建議如建立自信、堅持不懈、形象塑造、團隊領導等等都很 common sense，不過作者也加入了強烈的個人風格，也有不少與通俗智慧唱反調的地方，從這些地方可以看出作者風格獨到之處。當然，許多商業智慧沒有絕對的對錯，作者部分的觀點個人也不是很認同，像是非黑即白的責任歸屬，或是不留退路的做法等等，但大部分的建議還算挺中肯的。個人挺佩服作者努力為台灣這塊土地打拼的精神，放棄去中國大陸發展的機會，努力為年輕人打造磨練的機會。雖然這本書不介紹外商，也不談內傷，但透過閱讀本書，除了可以學習、採納各種心態建議，也可以了解一個外商CEO之所以坐上那個位子，觀點有何其獨特之處。

讀完《外商CEO內傷的每一天》，我再買了兩本送給朋友。
這本書的每一篇都能引起我的共鳴。
一個公司，或一個職場工作者，要具備競爭力，就不能有價格戰的思維，腦子一旦占據這些思考，必然走向降低成本、偷工減料的途徑。最後，一個人、一個公司、一個行業一起陷入通往缺陷的惡性循環，結果喪失國內或國外的競爭力。
《外商CEO內傷的每一天》這本書給我機會內省。
謝謝作者。

『外商CEO內傷的每一天』

我很喜歡這本書，因為我看書的時候有些小習慣，例如:「看做事的手法」、「做人的心法」、「看人如何成功」、「看人如何失敗」。

這本書剛好四個面向都有我想要看的東西，所以讀起來特別帶勁。

有趣的事情是我這幾年讀書方向的改變，宗教類和商業類變成我目前常翻的兩大項，這本書雖然沒刻意提佛學的東西（從字面來看只知道作者早上會誦經、偶爾做布施），但是從許多案例的分享和日常的工作方式來看，我讀到了濃厚的實證實修味道。

若硬要拿本書來類比，我會說是台灣在地版的『當和尚遇到鑽石』in廣告商業界。

「當和尚遇到鑽石」這本書是外國人寫的，寫的偏深偏硬還被翻譯了一次，很多對佛學和商業有興趣的人讀來很痛苦。

我在此推坑大家一把，這本書從頭到尾不談一字佛法，但是從每個案例和實際的分享中卻充滿著實證實修的智慧，讀完這本挑兩三個感想去修正自己的生活，就足以改變自己的生命了。

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挑幾個有趣的觀察出來分享

做業務做生意最討厭客人比價格要殺價，所以要強調價值而非價格，若無法突破對「價格」的恐懼，就很難創造對「價值」的想像。

「無可取代」才能無法比較，更「無法比價」。

作者不僅堅持上餐廳不讓老闆打折扣，連這本書都沒有打折（常買書的應該知道我在講什麼，新書上市不打折真的少見）

另外，作者有提到沒有完成的功課會持續在人生中出現，這段我也很有共鳴，前陣子看完『能量校準』、『你是自己的鑰匙』對生命的意義和價值有些想法。

作者在書中提到的例子超級有意思！

像是有個團隊的頭很容易被客戶的掌聲和讚嘆給迷惑，每次客戶都喜歡找他，開會要決議更是沒有他不行，但是作者就當面點破，客戶愛他的原因正是因為他吃這一套，只要客戶適時的吹捧和掌聲很容易就要到折扣，這對個人來說是迷幻藥，對公司的經營來說則是大傷。

有一篇是「讓才華變現」，這篇我也很愛，因為如果身在大公司之中，很容易迷失而看不到商業的全貌。

個人有才華是一回事，但是對公司來說能夠變現的才華真是真正的價值，廣告是帶有「藝術成分的商業行為」，真的幫客戶成長、賺錢，客戶才會持續地購買公司的服務，才能經營出長久的關係。

長久關係的建立需要『互利』作為基礎，把客戶的營收和利益放在心上，當客戶成長變成該領域的領導品牌，那樣自己的業績也就會自動成長了。