科技創新管理(4版)

本書特色

　　1.以個案引導主題：每章開頭都會針對該章主題介紹一個新穎、有趣的個案

　　2.廣而精實的內容：有系統性地將創新的特性與趨勢加以說明（第一部分），之後引導企業如何擬定創新策略（第二部分），最後教導企業如何執行創新流程（第三部分），提出務實的建議與作法。

　　3.新增時事名詞：針對相關議題納入最近的時事名詞，如心靈佔有率(mindshare)、六度分隔理論(six degrees of separation)概念、專利懸崖(patent cliff)、關係治理(rational governance0、股票所有權(equity ownership)、群眾外包(crowdsourcing)、3D立體列印、免費增值(freemium)等概念。

　　4.新增本土個案：補充12個「本土個案」，第四版加入了5個新的題材案例

譯者簡介

李亭林

　　現職：高雄大學亞太工商管理學系副教授
　　學歷：英國曼徹斯特大學科技政策管理博士
　　　　　台灣中山大學公共政策碩士
　　經歷：考試院國家文官學院創新思考與管理特聘講師

第1章　導論

第一篇　科技創新的產業動態
第2章　創新的來源
第3章　創新的類型與模式
第4章　標準戰爭與主流設計
第5章　進入時機

第二篇　規劃科技創新策略
第6章　定義組織的策略方向
第7章　選擇創新專案
第8章　合作策略
第9章　保護創新

第三篇　執行科技創新策略　
第10章　組織創新
第11章　新產品開發過程之管理
第12章　管理新產品開發團隊
第13章　制定部署策略