1：摸底
2：因事
3：透視
4：分權
5：虛實
6：潛力
7：分享
8：寬和
9：量才
10：實力
11：主次
12：鍾馗
13：激勵
14：扶植
15：育才
16：固堤
17：恭維
18：包容
19：責己
20：提拔
21：動機
22：中性
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：用人高手22招
用人是一門藝術，如何讓每個人都人盡其才，發揮出潛能，
讓他們在各自的職位上大顯身手，這才是用人的真諦。
本書根據現代企業用人的種種特點，深入剖析企業用人失敗的教訓，並融合成功企業的用人之道，總結出22條行之有效、帶有規律性的的企業用人智慧與方法。讓您得心應手地善用身邊每一個人。
人是企業重要的資產，是企業的靈魂，多檢查自己在用人上存在著什麼缺陷，
是否諳熟用人之道，是否能因人而用，這些往往決定了企業的興衰成敗。
凡事都有一個安置的地方，一切都在它應在的地方。凡是值得做的事，都值得你費心去找人完成它。
——英國管理學家Ｅ‧特雷默
員工的工作動機，不僅受其所得的絕對報酬的影響，而且受到相對報酬的影響。
——美國心理學家Ｓ‧亞當斯
人類的天性中，很少有一種能夠抵抗住長期諂媚和一貫順從的堅強性。
——英國政治學家Ｗ‧葛德文
你若能在他人心中激起一種急切的需求，並能引導這種需求，你便能無往不利。
——德國人類學家Ｗ‧Ｓ‧亞佛斯德
作者簡介：
目錄
1：摸底
2：因事
3：透視
4：分權
5：虛實
6：潛力
7：分享
8：寬和
9：量才
10：實力
11：主次
12：鍾馗
13：激勵
14：扶植
15：育才
16：固堤
17：恭維
18：包容
19：責己
20：提拔
21：動機
22：中性
2：因事
3：透視
4：分權
5：虛實
6：潛力
7：分享
8：寬和
9：量才
10：實力
11：主次
12：鍾馗
13：激勵
14：扶植
15：育才
16：固堤
17：恭維
18：包容
19：責己
20：提拔
21：動機
22：中性
商品資料
- 作者： 作明
- 出版社： 好讀 出版日期：2010-10-15 ISBN/ISSN：9861781676
- 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝 頁數：336頁
- 類別： 中文書> 商業> 職場成功法
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