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台灣金融研訓院網路書店得獎紀錄：
‧2005年5月榮登 何嘉仁暢銷排行榜。
‧2005年4月2005年獲選公務員「每月一書」書目。
‧2004年獲選為金石堂年度十大最具影響力的書籍。
‧2003年12月影響二十／財經經典好書。
‧2003年榮獲10月金石堂書店非文學類暢銷書第6名。
‧2003年榮獲10月何嘉仁書店非文學類暢銷書排行榜。
‧蟬連6月 金石堂非文學類排行榜第 3名！ 。
‧高踞《華爾街日報》、《今日美國》暢銷書排行榜。
‧紐約時報2003年1月暢銷書榜TOP10。
‧美國「時代周刊」、《商業週刊》、《財星》、《紐約時報》、《高速企業》（Fast Company）大力推薦。
‧金石堂書店10月第1週非文學類週排行榜。
‧全美銷售超過25萬冊，翻譯成十多國語言。
‧BusinessWeek2002年12月商業書排行榜TOP5。
‧Amazon網路書店主編評選2002年最佳商業書。
‧Amazon網站2002年商業類暢銷書排行榜第一名。
名人推薦：
這是一本極好的書。往往，企業有美好的願景和周延的策略，但成效卻不如預期，就是因為缺乏執行力。本書點出，領導人應將整個靈魂沈浸於企業經營當中，進而將執行力視為一種紀律，使深植於企業中的執行力與美好的願景相呼應。並說明如何從企業的三大核心流程——人員流程、策略流程、營運流程——來貫徹執行力。台灣，不論企業或政府，想提升競爭力，非得從加強執行力開始不可。我誠摯地推薦這本好書，它將使你獲得許多啟發。
──林蒼生 統一企業總裁
從閱讀包熙迪這位領導上萬人的CEO著作裡，我看到了一種反璞歸真的智慧，這正是如今經濟低迷之下，企業亟須省思與借重的。我十分樂意全力舉薦這本書，希望台灣的公司都像趨勢科技一樣重視執行力，集體閱讀、全盤受惠，我相信對台灣企業競爭力必有提升。
──張明正 趨勢科技董事長
執行力大概是企業管理學最大的黑洞，本書是對執行力詳細解說的第一本書，對策略管理學者而言，本書絕對是彌補執行策略的好書！而且本書針對一般公司執行力不彰的現象痛下針砭，更是本相當實用的書。
──湯明哲 台灣大學副校長
一個是偉大的實踐家，一個是睿智的理論家，兩人的力量在此書合而為一，教人如何達成目標，非常可靠，令人信服。
──傑克‧威爾許（Jack Welch） 奇異公司前董事長兼執行長
如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長，但是想保住工作——一定要讀《執行力》，並將它提出的做法付諸實踐。
──邁可‧戴爾 戴爾電腦董事長兼執行長
再好的計畫如果沒有確實執行，也沒有那張紙值錢。這也是本書所要闡述的，《執行力》一書寫作嚴謹，並對如何「執行」提出明智且實際的建議，值得花時間細讀。
──拉森（Ralph S. Larsen） 嬌生公司董事長暨執行長
不管公司大小，這本書所提出的實踐做法與建議非常優秀，能讓你在管理公司時獲得成效。而且，這本書清楚地解釋了執行力的意義，並提出如何結合每個組織都有的三項核心流程——人員、策略與營運流程。
──L. R.雷蒙 埃克森美孚石油董事長暨執行長
包熙迪相信執行力是一家企業是否偉大的最重要因素，他窮畢生之力建立贏的方程式，並以簡單且實際的內容呈現給各階層的人士閱讀，一定要看！
──賽登堡（Ivan Seidenberg） 維瑞森（Verizon）總裁暨執行長
對想要有所開創、解決問題或達成目標的經理人，或者想將贏的策略轉變為實在成果的經理人而言，本書這兩位作者從長期經驗累積中，發現了什麼行得通、什麼行不通的靈藥。包熙迪和夏藍所開出的領導處方強而有力，不僅實際、重視紀律，最重要的，能讓你獲得強大的執行力。
──烏辛（Michael Useem） 賓州大學華頓學院領導與變革中心主任暨管理學教授
賴利‧包熙迪和瑞姆‧夏藍從執行的角度來界定領導真正的意涵。包熙迪是商業界的生產力專家，他在這本書中讓我們看到，想要持續經商致富，領導所扮演的角色多麼關鍵。
──施洛德（Richard Schroeder） 六標準差應用協會創始人之一
