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反脆弱:脆弱的反義詞不是堅強,是反脆弱

的圖書
最新圖書評論 -  目前有 17 則評論,查看更多評論
 如果你在尋求一本絞盡腦汁才能看...
轉載自博客來  極力推薦  2023/08/05
如果你在尋求一本絞盡腦汁才能看得懂的書,這本就是了,每一頁都顛覆一般的認知,看的很痛苦,但是看完真的很舒爽。 「脆弱的事物不喜歡變化,強韌的事物不斷加固,反脆弱則是在混亂中成長。」不管是個人或是企業都很容易往增加強韌的方面去努力,甚至不斷加強脆弱性(不想嘗試新事物)。 ...
反脆弱:脆弱的反義詞不是堅強,是反脆弱 反脆弱:脆弱的反義詞不是堅強,是反脆弱

作者:納西姆‧尼可拉斯‧塔雷伯 / 譯者:羅耀宗 
出版社:大塊文化出版股份有限公司
出版日期:2013-07-01
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:反脆弱:脆弱的反義詞不是堅強,是反脆弱

殺不死我的,使我更強大。
既然黑天鵝事件無法避免,
那就想辦法從中獲取最大利益
《黑天鵝效應》作者最新鉅作


每一件事情都會從波動得到利益或承受損失。
脆弱是指因為波動和不確定而承受損失。
反脆弱則是讓自己避免這些損失,甚至因此獲利。

尼采名言:「殺不死我的,使我更強大」。就像人的骨頭承受壓力和緊張會變得更加堅強,謠言或暴亂會在有人試圖鎮壓它們時變本加厲,生命中的許多事物也會受益於壓力、混亂、波動和動盪。《黑天鵝效應》作者塔雷伯找到所謂「反脆弱」的那類事物,不只受益於混沌,我們也需要適時出現的壓力與危機,才能維持生存與繁榮。

《黑天鵝效應》告訴我們,非常不可能發生和無法預測的事件,存在於世界上幾乎每一種事物之中。《反脆弱》一書更力陳不確定是件好事,甚至有其必要,並且建議我們以反脆弱的方式建立各種事物。反脆弱超越堅韌或強固:堅韌至多只能夠抵抗震撼和維持原狀;反脆弱則會變得愈來愈好。此外,反脆弱可以免於預測誤差,並且受到保護,不受不利事件的影響。

為什麼這個世界上最穩定的國家其實沒有政府?為什麼債務對你不好,以及為什麼我們一般說的「效率」根本缺乏效率? 為什麼政府的反應和社會政策保護強者,卻傷害弱者?為什麼你甚至在還沒就職之前,就應該寫好辭職信?鐵達尼號的沉沒為何拯救了更多生命?這本書大談試誤法、人生的大小決定、政治、都市計畫、戰爭、個人理財、經濟體系和醫療系統……風格獨樹一幟。《反脆弱》是生活在不確定世界中的藍圖,也是面對隨時可能出現的黑天鵝事件時的終極自保守則。


作者簡介:

納西姆‧尼可拉斯‧塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)

致力研究不確定性、機率和知識的問題。擁有華頓學院(Wharton School)的企管碩士及巴黎大學(University of Paris)的博士學位。他在商場中打滾和當計量交易員約二十年,之後在二〇〇六年成為全職哲學隨筆作家和學術研究工作者。著有《隨機的致富陷阱》(Fooled by Randomness)和《黑天鵝效應》(The Black Swan),後者盤踞《紐約時報》(The New York Times)等各大暢銷書榜多年,儼然已成為文化業、社交圈、知識界的一個試金石。《黑天鵝語錄》(The Bed of Procrustes)則是作者的機智警語錄,道出了最精準的預言。《反脆弱》(The Antifragile)更是黑天鵝世界中極具革命性力量的終極自保手冊(以上各書繁體中文版均由大塊文化出版)。塔雷伯無疑已是世上最炙手可熱的思想家。雖然大部分時間遺世獨居,埋首書堆,或者像漫遊者那樣沉思於咖啡館,卻是紐約大學工學院的風險工程傑出教授。他的研究主題是「不透明之下的決策」──也就是畫一張地圖和寫一張計畫書,說明我們應該如何活在無法全盤了解的世界中。



譯者簡介:

羅耀宗

台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所碩士班畢業、中央大學企業管理系博士候選人。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯。所著《Google:Google成功的七堂課》獲中華民國經濟部中小企業處九十四年度金書獎。另著有《第二波網路創業家:Google, eBay, Yahoo劃時代的繁榮盛世》。譯作無數。曾獲時報出版公司二〇〇二年「白金翻譯家」獎。現為財金、商業、科技專業自由文字工作者、《哈佛商業評論》全球中文版特約譯者、工業技術研究院《工業技術與資訊月刊》特約譯者。




各界推薦
名人推薦:推薦人

沈雲驄/早安財經發行人

胡忠信/歷史學者

南方朔/作家,評論家

詹宏志/PChome Online董事長

詹偉雄/《數位時代》雜誌創辦人

趙藤雄/遠雄企業團董事長

謝金河/財信傳媒集團董事長

聯合推薦

(依姓氏筆畫排列)



書評

(塔雷伯的)風格除了得米歇爾‧德‧蒙田(Michel de Montaigne)真傳,也和史提夫柯伯(Stephen Colbert)相近。

──《華爾街日報》(The Wall Street)

最具前瞻性的聲音……(塔雷伯是)極為重要的哲學家……這個人單單透過他所持觀念的力量、原創性和真實性,便足以改變我們對世界結構的看...
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章節試閱
第一冊 反脆弱:導讀

1 達摩克里斯與海德拉之間

請砍我的頭—如何藉由某種魔法,令顏色有了顏色—如何在杜拜舉重

一半的生命沒有名稱

你到郵局去,準備寄一樣禮物。這個包裹裝滿香檳酒杯,收件人是住在西伯利亞中部的表親。由於運送途中包裹可能受到傷害,你會在上面蓋上紅色的「脆弱」、「易碎」,或者「小心搬運」等戳記。和這種情況剛好相反,也就是「脆弱」的反面該怎麼說?

幾乎所有的人都會回答「脆弱」的相反詞是「強固」、「堅韌」、「堅固」,或者類似的字眼。但是堅韌、強固(以及類似的字詞)是指既不會破碎,也不會變得更...
»看全部

作者序
前言

一、要怎麼愛風

風吹滅蠟燭,卻助長火勢。

隨機、不確定、混沌也是一樣:你會想利用它們,而不是躲得遠遠的。你會想當火,期待風的來臨。這總結了本書作者面對隨機和不確定,不想當風中殘燭的態度。

遇到不確定,我們不會只想存活下來就好。除了活過不確定,我們還想—像一些積極的羅馬斯多噶學派階級那樣—最後由我們說了算數。我們的使命是如何馴服,甚至主導或征服看不見、不透明和難以解釋的事物。

要怎麼做?



二、反脆弱

有些東西會從震撼得到好處;當暴露在波動、隨機、混亂和充滿壓力因子的環境中,它們反而茁壯成長...
»看全部

目錄
章節摘要與地圖

前言

第一冊 反脆弱:導讀
1達摩克里斯與海德拉之間
2每個地方都有過度補償和過度反應
3貓與洗衣機
4害死我的,使別人更強大


第二冊 現代化與否定反脆弱性
5露天市場與辦公大樓
6告訴他們我愛(若干)隨機性
7天真的干預
8預測是現代化的產物


第三冊 非預測的世界觀
9胖子東尼和脆弱推手
10塞內加的上檔利益和下檔損失
11不要和搖滾明星結婚


第四冊可選擇性、技術與反脆弱的智慧
12泰勒斯的甜葡萄
13教鳥如何飛
14當兩件事不是「同一回事」
15輸家寫的歷史
16混亂中的秩序
17胖子東...
»看全部

商品資料
  • 作者: 納西姆‧尼可拉斯‧塔雷伯 譯者: 羅耀宗
  • 出版社: 大塊文化出版股份有限公司 出版日期:2013-07-01 ISBN/ISSN:9789862134467
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:676頁
  • 類別: 中文書> 社會科學> 社會
圖書評論 -   評分:
 如果你在尋求一本絞盡腦汁才能看...
轉載自博客來  極力推薦  2023/08/05
如果你在尋求一本絞盡腦汁才能看得懂的書,這本就是了,每一頁都顛覆一般的認知,看的很痛苦,但是看完真的很舒爽。

「脆弱的事物不喜歡變化,強韌的事物不斷加固,反脆弱則是在混亂中成長。」不管是個人或是企業都很容易往增加強韌的方面去努力,甚至不斷加強脆弱性(不想嘗試新事物)。

作者提出幾個解方
1.槓鈴策略:90%保守的操作+10%高風險高收益的操作。
2.增加韌性
a.知道什麼不該做,像失敗者學習。
b.流傳千百年的老智慧比新觀念更具有韌性,孔孟學說總是比爆紅說的話更能流傳千古。
3.保有選擇權

「玻璃杯是死的,活的東西才喜歡波動,驗證你是否活著最好的方式,就是查驗你是否喜歡變化。」,經歷過時間與大自然考驗的才是真正的反脆弱。

本書從個人、企業、社會、科學、宗教,都有其獨到且有解釋的論點,是此生必讀!

#NassimNicholasTaleb
#Antifragile
#反脆弱
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#慎獨
 很值得認識的概念,但在這本厚厚...
轉載自博客來  尚可  2022/02/06
很值得認識的概念,但在這本厚厚的書中有種始終等不到進入正題的感覺(也就是投資世界的運用),一直在蘇格拉底、歷史神話、賈伯斯之類的事情上繞,還有關於一些別人看不起作者或是作者看不起別人的私人情緒事件,本書比較偏一個概念的終極闡釋,如果是希望在投資上得到啟示的讀者,翻閱即可。
 反脆弱 即是 脆弱的相反 人...
轉載自博客來  極力推薦  2021/08/15
反脆弱 即是 脆弱的相反
人的脆弱在大多時候很好,但在最糟情況下會有極大的傷害
正如大多數人認為公務員是個「鐵飯碗」
他們很難被解雇,也有穩定的退休福利
但如果政府在一次經濟蕭條下不岀薪水
他們就像摔到地上的玻璃或瓷器,十分「脆弱」
但相反,岀薪不穩定的建築工人在這些狀況大多仍能堅韌生存✨

脆弱看起來很堅固,反脆弱看起來很危險
但其實我們為了降低風險性而選擇不冒險
但不冒險才是我們最大的危險
居安要思危,安逸的生活只會温水煮蛙
因為人類是一種能養成習慣的動物
懶惰和思想固態化是我們人生中最可怕的事🥺

我們要勇於擁抱波動與隨機性
從試錯中吸取經驗和教訓,才能從波動性中獲益
正如在我在投資經驗上
只有自信地買賣,辛勤地學習新的投資玩法
帶有為了不虧損的目標去反復實踐而賺錢
因為生物在大自然從來不是靠意見和預測存活下來,只是單純地「為了生存」
只想賺錢而傻傻的跟著別人買賣等運氣的到來從來也是投降結局
正如我們的人生🤔

而往往去到人生困境,我都會反過來想,反過來操作
正如想過和別人不一樣的人生,就要做別人懶得做或不願做但十分利己的事
還要一直苦心堅持並做到極致
穩定的情緒能令你踏上更高的境界
當你做決策時僅僅一個原因就足以令你有毅力去堅持
並不再懼怕排山倒海的麻煩💫

「Less is more.」🌸
 本書的概念很好,但是作者寫的方...
轉載自博客來  很差  2021/07/08
本書的概念很好,但是作者寫的方式非常跳痛,讀書的體驗非常痛苦。作者想要傳達的概念會不斷以不同方式來論述,但有時候真的看不懂作者想要表示甚麼...,如果你想購買本書,請深思。
 反脆弱的這個概念非常好,但這本...
轉載自博客來  尚可  2021/01/31
反脆弱的這個概念非常好,但這本書的閱讀體驗很糟(這是兩回事)。
但仍感謝作者提出「反脆弱」這個詞,將這個概念具體化,對一點對我有幫助。
 《反脆弱》讀後心得:世界沒有你...
轉載自博客來  推薦  2020/08/20
《反脆弱》讀後心得:世界沒有你想的這麼堅固

柔弱勝剛強

細細閱讀本書,真不是一本容易對話的書。每次閱讀,筆者總試著保持著與作者對話角度閱讀及思考,綜覽此書其核心哲學思想與《老子》、《道德經》或有異曲同工之妙,打破一般認知"強""弱"定義。作者以反脆弱的三元組:脆弱、強固、反脆弱,橫向跨越了經濟、社會、政治、商業、醫療、哲學、倫理、心理學等等領域說明這三個要素。細究每個段落,如果沒有相應的閱讀經驗,也只能邊閱讀邊查詢,否則很難理解背後意涵。

脆弱看起來很堅固,反脆弱看起來很危險

這本書讓筆者有機會重新反省之前工作經驗及未來生活。受商業管理碩士的訓練及過去幾年在財務會計領域的洗禮,筆者更崇尚的是《金字塔原理》,思考法則以MECE(互斥且無遺)及模型化,即清楚定義操作變因,並識別那些為控制變因,建立模型再逐步改善。在財會或封閉的品保/製造系統很好識別影響要素,透過數據分析,找出問題修正,解決眼前問題,建立SOP及稽核點(PDCA)。但隨著管理幅度越來越大,越靠近組織核心,就越難定義需要著力分析的要素,甚至要素間根本有很嚴重交互干擾,或看似可以切割要素,實務上根本無法切割,這也是很常見狀況(書中稱具反脆弱性,依存度很高的系統為深奧系統如交通、政治乃自於企業組織,深奧系統更符合自然法則。)。若硬是要標準化,切割定義,並用系統匡住所有人行為,短期內看似好像很堅實嚴謹,也好像完成了經理人重要的使命,但長期來看,越是大型化,就要不停地細化、定義工作,加強稽核力道,逼著所有人都像機器一樣工作,如果沒有不定期的打破組織再重組,看似穩定無虞的工作,一旦面臨黑天鵝將脆弱不堪。

遠記得筆者在2013年時,在台灣某膠帶集團公司越南區任區域財務長,有次回台與第二代的楊董述職,他提了個問題,要如何增加組織彈性跟活力,後來他舉例組織越來越集團化時,有如一顆大球,接觸點跟面會越來越有限,跳動的軌跡也很單一,但如果把大球切割成數個小球,接觸面就會變大,接觸面重點是外部客戶跟市場,變小的球跳動也很靈活,且不同的球會有不同的跳法。這也是該集團為何超過一甲子在台灣業界如台灣3M地位,卻不走上市大型化一途,很重要的核心思想之一。或許也正呼應本書理念,集團化資本化,一切以財務指標主導決策經營後,組織將變得聚攏堅實,但事實上卻是脆弱得很。

又如2017年底起在蘇州某茶飲公司任職,初期看起來紛亂無比,完全沒有規則可言,但事實上卻是充滿活力。2017-2019年是市場混亂之際,其實越混亂越是一種安全的反脆弱,公司及市場皆然。起初的我,也鄙棄這樣模式,認為十分的危險,後來慢慢深入組織並與優秀第五項修煉導師莊老師及Michael老師學習共事後,漸漸找到調整及調節方向,也順利完成公司與自己經理人生涯的一個里程碑。這種看似很危急的組織,在市場雜訊紛紛的事態下,組織內部自然產生一種奇妙的反脆弱,一次又一次的試驗,或對或錯,組織已被訓練強大的反應機制,面臨市場因疫情巨變,反而容易因此受益。

個人事業的反脆弱及強固

本書的作者強調經驗主義,輕視所謂"書呆子"的理論專家主義。商學院每年訓練數以萬計以計量經濟及統計學為基礎訓練的研究生,筆者也曾經經歷過,正如作者所述,其實大部分的所謂"研究成果",把時間拉長,範圍拉大時,這些透過數學模型驗證多少真多少假,其實對真正問題或能不能贏過其他競爭者不太有直接關係。或筆者從事財務會計管理工作數年,很多非相關專業的同事,也十分羨慕會計或審計專業人員,好像擁有較強的專業護城河,在內控要求下,又可以不需要跨越領域工作,跟其他工作比起來或許不這麼"煩",但事實上過度於專業與獨立性,沒有嘗試換位思考,長久下來將會離組織越來越遠,自己職涯脆弱性會越高,尤其是已經習慣外資或大型公司訓練的專業人士,更是無法面對批量裁員後的脆弱。

不受雇自行創業當具有很強的反脆弱性,沒有人會想把自己的血汗錢輕易的敗掉,但只能保證下檔損失小於上檔利益(損失比得利小),不代表一定會成功。要常保自己的事業強固性,"強固"一詞筆者從書上的理解為"不受外界影響的系統"。我想之於企業可能是一種強韌的文化跟經營管理系統。之於專業人士或經理人,雇傭關係上本來就具有一定的反脆弱性,但職涯發展過度單一,反而會有脆弱性,唯透過大量橫向的實戰、學習、融入,才有辦法增加職涯的反脆弱性,另在專業上,跳脫調細節跟規則,往本質思考學習,如會計經理學習新的會計準則怎麼記帳很重要,但新的準則背後為何要修改,是新的巴賽爾金融協定變更?為何要變更?去探究動作背後的原理、邏輯甚至歷史,當變成一種系統性的知識時,專業的強固性就不會隨著你所待的公司或組織,而有所變化。

三元組的互補應用

雖然作者是偏執的反脆弱倡議者,但真實世界上要完全遵守反脆弱原則執行幾乎不可能。主因在改變所有人對"脆弱"的認知太困難了!事實上在很多指數的變化中,當下時間軸過短時,會是一個近似線性關係,當下大部分的人會信以為真,也很自然,硬是要說服別人反徒增衝突,無法達到目標。實務運作上,在深奧系統中,筆者相信反脆弱跟脆弱有時候在外部的天真干預下,很有可能是一種程度問題。如能常保反脆弱的心態及看待事物的角度,配合系統思考,把時間軸拉長,面對當下問題溝通時,即便做出傾向脆弱的決策,有時候也是為了先治標及讓多數人理解,為後續的強固或反脆弱或強固的作為鋪墊。

"小國寡民,使有什伯之器而不用,使民重死而不遠徙。...",—《老子》第八十篇。兩千多年前,老子的理想烏托邦點出小組織,無為而治下的反脆弱天然性質。即便瞭解了三元組的特性互補應用,但一但面臨中央集權大型化時,代理問題及複雜度呈指數性增長,天生脆弱性很難避免。歷史上看似一盤散沙希臘城邦,卻是孕育最多元地中海文化時期,創造了千年古地中海璀璨歷史。或21世紀後,台灣原本稱道的中小企業經濟模式,好像消失無蹤,大家開始羨慕韓國財閥式經濟帶來的高速且拉大不均的模式,很多原本領先的行業,都被打的不見蹤影?事實上,原本不具競爭行業在中國大陸與東南亞磁性效應下移出台灣,短期看似產業空洞化,中長期卻是一種健康新陳代謝。現在能留在台灣的製造業,多數規模不大,但掌握了某個關鍵技術或市場,滋潤有序的生存著。一如《隱形冠軍》及《小,是我故意的》(Small Giants:Companies that Choose to be Great Instead of Big)兩書中都提到的,小企業沒有大企業距離感,組織內外部關係都十分貼近彼此,重視彼此感情與人性,也不追求規模或上市,只專注深度發展一個非常細分領域,或許從企業生命週期角度來看,這些企業即便是存在超過數十年甚至百年,沒進到衰老階段,很神奇地常保企業生命週期的中-初段青春,不需要大張旗鼓的變革管理,不需要麥肯錫管理顧問,面對對世界一輪又一輪起伏波瀾,呈現極強的韌性。筆者短短職涯中,歷經千億到數十億規模公司經理人歷練,直至目前一人公司,閱讀此書時,才真正反省到自己站在經理人面對事業無知,必須真正謙虛面對市場與現場,才有機會真正進入行業核心,時時反省自己作為是否夠接地氣,才有機會突圍。

值得反覆閱讀的好書

筆者用了大約一個月零散的時間,閱讀了本書約1.5次,一次完整閱讀,半次回去翻閱中間摺頁劃記與摘錄,並試著組織想法寫下這篇心得。但筆者仍覺有所不足,有機會應該再把一些章節重新閱讀(附錄也藏了許多資訊)。如本書序文所言,反脆弱可以廣泛的在各領域發揮,作者本身也涉略廣泛,並強調以個人圖書館取代既有美國大學僵化又昂貴教育。這些激進的言論給了筆者很大的衝擊,在去除學歷、經理人抬頭、各種專業證照後,我還剩下什麼?或許藉由閱讀、感受跟反思,有機會可以慢慢認識自己。後續應該再把作者的《隨機騙局》、《不對稱陷阱》等書再好好閱讀吸收,期待獲得更多新的觀念跟視野。
(本文發表於方格子2020/8/3)
 我自己非常不建議真的在做投資的...
轉載自博客來  極力推薦  2020/04/03
我自己非常不建議真的在做投資的人去讀作者的作品,Taleb的作品可能在社交談資上讓人覺得你很有品質,但那其實是一種偽裝,至於金融操作,那更是違反人的真實內心世界。
如果你是一個做投資搞交易的人,你會不會去買大樂透?
如果你相信隨機性的,你會不會去買大樂透?
你相信勤能補拙嗎?所以做投資要勤於做功課?
...
把自己的價值判斷踩低到一個認為自己是無足輕重的角色
對於理性預期、適應性預期也全然不屑
這是一個揚棄過去自我認知的反思,並不適合每一個人
接受這樣想法的人,如果導入生活中,會改變非常多的行為模式

Taleb的作品是好書,沒有問題
但就像葵花寶典的笑話
欲練神功,揮劍自即;即便自宮,未必成功;若不自功,也能成功

別給自己找麻煩吧

更何況翻譯者雖然是金融投資類書翻譯名家,但對於過多的選擇權與統計知識似乎相對不足,所以這本書翻的不太好
更重要的,相對其他書,這本書明顯屬於論文集

大家別找不痛快

但...

當你夠不痛快了,就試著挑戰Taleb,或許可以找到絕處逢生的辦法
 這本書簡略的帶出黑天鵝的形成原...
轉載自博客來  極力推薦  2018/10/04
這本書簡略的帶出黑天鵝的形成原因, 衍伸出"反脆弱"的對策概念,
以此概念運用在各個領域舉如政治, 經濟與醫療等等, 證明其概念是可以廣泛解釋的.
書中用了大量的典故與例子說明社經複雜度, 風險預測加上不負風險的決策人物, 
將如何大幅增加社會的脆弱性而出現黑天鵝.
 
在書中胖子托尼給讀者的啟示就是讓我們知道我們無法知道風險將如何發生, 
但是我們可以識別事物是否脆弱性, 並透過書中提起的槓鈴策略對脆弱性下注, 
我們不需要每次都對, 但是透過識別脆弱性減少不利因素便是第一步的開始.
 這本書簡略的帶出黑天鵝的形成原...
轉載自博客來  極力推薦  2018/10/04
這本書簡略的帶出黑天鵝的形成原因, 衍伸出"反脆弱"的對策概念,
以此概念運用在各個領域舉如政治, 經濟與醫療等等, 證明其概念是可以廣泛解釋的.
書中用了大量的典故與例子說明社經複雜度, 風險預測加上不負風險的決策人物, 
將如何大幅增加社會的脆弱性而出現黑天鵝.
 
在書中胖子托尼給讀者的啟示就是讓我們知道我們無法知道風險將如何發生, 
但是我們可以識別事物是否脆弱性, 並透過書中提起的槓鈴策略對脆弱性下注, 
我們不需要每次都對, 但是透過識別脆弱性減少不利因素便是第一步的開始.
 這本書,我給一顆星,但推薦閱讀...
轉載自博客來  很差  2016/10/22
這本書,我給一顆星,但推薦閱讀。

給一顆星的理由,主要是因為,我覺得作者其實沒甚麼新觀念。
雖然他一直覺得他發現了反脆弱這個狀態,
在學術界絕無僅有,也沒人提出這樣的概念。

我倒認為,可能因為他是西方人的關係,
不太了解東方思想。
一樣的想法,咱老祖宗,多到滿出來,多到你聽到膩。
唯一的差別,可能是我們沒用一個專有名詞,解釋這個現象。

舉簡單的例子,道德經,就是反脆弱。
上善若水,海容百川,水利萬物而不爭,就是反脆弱。
吸星大法,金鐘罩,獨孤九劍,太極拳,就是反脆弱。

中國人很習慣接受模糊,
也很習慣游離於規則之外,
天生就有反脆弱的屬性。
反而是西方人,習慣邏輯推演,
鮮少思考跳躍,有理有據,
反而少了一點彈性。
遇到公式(柏拉圖思考)不能解釋,就跳腳。
遇到常態分配外的離群值(黑天鵝 書寫到),就傻眼。

這在華人來說,都不是事。
在中國,懷疑很正常,
就算你講得天花亂墜,
我們也要懷疑一下,真的假的。
公式,法律,老闆的話,誰信誰倒楣。

怎麼懷疑,這到他們眼中,變成一種美德?
說懷疑,我媽最愛懷疑,
就算 標籤貼不二價,她也硬要跟你殺價,
還真的能成功。
這不就是天生的懷疑論者。

所以老實說,
書裡面覺得很驚訝,
不能接受,不可思議的東西,
我覺得搬到台灣都是小兒科,
何況是大陸,
我覺得大陸反脆弱更強。
我問我一些大陸朋友(三鹿事件時),
沒一個覺得飲料的標籤,
跟他裡面含的東西是一樣的。

以上
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