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匠人精神

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 推薦對象:剛進職場的新鮮人、以...
轉載自博客來  尚可  2015/04/24
推薦對象:剛進職場的新鮮人、以及工作多年卻茫然無緒的職場老兵 日本的職人精神是最讓我佩服且驚訝的,也許是民族性使然,讓日本人多了一股傻勁,也是因為這股蠻勁,讓他們能在磨練技術的時候,有源源不絕的動力,也因此專注成為他們唯一的信念,也因為這些穩扎穩打的基礎功夫,讓他們更在自己...
匠人精神:一流人才育成的30條法則 匠人精神:一流人才育成的30條法則

作者:秋山利輝 / 譯者:陳曉麗 
出版社:大塊文化出版股份有限公司
出版日期:2015-03-02
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:Readmoo
圖書名稱:匠人精神


本書作者秋山利輝為「秋山木工」的負責人,從中學畢業後開始步入家具職人的道路,26歲開始接受為日本皇室製作家具的任務,如今大到日本宮內廳(負責掌管天皇與皇室事務)、國會議事堂、高級飯店、百貨公司、美術館、醫院等,各式各樣的客戶都來下單要求供貨。

擁有50年木工專業的秋山先生,經常接受日本全國,甚至中國、美國及俄羅斯等海外著名企業經營者或幹部的來訪,而且幾乎每天都能接到演講、上電視或採訪的邀請,人們如此關注是因為「秋山木工」的一流人才育成制度,受到社會各界青睞的緣故。

為了把年輕學徒培養成一流匠人,「秋山木工」創立了一套八年育人制度,本書完整記載這套制度的基本法則──「匠人須知三十條」。禮儀、感謝、尊敬、關懷、謙虛……這些做人最重要的事,每一條都是貌似簡單的基本道理,卻能有效地磨練心性和品格,喚醒每個人體內的一流精神。

無論在哪種產業,每位工作者的手中,都有一項專業技能。平時不忘反覆練習基本功、不忘初心,就能夠不斷進步,成為企業、老闆和顧客眼中不可或缺的一流人才。這些思想,都包含在「匠人須知三十條」中。

每個人都擁有成功的潛質,想要成為一流人才,唯有相信自己的能力,一邊揮灑汗水、一邊鍛鍊自己的實力。流汗學會的東西,將成為一生的財富。

──守、破、離  修業完畢,出來獨立之後,人生便邁向嶄新的道路,為自己、為他人、為社會工作,生命將會熠熠生輝。

名人推薦

「本書講述的是透過磨礪心性,使人生變得豐富、多彩的日式工作之法。」──稻盛和夫,京瓷創始人、盛和塾塾長

「功夫是什麼?就是時間。」真正的成功是從最不起眼、最基本的開始反覆練習,才能打好最堅實的基底能力。當每個人都願意慢慢穩紮穩打,腳踏實地以愚公移山的堅持,發動來自內在的力量,全心全意投入,終會有修成正果的一天。正值台灣重新檢討技職教育的當下,這本書無疑及時地給了我們最真實、也最懇切的提醒!」──嚴長壽,公益平台文化基金會董事長
 

作者簡介

秋山利輝

秋山木工集團負責人

一般社團法人秋山學校代表理事。1944年出生於奈良縣,國中畢業後便步上家具工匠之路,1971年成立秋山木工有限公司。

秋山木工的訂製家具常見於日本宮內廳、迎賓館、國會議事堂、知名大飯店、高級名牌專賣店等。秋山先生於2010年成立一般社團法人秋山學校,並擔任代表理事。

因為重視人才品格的獨特工匠培養制度,在業界海內外均受到矚目。不僅在日本國內,甚至中國、美國和俄羅斯等國,也有很多人慕名來訪,秋山先生也接受過許多電視、雜誌等媒體的採訪。

著有《給學徒的推薦──能夠實現夢想的日本傳統工作方法》(由日本幻冬舍出版),以及紀錄片《學徒──我要成為家具工匠》相關DVD等。

秋山木工網站:www.akiyamamokkou.co.jp
秋山學校網頁:www.akiyamamokkou.co.jp/school.html

譯者簡介

陳曉麗

旅日華僑企業家,日本徽商協會副會長。致力於中日企業間的經貿交流與合作,熱中於中日文化的交流與傳遞。曾多次為國家領導人和重要國際會議擔任日語翻譯工作。

圖書評論 -   評分:
 推薦對象:剛進職場的新鮮人、以...
轉載自博客來  尚可  2015/04/24
推薦對象:剛進職場的新鮮人、以及工作多年卻茫然無緒的職場老兵

日本的職人精神是最讓我佩服且驚訝的,也許是民族性使然,讓日本人多了一股傻勁,也是因為這股蠻勁,讓他們能在磨練技術的時候,有源源不絕的動力,也因此專注成為他們唯一的信念,也因為這些穩扎穩打的基礎功夫,讓他們更在自己的領域繼續精進,所以在日本被稱為職人時,這代表著至高的肯定。也因為這樣的身分,讓他們花費更多心力去砥礪自己更上層樓,這樣良性循環的結果,更淬鍊出職人品質的保證。

現代人凡事講求快速、即成的風氣下,讓許多人在工作上也成了差不多先生,凡事為了快速,就很容易忽略了許多該注意的細節,再加上態度敷衍的隨性風格,不僅無法創造出優秀的績效,更會讓自己的職場關係變得緊繃,我常常也因為要管理這些人,搞得我頭痛不已,有時候想一想以前師徒制的匠師養成,真的有其長存的道理,出師前的長期磨練,其實都是為了能讓徒弟未來有獨當一面的機會,不僅僅是技術上的教授,更要在個性及思想上教育,讓技術的傳承融合了態度,培養出更完整的專業人才。
延伸閱讀:《想成功,務必凡事盡心盡力》

職場的磨練跟匠師的養成,其實本質上都是一樣的,都是為了成就更好的自己,日本皇家木工職人的「秋山立輝」,為了培育木工人才,不遺餘力,創立了「匠人須知三十條」,我節錄其中幾點心得跟大家分享: 

愛管閒事的關鍵性
職場上自掃門前雪的案例,已經多不勝數,越大的公司越有這樣的狀況,這是因為分工已經細到出現分隔,也就是彼此的工作內容清清楚楚,沒有重疊的部分,也因為這樣造成連結性不構,造成跨部門(職能)產生障礙,也因此管理者的價值就出現了,所以如果想培養管理者的思維,最重要的就是要養成愛管閒事的能力,讓各專業能整合、讓每個人都有相同的目標,所以就必須不厭其煩地管東管西,這樣的訓練,不僅能創造更大的價值,重點是,我們的視野會變得更加寬闊。
延伸閱讀:《好的視野思考,成就快樂人生》

流程報告的重要性
這裡說明的不僅僅是流水帳形式的報告,主要是整理歸納的能力,有很多人在職場上的行為,都是一個口令一個動作,只要沒有命令,就無法動彈,這就是欠缺建構流程的能力,因為平常在工作上花太少時間在思考,完全都是聽命行事,所以總是不知道接下來到底該怎麼做,所以平常就該多花點心思在思考各式流程的順暢效率,也因此透過建立流程報告的方式,就可以訓練自己對於每項工作的連結性,同時也可以就由這樣的報告,讓主管知道自己的工作內容,讓主管更放心,建立良好的向上管理。 
延伸閱讀:《行動前思考5秒,避免成為職場討厭鬼》

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】
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