如何招攬具有冠軍相的人才

尋找、挑選、留住優秀人才的祕訣
建立高績效團隊由此展開
　　冠軍相員工是由性格特質所決定的。但性格特質是以人們的行為來確立，而不是由感受和想法來確定。因此，性格特質要由他人來證明。如果以性格作為參照標準，表現最好的人實際上就是那些具備正直、毅力、自立、積極向上，以及擁有強烈開發自我價值等高貴特質的人。當被要求證明、展示或者評述自己在工作時的優良表現時，表現優秀的人會非常樂意提供資料，來證實自己的才華——如果需要，他們還可以採用書面形式。
　　聘僱冠軍相員工並不像某些人說的那樣困難。一般情況下，在一英里外，你就能夠看到這些優異的人才向你走來。他們都是那些身上仍然有被開發價值的人。

• 作者： 大衛‧斯奈德 譯者： 雷素霞
• 出版社： 漢湘文化事業股份有限公司 出版日期：2009-12-09 ISBN/ISSN：9789862250334
• 語言：繁體中文 適讀年齡：18歲以上 裝訂方式：平裝 頁數：248頁
• 類別： 中文書> 商業> 人力資源