自序
你會提案嗎？我指的是從構想、撰寫提案到簡報的流程，你都可以獨力完成流程中的所有環節，並能實際解決問題，這也是檢驗構想是否可行的唯一標準；有些人以為有提案就好，並不會細究其中的製作「工藝」，其實，提案有它自己的一套文法、邏輯與語言，雖然提案本身沒有像數學、物理等理工學科有一致的定律，但還是有嚴謹的人類經驗法則可供遵循；我曾經收到別人以12級字所打成的powerpoint檔案，上面滿是密密麻麻的文字，看了令人頭皮發麻，也曾經有人請我修改所打好的提案書，是僅有少數文字的一、二頁A4，臉上也不免冒出三條線，因為可供判斷的資訊太少，不知從何處修改，這些都是犯了提案上的錯誤。嚴格說來，台灣還不算是一個重視提案的國度，在以中小企業為主的社會?，有很多事僅靠口頭溝通，所提出的提案書也只有薄薄的數頁A4紙張，較為粗糙草率，談不上一個嚴謹的提案。
今天從距地球上空的國際太空站到南非地下深處的採礦區，所有人類從事的建設與活動，事前都要靠大量的提案活動才能執行，說人類文明是由持續不斷的提案活動所促成，並不為過，我們應體認：只有當提案成為一種全民運動，普遍被社會所重視，並成為個人的核心競爭力之後，國家的總體競爭力也才會隨之提升，我們看歐美日的國家實力，有一部份是奠基在精密堅實的提案能力之上的；如果你是企業主管，本身不會寫提案書，也不具備提案能力，那麼你如何評估部屬的提案書優劣？如果你是不具備提案能力的一般職員，那麼你可能是屬於企業的邊緣人力(非核心人力)，很容易淹沒在職場的競爭浪潮中，因為提案能力已經是上班族應該具備的基本核心能力之一。
距上次「圖解金字塔原理」一書的出版，已有一年的時間，但這兩本書在寫作的經驗上並不相同，前者在於詮釋原著的觀點與加入自己的修訂意見整合而成，詮釋別人的作品有點類似英翻中(翻譯)的概念，但這本書是自己依據多年的職場經驗寫作而成，其間也收集許多資料與參考別人的觀點，較花費精力與時間，有時一幅較複雜的圖解要花上2~3小時繪製，辛苦不在話下，當然也當了一陣子的宅男，總結而言，這本書具有下列五大特點：
一、 講究硬實力的內容
不同於坊間採軟性的隨筆性質寫成的文字類提案書，本書是一本較「硬」但「料多(牛肉)實在」的提案書籍，以前者而言，讀者如果想以輕鬆的態度發出閱讀時的會心一笑，可能會有點困難(但這不表示讀者不能以輕鬆的態度來閱讀本書，我指的是相對的程度)，但以料多實在而言，讀者只要隨手翻閱甚至整本讀完，我相信應該會吸收到其中的一些牛肉養份，而有所收獲；話又說回來，你有聽過培養你專業能力的學校(包括研究所)教科書都能輕鬆地閱讀嗎？這其中需要付出閱讀與思考上的努力與代價，培養個人的競爭力也是如此。
二、 從實務入手的「操作型」手冊
本書不談深奧的理論，內容都從我在職場生涯中的實務經驗出發，在重點的地方將讀者可能遇到的困難與問題點先行點出，告訴讀者如何解決，因此，以本書的屬性而言，可視為一本「操作型」的實務工具書，讀者只要讀完本書，就能對「提案」這件事有一個清晰的輪廓。
三、 舉例詳盡與深入淺出的說明
書中的第三章「提案的十二項技巧工具」與第五章「提案書的製作」是全書的重點所在，我用較多篇幅詳細介紹，並採用深入淺出、不帶花俏的說明方式，引領讀者進入提案的世界，並領悟其中的關鍵與竅門，例如：以業界常用的「十字定位圖」為例，很多職場人士經常要使用這種圖形說明某種分佈情況，例如：競爭產品的定位，但往往畫出來的圖形沒有分析上的意義，不然就是一種錯誤示範；其實，要將十字定位圖畫得恰當，並能從中揭露有意義的訊息，與XY軸的定義息息相關(類似佈陣的概念)，這是關鍵的第一步，本書教你先從一堆文字資料中找出關鍵字，再以「描述法」或「尺度法」來定義XY軸，再將所有項目以圖形顯示在相對應的位置上，最後是使用箭頭顯示定位圖中的推移與差異化的意義，只要照著書中的步驟來做，讀者就能依據提案的主題畫出適當的十字定位圖。
其它像可建立產業情報網的「大事記記錄分析法」、分析威脅與機會的「S.W.O.T.分析法」與牽涉到視覺化製作技巧的「圖表法」、「一頁提案書」等，都是實務上經常會運用到的分析技巧。
四、 圖文對照的圖解化內容
本書秉持我一貫的寫書風格，將全書區分為不同的主題，並以兩頁為一主題的跨頁方式進行製作，再親手繪製上百幅的powerpoint概念式圖解，每幅圖解再搭配800~1,000字的文字說明，使讀者在翻閱時，不僅能獲得閱讀的樂趣，也能進行圖文對照式的閱讀(左邊為文字說明，右邊為概念式圖解)，以增進理解，加快閱讀的吸收速度。
五、 附贈範例光碟
本書隨書附贈光碟一片，內容有「使用說明」、「一頁提案書」(六種格式)、「投影片提案書範例」(範例十則)與「圖表範例」(十六種表格與統計圖)，，讓讀者可從中選擇適合的範例製作電子檔案。
其中，「投影片提案書範例」如同使用說明的聲明，這些範例僅是一種參考，讀者應依據產業類別與實際情況進行架構上的調整。
在本書的寫作期間，發生兩件劃時代的大事，差點讓我從椅子上跌下來，就是美國投資銀行「雷曼兄弟控股公司」的破產與國片「海角七號」的上映與票房告捷，這些都是以往我們依據「慣性思維」所認為不可能發生的事，如今都一一被打破，這代表這是一個劇烈變動的時代，沒有人可以置身事外，需要有創新思維與不同眼光來重新看待這個世界，其次，這兩件事的發生在邏輯上是相互矛盾的，因為美國金融風暴所導致的不景氣，會使人民更加看緊荷包，不願意消費(這就是經濟學上的通貨緊縮的現象)，依經驗法則，娛樂費用(ex.看電影、唱KTV)就是最先被刪減支出的項目之一，因此，這波罕見的經濟景氣的大幅衰退，應該會影響到台灣的所有電影票房，更不用說是已奄奄一息的國片了，但「海角七號」卻是個奇蹟，票房反而逆勢上揚，我的解讀是消費者並非完全沒有錢，只是花費較為謹慎，除非有好的、可以共鳴人心的作品，否則不輕易出手，雖然這本「圖解提案學」不敢稱為世界同類書籍中的高水準作品，但對內容與品質仍舊是我堅持的原則，正因為這種信念，讓我必須將書籍內容盡我最大的能力做到最好，我一直在內心告訴自己：這是一個無法妥協交差了事的任務，因為這樣會辜負讀者的期待，也讓讀者無法學習到提案的技巧，培養自己在職場生涯的核心能力。
至於在寫作的心情上，每次打開電腦看著powerpoint的螢幕，我都想像自己是位畫家，這是我的畫布，我可以恣意地在畫布上開始作畫(繪圖)；又想像自己是一位木雕師傅，一心一意要雕刻出心目中的理想形體，而我也很享受這種創作的樂趣，這本書就是我一刀一刀努力雕刻出來的作品，做為給讀者的新春獻禮，希望讀者喜歡與欣賞，進而有所收獲！
依據「30雜誌」在2008年9月所做的「中產階級大調查」(N = 4,069，25~39歲，問卷調查)的結果顯示，有57%的受訪者認為中產階級要避免向下沉淪的最好方法是「積極學習增進競爭力」，居第一位，這本書應該也可以做為讀者學習與強化競爭力的實用書籍，畢竟這是一個提案的時代，具有提案能力是相當重要的。最後，這本書還是必須和其它書籍一樣，回歸市場的競爭與考驗，也就是讀者對本書的接受度，另一方面，也請大家不要猶疑，今天就依照本書的說明與方法，開始著手撰寫你的提案書吧！
作者王友龍
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