★走在時代前沿、榮獲微軟「董事長獎」殊榮的前微軟技術中心負責人,引導你認清「沉沒成本」,學會「放棄」的技術,以更自由的方式,設計你的人生。
★面對新常態,和全新的自己相遇!儘管疫情使人不安,繼續待在過去的延長線上,才是人生最大的陷阱,是時候改變了!
★讀者一致好評:「感到疲憊時會想看的人生指南書。」「被瑣事追著跑時閱讀本書,感覺被理解而治癒了。」
「試著放棄看看吧!」——
這麼想的時候,你的人生就開始朝「自由」轉變了。
認清生命的「沉沒成本」,為將來找到轉變的支點!
明明是不想做、也沒有必要做的事,自己卻絲毫未覺,只因為「難得做了……」「好不容易才……」等理由而持續,殊不知這些正是人生的「沉沒成本」,會在不知不覺間變成我們的重擔。
曾締造上億業績的微軟高層,在疫情期間選擇急流勇退,透過本書告訴你,如何正視並接受「放棄」的可能,不對自己說謊,不勉強自己,用自己喜歡的方式生活,拓展自己的無限可能!
‧工作:不需要自己出席或發言的會議,就不要去了。
‧人際關係:與其一心想建立人脈,不如建立讓現在的自己覺得舒服的人際往來。
‧物品和金錢:放手很難?那先從「讓給別人」開始吧!
‧夢想和目標:就算不用倒推法、逼迫自己何時一定要達到什麼階段也沒關係。
貪戀過去的成功經驗、曾經投入的心力、好不容易獲得的薪資和社會地位……並無法讓你成長!現在就放棄這些沉沒成本,找到新常態下的新機會吧!
作者簡介:
澤圓(Madoka Sawa)
前日本微軟業務執行幹部。圓窗股份有限公司執行董事。
立教大學經濟系畢業後,曾任職於人壽保險公司的資訊科技分公司,1997年進入微軟公司(現在的日本微軟)。歷任資訊顧問、售前規畫系統工程師、競爭策略專門業務團隊經理、雲端平臺業務總經理,2011年就任微軟技術中心負責人,後續擔任業務執行幹部,於2020年8月離職。
2006年,榮獲全球微軟公司員工中只有表現卓越者,才能由比爾.蓋茲親自頒發的「Chairman’s Award」獎。現在則是擔任法人代表,同時兼任琉球大學客座教授、武藏野大學專任教師,另外還從事新創企業顧問、NPO導師,並舉辦講座、演講活動,廣泛活躍中。2020年3月起,也開始以日立製作所「Lumada 創新傳教士」的身分活動。著有《最強表達高手的攻心簡報術》《讓客戶立即買單的簡明表達》等多部作品。
twitter: Madoka Sawa (@madoka510)
譯者簡介:
陳聖怡
曾留學東京,享受有日文的生活,熱愛筆譯。譯有《基本設計力》《左撇子的隱形優勢》《世界史是化學寫成的》等各種歷史、旅遊、心理、生活實用書。
作者序
【前言】
給被工作追著跑又無法放手的你
你對「放棄」這個詞有什麼印象呢?會解讀成「死心」「斷念」「失去」這些意思的人,應該出乎意料地多吧。
這本書就是專為將「放棄」一詞解釋成負面意思,害得自己心神不寧的人所寫的。
總覺得自己彷彿被拋入時代變化的浪潮,感到焦慮不安,開始覺得自己過去通用的行事手法變得有點不太管用,或是覺得現在這份工作有些不對勁。明明已經很努力做好眼前的事情了,但是一回神,才察覺自己竟然深陷於沒那麼喜歡的工作和生活模式裡。
「這樣下去不行!」縱使你奮發起來,打算學習新的技能,卻又因為生活忙碌而抽不出時間,也不再像以往一樣精力充沛⋯⋯
在現代,似乎很多人都有這種感覺。許多人都把「放棄」想得太極端、太悲觀,「不是零就是一百」「全心奉獻,否則就離開」「非敵即友」,始終拘泥於這種對立的二分法。我希望大家都能夠脫離「應當⋯⋯否則⋯⋯」的偏見。本書想要傳達的,就是擺脫這種思維的「放棄」方法論。
當然,這種思維的背後一定包含了「希望人生更美好」「不想放棄」「肯定還有更適合自己的生活方式」這些積極樂觀的心態。
但是,當我們準備開始行動時,卻會遭受各種阻礙,導致事情無法盡如人意。這是為什麼呢? 我發現,問題就出在我們長年下來,不知不覺累積而成的人生「沉沒成本」(Sunk Cost)。
什麼是沉沒成本?沉沒成本是出自經濟學的概念,意思是「對某種經濟行為付出成本,但不論採取何種對策都無法回收」,如果該經濟行為持續下去,成本的損失恐怕會更加擴大。
本書引用這個概念作為關鍵字,簡單來說,它是指當我們持續執行過去可以順利通用的思維和方法時,思考模式就會固定在過去,結果在不知不覺中,思維就侷限在過去的延長線上、無法跳脫的狀態。換成我個人的說法,這種思維和行為模式可以套用的句型就是「好不容易都⋯⋯了」。
「好不容易都努力到今天了。」
「好不容易都進入大企業上班了。」
「好不容易都走到這一步了。」
這種想法彷彿一道「重擔」壓在你身上,在不知不覺中變成害你的人生停滯不前的成本。
因此,我想要幫助那些覺得「都這麼努力了,為何還是沒有成功」的人,找出他們自己的沉沒成本,並且逐漸將成本歸零。此時最關鍵的思考和行動,正是「放棄」這個選項。
我們大可擺脫「應當」,重獲自由
「放棄」並沒有那麼難。雖然要一下子改變過去長久以來持續至今的事,的確會非常辛苦,不過我們可以像是一點一點放下壓在心頭的那個「重擔」一樣,慢慢地放棄。
比方說,你可以抽點時間回顧自己平常的行動,找出那些讓你覺得「不做好像也沒關係」的事情,然後從中選出一件放棄去做。
你也許可以將自己不擅長的工作委託給其他擅長的人,或是婉拒過去總是基於義務而參加的例行聚會,只要從自己能力範圍內的「小小行動」開始做起就好了。
本書會提出許多具體的方法,介紹哪些事情可以用什麼方式慢慢放棄,不過最重要的,還是下定決心「放棄」從以前到現在理所當然一直在做的某件事,從根本逐漸改變自己行為的態度。
如果你仍繼續做著和以前一樣的事,那不管過了多久,都是在原地踏步。說白一點,既然這些事情是沉沒成本,狀況可能只會不斷惡化下去。
在你還沒「沉沒」在過去的人生以前,必須趕快趁現在改變你原有的思考和行為。
選擇「放棄」,就能遇見全新的自己。全新的自己,就是能夠滿懷期望度過每一天的自己,能夠做著自己真心喜愛的事、將一整天都過得很充實的自己,能夠與各式各樣的人對等交流、享受富足時光的自己─這樣才能帶領你走向「幸福的生活之道」。
我相信,每一個人都能夠走向這樣的人生。
為了充分品味這段不能重來的人生,就光明正大地選擇「放棄」吧。
【前言】
給被工作追著跑又無法放手的你
你對「放棄」這個詞有什麼印象呢?會解讀成「死心」「斷念」「失去」這些意思的人,應該出乎意料地多吧。
這本書就是專為將「放棄」一詞解釋成負面意思,害得自己心神不寧的人所寫的。
總覺得自己彷彿被拋入時代變化的浪潮,感到焦慮不安,開始覺得自己過去通用的行事手法變得有點不太管用,或是覺得現在這份工作有些不對勁。明明已經很努力做好眼前的事情了,但是一回神,才察覺自己竟然深陷於沒那麼喜歡的工作和生活模式裡。
「這樣下去不行!」縱使你奮發起來,打算學習新的技能,卻又因為生...
目錄
前言 給被工作追著跑又無法完全放手的你
我們大可擺脫「應當」,重獲自由
序章 忠於自己的生存之道──放棄,也是個選項
疫情造成的本質性變化
世界已經回不去了
只有採取行動的人才會察覺到的事
疫變造成人們「停止思考」的原因
創造一手資訊的行動體驗
先馳得點、先做先贏的時代來臨了
第1章 將人生「無形的重擔」具體化
什麼是導致人生停滯的「沉沒成本」?
「用不到卻丟不掉」也是人生的沉沒成本
拒絕只用身分地位評斷的人際關係!
用「喜不喜歡」作為判斷基準
下定決心升級自我作業系統吧!
現有的技能也可以升級成個人品味
技能的融合就好比和風義大利麵
開放自我的人才能吸引同類
繼續做不適合的工作,無疑是沉沒成本
「應當」是僵化思維的魔咒
不安時,就專注在可控的要事上吧!
你試著揮棒了嗎?
妄想,能激發出瞬間爆發力
立刻放棄,才有其他的可能性
第2章 以「自我中心策略」活出精采
與病毒共存時代的最佳武器
各位,要不要活得更「自我中心」啊?
邁向唯有「自我中心」才可靠的時代
「喜歡的事」和「想做的事」培育出自信
支持賈伯斯和比爾˙蓋茲的「狂熱粉絲」能量
「自我中心」的思維能與「尊重他人」共存
以3D印象造就思考深度
讓身邊充斥著自己喜歡的事物
「自我中心」是與他人友好不可少的條件?
從自己主動付出開始
過去會奪走現在的自由
第3章 放棄的技術
【人際關係】再舒適的關係也會變調
放棄淪為沉沒成本的人際關係:
①減少單獨相約的頻率
②只約定「大家相聚的機會」
③人際關係不是資源,就只是關係
④當志工練習付出
【工作】以貢獻為軸心,評估工作的重要程度
放棄淪為沉沒成本的工作:
①事先決定好「先後順序」
②「不做也沒關係的事」就不要做
③不擅長的事就盡量交給別人
【物品.金錢.時間】判斷基準是「時間的充實度」
放棄淪為沉沒成本的物品.金錢.時間:
①注意自己平常運用時間的方法
②提高幸福的解析度
我在微軟工作23年所造成的「沉沒成本」
【執著.窠臼.成功經驗】徹底聚焦在「目的」
放棄執著.窠臼.成功經驗:親身實踐才會產生具體的疑問
【夢想.目標】改變自己對「全力走到這一步」的看法
放棄淪為沉沒成本的夢想.目標:
①雞蛋放在同一籃的CP值很低
②用「會不會後悔」來決定
③才能只不過是一種配備
第4章 成為理想中的自己
理想中的自己,就在「自我潮流」的尖端
我現在的幸福就是發呆,那你呢?
不論年紀多大,都要有所憧憬
我向來都不在意別人對我的看法
工作是成為「理想中的自己」的手段
為何嚴重自卑的人更需要「讚美別人」
總而言之,先就定位預備!
誠實面對自己現在想做的事
平等對待,是最強的絕招
尋找自己史上最棒的「新鮮事」
現在的我,想讓20多歲的自己知道的事
放棄以他人的想法為重心
放棄,會害自己視野狹隘是偏見
結語 走在自己設想的道路上
前言 給被工作追著跑又無法完全放手的你
我們大可擺脫「應當」,重獲自由
序章 忠於自己的生存之道──放棄,也是個選項
疫情造成的本質性變化
世界已經回不去了
只有採取行動的人才會察覺到的事
疫變造成人們「停止思考」的原因
創造一手資訊的行動體驗
先馳得點、先做先贏的時代來臨了
第1章 將人生「無形的重擔」具體化
什麼是導致人生停滯的「沉沒成本」?
「用不到卻丟不掉」也是人生的沉沒成本
拒絕只用身分地位評斷的人際關係!
用「喜不喜歡」作為判斷基準
下定決心升級自我作業系統吧!
現有的技能也可以升級成個人品...