立刻上手的孫子兵法【圖解版】

　　從戰爭謀略到現代商業競爭

　　→松下電器（Panasonic）的創辦人松下幸之助就曾公開指出，公司能從1918年的小資本，發展成擁有逾130間工廠、業務遍布五大洲的「松下王國」，全賴《孫子兵法》！

　　為勝敵而存在的孫子兵法理論
　　最淺顯易懂的企業理論應用解說

　　本書將《孫子兵法》視為經營的指南書，將孫子兵法的十三篇精髓，整理成54個企業競爭取勝理論。使用最淺顯易懂的圖解方式，以現代商業用語進行解說，任何人都能立刻掌握孫子的制勝要訣！

　　《孫子兵法》是任何制勝戰略的基本，無論是針對經營、商業或任何競爭活動，都能全方位應用在任何戰場上，讓你無往不利！

本書特色

　　1. 《孫子兵法》是任何制勝戰略的基本，無論是針對經營、商業或任何競爭活動，都能讓你全方位應用在任何戰場上！

　　2. 最淺顯易懂的圖解方式，以現代商業用語進行解說，任何人都能立刻掌握孫子的制勝要訣。

　　3. 利用《孫子兵法》將小公司轉變為引領全球的跨國企業，最有名的就是松下電器（Panasonic）的創辦人松下幸之助，因此造就擁有逾130間工廠、業務遍布五大洲的「松下王國」！

作者簡介

中野明

　　1962年生於日本滋賀縣。曾任關西學院大學、同志社大學兼任講師。除了在大學講授「資訊通信」，對「經濟經營」、「行銷」也有相當造詣，以圖解說明複雜理論的本領廣受好評。本社曾出版作者的商業書系列：《彼得．杜拉克的自我實現》、《彼得．杜拉克的事業策略》、《TOYOTA致勝關鍵的秘密武器》、《彼得．杜拉克的管理理論》、《競爭策略》、《藍海策略》等，以上皆為圖解口袋本。

譯者簡介

蕭雲菁

　　台北市人，日本國立御茶水女子大學兒童心理學系、教育心理學系學士，臨床心理學系碩士。喜愛閱讀與旅行，旅居日本東京近九年時間。曾於金融業服務近十年，亦曾擔任日商公司總合企畫部課長、日語教師等職。現從事專職中日文雙向翻譯、口譯工作，並任教於中國文化大學推廣教育部資深日文講師、社區大學日文講師等。譯有《心智圖筆記術》、《圖解孫子兵法》、《超快速讀書法》、《部下指導術》、《圖解孫子兵法》等書，以上均由晨星出版。

PART1孫子式戰略擬定法
1.經營乃企業大事……6
2.首重任務──應視任務為一切……8
3.思考自家企業所處的業界……10
4.比較競爭對手與自家企業……12
5.尋找自家企業獨特的道路……14
6.詭道在於藍海策略……16
7.擬定「不戰而勝的戰略」……18
8.將競爭對手變成擁護者……20
9.總之必須用盡智謀……22
10.詭道同時也是破壞性創新……24
11.鑽研謀攻之法……26
12.擬定戰略後再採取行動……28
專欄 1……從《史記》看孫武……30

PART2準備好不敗的態勢
13.打造不敗的態勢……32
14.打造不怕模仿的強大態勢……34
15.澈底隱密「優勢」……36
16.華麗贏法高明嗎？……38
17.等敵人失誤時趁機攻擊……40
18.鞏固組織編制……42
19.努力取得溝通……44
20.常規也要搭配奇策……46
21.以實攻虛……48
22.別被搶走主導權……50
23.貫徹迂直之計……52
24.以風林火山加上陰雷震來行動……54
專欄 2……英雄．曹操與孫子……56

PART3孫子式領導論
25.是否瞭解領導者的品格……58
26.掌握五大風險……60
27.最高領導者應順從現場的做法……62
28.製造團隊氣勢……64
29.採取滾石不生苔的態度……66
30.假想意料外之事……68
31.與下屬建立良好關係……70
32.堅持信賞必罰……72
33.成為下屬的典範……74
34.學習狗急跳牆……76
35.掌握能戰勝的方法……78
專欄 3……迂直之計……80

PART4利用情資活動來分析市場
36.澈底調查……82
37.洞澈市場類型……84
38.小心鴻溝……86
39.掌握產品所處的狀況……88
40.掌握環境的變化……90
41.對市場訊號要敏感……92
42.必要時加以威脅……94
43.情資活動不可缺少IT……96
專欄 4……孫臏與佯北之計……98

PART5擬定市場攻略戰術
44.注意市占率……100
45.設法分散強敵……102
46.注意吳越同舟……104
47.以拙速為第一……106
48.引出目標……108
49.鎖定客戶……110
50.先以謙遜態度進攻……112
51.活用人脈……114
52.設法引發風潮……116
53.思考全新的組合……118
54.經營如水……120
《孫子兵法》……122