沒錯！大腦自有想法，非常難以掌握。
本書敎你如何想出驚人的創意好點子。
每個人基本上都有三個腦，第一個是大腦皮質，我們稱之為人腦，是我們用來合理思考、邏輯分析、發表言談、計算數字等高層次思考活動的部分。大腦另兩個部分則比較原始，分別為邊緣系統與腦幹。邊緣系統主要是產生情緒反應，像是興高采烈、恐懼與憤怒。而腦幹是更原始的結構，處理感官輸入，並產生反應。而這就是所謂的鱷魚腦袋，因為鱷魚基本上就只有這個腦。
鱷魚只會反應但不會思考，當有新生物進入牠的地盤時，牠的可能反應很有限。如果侵入者很大或很嚇人，鱷魚就會逃跑。如果侵入者是同性鱷魚，兩者就會互鬥。如果侵入者小到足以掠食，牠就會採取攻擊，加以吞食。如果季節正巧，侵入者又是異性，鱷魚就會試圖和對方交配。如果侵入者不是上述任一種情況，鱷魚則會呆住不動，直到對方消失為止。
而生為人類的我們，往往是用自己的鱷魚腦袋來因應日常的生活。我們通常會從鱷魚腦袋先反應，再由邊緣系統產生情緒反應，最後才用人腦思考。即使最後我們開始思考了，人腦的主要反應往往不是理性地處理資訊，而是將前面兩種反應合理化。
本書首先說明我們的內心如何產生妨礙有效思考的障礙，並指出嚴重限制行為的思考習慣，包括「心猿意馬」到「鱷魚腦袋」等等，然後再說明如何克服這些障礙。別再依循舊模式過生活，豐富思考是讓你正視問題並把問題化為契機的態度，經過適當的訓練，就能得出具體的行動方案。要開創未來，必須先發揮想像，豐富思考正是幫你做到的方法。
作者簡介：
提姆‧赫森 (Tim Hurson)
提姆‧赫森是思考X次方智慧資本公司（thinkx intellectual capital (www.thinkxic.com)）的創辦合夥人，該公司為全球企業提供豐富思考與創新方面的訓練、引導、與諮詢。赫森在創意教育協會（Creative Education Foundation）任教並擔任理事，也是無限引導者協會（Facilitators Without Borders）的創會董事。
譯者簡介：
洪慧芳
國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校MBA。曾任職於西門子公司與花旗銀行，目前為專職譯者，譯著包括《eBay網路拍賣實作手冊》、《主管大變身》、《網路拍賣也要做行銷》、《部落格行銷》、《班加羅爾之虎》、《杜拉克的最後一堂課》。
各界推薦
名人推薦：
「巧妙編排，見解獨到……對想要提升品牌價值及為公司提供卓越貢獻的人來說，是極其實用的創意寶庫。」
安迪˙博因頓博士（Andy Boynton），波士頓大學卡羅爾管理學院
（Carroll School of Management）院長及《行家團隊》（Virtuoso Teams）的作者
「職場生涯、事業、與人生想要成功，《換掉你的鱷魚腦袋》是最佳指南。買下它，別再猶豫。」
羅傑˙本司（Roger J. Burns），
美世人力資源顧問公司（Mercer Human Resource Consulting）全球合夥人
「本書內容精彩，發人深省，輕鬆好讀，是我三十年來讀過最棒的創意書之一。買來讀讀，改變人生！」
亞瑟˙凡甘第博士（Arthur B VanGundy），
奧克拉荷馬大學傳播系教授與《創新之道》（Getting to Innovation）的作者
「為每位同仁都準備一本，大家一起討論，進而共創未來，本書將教你怎麼做。」
伊恩˙柏希（Ian Percy），《目的的效益》（The Profitable Power of Purpose）的作者
「本書闡述豐富思考的效力與重要性，是每個人都應該閱讀的實用指南，用它來充分發揮你的創意巧思。」
葛蘭˙畢夏普（Glenn Bishop），雅虎歐洲工程總監
「提姆將大幅啟發你的思維，我一直無法忘記《換掉你的鱷魚腦袋》，但你不該再想了，現在就去買！」
史帝芬．夏畢洛（Stephen Shapiro），《24 / 7 創新》（24/7 Innovation）的作者
「絕對值得……必讀佳作。」
羅傑˙馮歐克（Roger von Oech），
《當頭棒喝》（A Whack on the Side of the Head）的作者
名人推薦：「巧妙編排，見解獨到……對想要提升品牌價值及為公司提供卓越貢獻的人來說，是極其實用的創意寶庫。」
安迪˙博因頓博士（Andy Boynton），波士頓大學卡羅爾管理學院
（Carroll School of Management）院長及《行家團隊》（Virtuoso Teams）的作者
「職場生涯、事業、與人生想要成功，《換掉你的鱷魚腦袋》是最佳指南。買下它，別再猶豫。」
羅傑˙本司（Roger J. Burns），
美世人力資源顧問公司（Mercer Human Resource Consulting）全球合夥人
「本書內容精彩...
目錄
序言
謝辭
第一篇 豐富思考的情境
第一章 為什麼要發揮創見巧思
第二章 心猿意馬、鱷魚腦袋、與大象拴繩
第二篇 豐富思考的原則
第三章 改善 vs. 革新
第四章 持續質疑
第五章 三分之三的奇蹟
第三篇 豐富思考的理論
第六章 刻意豐富思考
第七章 第一步：發生什麼事？
疑惑、探究、可能性
第八章 第二步：何謂成果？
未來牽動原則
第九章 第三步：問題是什麼？
好答案（錯問題）
第十章 第四步：提出解答
多次失敗
第十一章 第五步：研擬解決方案
正宗刀
第十二章 第六步：配置資源
審慎規劃
第四篇 豐富思考的落實
第十三章 複習豐富思考
第十四章 訓練vs.掌握
附錄 豐富思考的範例
六步驟個案分析：捷航（Jetways）
術語彙編
序言
謝辭
第一篇 豐富思考的情境
第一章 為什麼要發揮創見巧思
第二章 心猿意馬、鱷魚腦袋、與大象拴繩
第二篇 豐富思考的原則
第三章 改善 vs. 革新
第四章 持續質疑
第五章 三分之三的奇蹟
第三篇 豐富思考的理論
第六章 刻意豐富思考
第七章 第一步：發生什麼事？
疑惑、探究、可能性
第八章 第二步：何謂成果？
未來牽動原則
第九章 第三步：問題是什麼？
好答案（錯問題）
第十章 第四步：提出解答
多次失敗
第十一章 第五步：研擬解決方案
正宗刀...
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