管理學(6版)

本書特色

　　一、每章章首會呈現該章所要討論的「主要問題」。
　　二、每章一開始會有「管理者工具箱」，勾勒出該章所要闡述的重點，或是提供與該章有關的最新資料。
　　三、編譯者會適時補充「學習加油站」，幫助讀者更進一步認識相關主題。
　　四、每章的結尾有「重要詞彙」及「摘要」，並配合各章主題補充「本土個案」。
　　五、每章後面的「複習題」將可讓讀者檢視是否融會貫通該章所說明的觀念。而「練習題」的目的是讓學生實際進行訪談或上網找資料，以訓練學生實作能力；教師可要求學生分組回答這些問題。
　　六、附錄提供四則「法律與倫理的難題」，讓讀者嘗試解決在職場中所遇到的兩難問題。
 

作者簡介

榮泰生

　　經歷：輔仁大學金融與國際企業學系副教授
　　學歷：政治大學企業管理學博士
　　　　　美國波士頓大學企業管理碩士
　　　　　大同工學院事業經營碩士

第一篇 緒論
第1章 管理與管理者
第2章 管理理論

第二篇 管理環境
第3章 企業環境與倫理責任
第4章 全球管理

第三篇 規劃
第5章 規劃
第6章 策略管理
第7章 決策

第四篇 組織
第8章 組織文化、結構與設計
第9章 組織變革與創新

第五篇 領導
第10章 激勵員工
第11章 團體與工作團隊
第12章 權力、影響力與領導
第13章 人際溝通與組織溝通

第六篇 控制
第14章 控制系統與品質管理