管理學一向為大專院校管理科系之最重要及最基礎的學科。目前有關之著作甚多,且無論在廣度及深度上都頗為可觀。管理學涵括層面廣泛,但「管理學」做為日後研讀各管理課程之基礎,若一本書中即對各項管理之內容詳加闡述,實難於預定課程時數完成教學,學生的學習成效也不佳,大部頭的「管理學」對教師與學生都造成負擔。
此外,目前坊間中外書籍取材不外乎規劃、組織、用人、領導與控制等層面。對於許多新型技術對管理的衝擊,如機動辦公室、超聯結組織等較少論及,會使學生感到課堂所學與一般商管現況落差太大。
因此,作者累積任教大專院校多年之經驗,並參酌有關著作及上課講義,融合新科技之應用,精簡而編成本書。
本書自初版發行後,由於內容精簡而實用,廣受各技職校院教師歡迎採用為學生指定教科書。本次改版,依最新管理趨勢加以修訂,除精簡部分過時資訊並針對各章節內容進行修正外,更新增了【企業的社會責任】及【管理與企業競爭優勢】兩章,期許讀者除了能增進管理學的知識外,更能從書本中了解企業的社會責任及企業競爭的優勢。使內容更佳周延完備。
作者簡介:
王士峰
現職:
中華醫事科技大學 資訊管理系 副教授
中華職人產業文化推廣協會 理事長
中華殯葬教育學會 常務理事
學歷:
台大理學士,淡江大學管理科學碩士、博士
經歷:
南華大學 管理學院 院長
大同商專 校長
台灣大學、淡江大學、南台科技大學、中國科技大學等校任教
美國加州Lynkers電腦公司 副總經理
明德春天百貨、芳悅傳銷、九光電子等多家公司顧問
目錄
Chapter 01 管理導論
1-1 管理的意義
1-2 管理系統之意義
1-3 效益與效率
1-4 管理是藝術抑是科學
習題
Chapter 02 管理思想的發展
2-1 科學管理理論
2-2 管理程序理論
2-3 行為科學理論
2-4 計量管理理論
2-5 權變理論
2-6 管理學的各種研究路線
習題
Chapter 03 經營理念與社會責任
3-1 管理哲學理念的演進
3-2 社會責任的內涵
3-3 社會責任的社會監督
3-4 企業與節能減碳
習題
Chapter 04 規劃機能
4-1 規劃之意義
4-2 規劃之類型與趨勢
4-3 策略規劃
4-4 目標管理
習題
Chapter 05 組織結構設計
5-1 組織結構設計之目的與程序
5-2 垂直分化設計
5-3 水平分化結構設計
5-4 職權與授權
5-5 組織結構之整合
習題
Chapter 06 人力資源管理
6-1 人力資源管理之程序
6-2 工作分析
6-3 人力資源預測
6-4 員工甄選
6-5 員工訓練
6-6 績效評估
習題
Chapter 07 領導機能
7-1 激勵之意義
7-2 激勵內涵理論
7-3 激勵程序理論
7-4 報酬管理
習題
Chapter 08 控制機能
8-1 控制之意義與程序
8-2 控制之型態
8-3 控制程度之考量
8-4 有效控制的原則
習題
Chapter 09 管理與企業競爭優勢
9-1 企業競爭優勢之基礎
9-2 企業經營管理趨勢
9-3 企業經營關鍵成功因素
9-4 結論:成功與混沌管理
習題
參考書目
Chapter 01 管理導論
1-1 管理的意義
1-2 管理系統之意義
1-3 效益與效率
1-4 管理是藝術抑是科學
習題
Chapter 02 管理思想的發展
2-1 科學管理理論
2-2 管理程序理論
2-3 行為科學理論
2-4 計量管理理論
2-5 權變理論
2-6 管理學的各種研究路線
習題
Chapter 03 經營理念與社會責任
3-1 管理哲學理念的演進
3-2 社會責任的內涵
3-3 社會責任的社會監督
3-4 企業與節能減碳
習題
Chapter 04 規劃機能
4-1 規劃之意義
4-2 規劃之類型與趨勢
4-3 策略規劃
4-4 目標管理
習題
Chapter 05 組織結構設計
5-1 組織結構...