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facebook臉書效應:從0到7億的串連

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 如果你已經看過電影「社群網戰 ...
轉載自博客來  推薦  2011/05/19
如果你已經看過電影「社群網戰 The Social Network」,你會發現「Facebook臉書效應-從0到7億的串連」所描寫的是另一個稍稍不同版本的臉書故事。 相信很多人已經蠻耳熟能詳Facebook從以哈佛學生為主的線上名錄起始的創業故事,也許\不少人也對於Fa...
facebook臉書效應:從0到7億的串連 facebook臉書效應:從0到7億的串連

作者:大衛.柯克派崔克 / 譯者:李芳齡 
出版社:天下雜誌股份有限公司
出版日期:2011-03-30
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:facebook臉書效應:從0到7億的串連


這是一場你我都參與的社會大突破!
一場徹底改變七億人互動連結的網路效應,
一本首度完整解密Facebook快速崛起的真相。

有別於電影編劇,本書實際採訪了與Facebook崛起相關的人士,其中包括員工、投資人、意向投資人及合作伙伴,超過130人,大量內容更來自於長期訪談臉書創辦人Mark Zuckerberg的第一手資料,作者並佐以其對資訊產業多年的觀察,深入淺出地分析了臉書成功背後的商業智慧。

別再從片片斷斷的新聞、資訊、戲劇和道聽塗說來拼湊臉書的面貌,請跟著真實、全面而詳盡的《facebook臉書效應》,來掌握臉書帶給世界的衝擊。這個世界真的變了!

★ 2010年金融時報與高盛年度商業書,獲選標準為「針對現代商業議題而作,令人注目、妙趣橫生、極具洞見的作品」。
★ 科技趨勢網站ReadWriteWeb 2010年度推薦商業書。

2011年,臉書在全球有七十五種語言版本,經常使用者逼近七億人(全球上網者約二十億人),是世界「第三大國」,臉書更在全球超過30個國家擁有超過該國總人口30%以上的用戶,同時全球用戶更以每個月約2500萬人的速度增加中,它已成為世人(尤其18-34歲年輕人)的一種共通的文化經驗。
紐約時報曾把臉書形容為「社會大突破的先鋒」,前哈佛大學校長桑莫斯更將臉書創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)和微軟的蓋茲並列,稱他們是「過去二十五年來最具改造世界影響力的兩個哈佛人」。

書中以故事性的手法敘述facebook如何從哈佛的宿舍萌發,創辦人的內訌、權力之爭,為何放棄華盛頓郵報的投資,怎樣爭取到第一個廣告客戶,而第一輪融資又如何獲得一億美元的估值,令人人痴迷的圖片分享如何上線,面對Twitter競爭,與Google的世紀之爭……同時明確揭露Facebook如何改變人們彼此溝通互動的方式,如何改寫「新聞」和「廣告」的定義,同時改變了政府與民眾接觸的方式、政治參與的樣貌、民主程序、產品行銷的方式、企業經營的模式……,讓你認識且想像臉書所引爆與將引發的更多衝擊。

本書最獨特的地方在於是──全面而詳盡地說明了臉書如何改變人們彼此溝通互動的方式,如何改寫「新聞」和「廣告」的定義,同時改變了政府與民眾接觸的方式、政治參與的樣貌、民主程序、行銷者賣產品的方式、企業經營的模式……。

舉例來說,在個人層次,facebook有一種環境氛圍,使人可以和朋友無拘無束談論自己,固定和他人保持某種程度的親近,這種透明性也可能導致親密關係生變。商業領域中,在facebook網站尚未出現前,除非你有清楚且正確的會員資料,不然廣告客戶必須僱用專業公司花大錢,根據消費者造訪過和點選過的內容,推斷他們的性別、年齡及興趣;facebook出現後,臉書用戶自己提供正確資料,這使得facebook成為有史以來瞄準度最精確的媒體。在政治價值觀上,facebook把美國人認為理所當然的一定程度透明度及言論自由散播至世界各地,它賦予人民自由,可以輕易發表異議、發動抗爭,但這也造成部分國家政局動盪。

facebook臉書效應不全然是正面的。不斷成長擴大的臉書公司掌握世上許多政府都望塵莫及的個資數量,究竟是人類之福還是禍害的開端?當這些個人資訊轉化為企業精準銷售的參考,我們的生活是更便利,還是更侷促?如果,臉書上的隨意留言未來永遠都不消失,錯誤的過去無法更正,沒有人能「重生」,那麼……。

本書譯自2010年11月的作者修訂版,全書根據近一百三十人的採訪寫成,有事件的全面報導、細膩的人物刻劃,淺白的寫作手法生動活潑,無論你是不是Facebook用戶,都可以輕鬆領會。

作者簡介:



大衛.柯克派崔克(David Kirkpatrick)

科技趨勢專家,曾任「財星」雜誌網路及科技資深編輯多年,寫過蘋果電腦、美國商業機器公司、英特爾、微軟及昇陽等公司的封面故事,長年報導網路對企業和社會的衝擊。現為自由作家、美國政府智庫「外交關係協會」成員,經常以科技專家身分受邀電視、廣播及網路節目。

譯者簡介:



李芳齡

專業譯者,譯著包括《第五項修練III:變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》、《創新者的成長指南》、《企業永續發展指南》、《當十億中國人一起跳》近八十部。


各界推薦
名人推薦:

國外推薦:

「柯克派崔克巨細靡遺報導了一套黑客(Hacker)文化如何轉變成一家數十億美元的公司。祖克柏企圖保持黑客能量,讀到這種文化精神所導致的結果,令人拍案叫絕。」

~《長尾理論》作者、Wired雜誌總編輯安德森(Chris Anderson)

「這本書好極了,書中俯拾皆是生動活潑的報導和描述。FB是一家改變遊戲規則的新興公司,這本書呈現了創辦人祖克柏及其同事令人勵志奮發的故事。」

~暢銷書《愛因斯坦:他的人生 他的宇宙》作者艾蕯克森(Walter Isaacson)

「本書其實是一本二合一的書,一部分是FB如曇花般綻放、成長...
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章節試閱
每天花二百三十億分鐘上臉書

一開始,我對臉書網站所知不多,直到二○○六年夏末,一名公關人員打電話問我是否願意跟祖克柏見面,我覺得這應該很有趣,便答應了。身為《財星》(Fortune)雜誌科技業資深編輯暨主筆,我經常跟各類科技公司的領導人會面,但在曼哈頓中城的義大利餐廳見到年僅二十二歲的祖克柏,我一時間難以接受眼前這位年輕人就是一家重要性快速增長的科技公司的執行長。祖克柏穿著牛仔褲和一件T恤,T恤上繪著一隻佇足樹枝的小鳥,他看起來委實年輕得令人難以置信!接著,他開口說話,口氣和語詞都很嚴肅:「我們的目的並不是...
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目錄
序 每天花二百三十億分鐘上臉書

第一章 從哈佛宿舍名冊開始
大二學生祖克柏寫程式找樂子,其中之一是線上版宿舍學生名冊,據說是為解決電腦咖交際困難問題,沒想到……

第2章 暑假奇遇,團隊成形
暑假,祖克柏跟朋友前往科技業天堂的加州帕羅奧圖,在當地巧遇年輕創業家帕克。這是一個不再返校的暑假。

第3章 剽竊官司
社交網站的概念可溯自四十多年前,祖克柏為何挨告?

第4章 快,網站千萬別掛掉!
短短三個月,網站用戶從二十萬突破一百萬,急需大量伺服器,祖克柏穿著他的招牌人字拖鞋,找到第一批貸款。

第5章 ...
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商品資料
  • 作者: 大衛.柯克派崔克 譯者: 李芳齡
  • 出版社: 天下雜誌股份有限公司 出版日期:2011-03-30 ISBN/ISSN:9789862412756
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:320頁
  • 類別: 中文書> 商業> 職場成功法
圖書評論 -   評分:
 如果你已經看過電影「社群網戰 ...
轉載自博客來  推薦  2011/05/19
如果你已經看過電影「社群網戰 The Social Network」,你會發現「Facebook臉書效應-從0到7億的串連」所描寫的是另一個稍稍不同版本的臉書故事。



相信很多人已經蠻耳熟能詳Facebook從以哈佛學生為主的線上名錄起始的創業故事,也許\不少人也對於Facebook在發展過程中的一些起伏如「Beacon廣告服務」事件、改版引發的爭議、對於使用者隱私權的態度與設定調整、平台化與開放策略等略有耳聞。「Facebook臉書效應-從0到7億的串連」用一種”Once upon a time…”的口吻把Facebook發展的歷程,讓讀者對於「世界上最有影響力的網站之一」的Facebook如何由馬克祖克柏個人的小實驗開始,到今日已經連接了七億以上不同國家網路使用者的龐大社交王國中間的每一次轉折有一窺始末的機會。







不過如果只把「Facebook臉書效應-從0到7億的串連」視為一部企業傳記則又未免太簡化了此書。我認為閱\讀「Facebook臉書效應-從0到7億的串連」可以給讀者一個〝思考自己與Facebook可以有怎麼樣的關係〞的機會,因為就如祖克柏自己對於Facebook發展的想像,Facebook是一個「平台」,不僅只是狹義的讓使用者自行運用各種功\能的平台,而是像電腦的作業系統般,讓各種創意與想透過撰寫程式與連結既有功\能而得到發揮的廣義化平台—



對大多數人來說,也許\只是Facebook的使用者,很單純的運用著平台上各式各樣的功\能與朋友(不管是真實生活中的朋友,還是因為Facebook的種種推薦與連結而認識的網友)聯繫與得知他的新動態。但也必須習慣傳統觀念中的“隱私“逐漸透明化,個人言行必須謹慎為之的新變化。 

對於企業來說也許\把Facebook是為一個建立與顧客間的各種連結—包括品牌印象、廣宣與促銷等活動。但也必須面對直接與消費者對話所伴隨而來的溝通模式與對組織產生的影響。 

對於程式開發者來說也許\則是如何運用Facebook的各種open API以及已經深植其上的「社交圖譜 Social Graph」去撰寫各種應用程式,進而思考自己在Facebook生態圈中的定位。 

對於網站經營者而言,Facebook提供了「社交流量」,讓網站與網頁不再只是網路中的孤島等著被探索,而可以更主動的與使用者產生連結,同樣的必須思考如何善用“Facebook生態圈“的力量。 

對於有理念想透過溝通與傳播和大眾溝通的人來說,Facebook繼部落格所給予每一個人的〝發表權〞之後,進一步的給予我們更有力量的〝傳播力〞。但是也得避免一切的行動也僅在按“讚“後結束,必須實際產生行動。 

而除此之外,是否還有什麼是可以運用Facebook這越來越有力量的社交平台可做的?正等著每個人自己去思考。



另外,也想談一下創業者可以從「Facebook臉書效應-從0到7億的串連」的臉書故事裡得到什麼樣的啟示,筆者認為也許\有以下幾點—



如果你的創業點子有機會改變這個世界,千萬不要把它做小了—Facebook原本很有可能在做到某個程度就停下來開始收成(無論是從營收或者是投資人),但是直到今天為止,Facebook仍然持續的維持對於成長的企圖心,而把其他事情都放到一旁。 

當你已經想好了退場機制,註定就一定會以退場收場—在Facebook之前或者之後,也許\也都有其他網站有機會、有資格成就類似的霸業,但是也許\就是因為創辦人已經想好了退場機制,最後就註定了自己的退場。由書中可以得見,Facebook並非也是一直無所畏懼,他們也不免為接下來的發展是否能如預期而擔心。甚至筆者之前也曾經聽過太多次「以Facebook燒錢的速度,大概就快(完蛋/賣盤)了」的論調,但是時至今日,這應該越來越不是Facebook需要擔心的事了。 

不要被其他人(尤其是資本市場)的眼光影響了自己—一項事業就是創業者個人意志的延伸,從Facebook的故事裡我們可以看到,祖克柏一直避免因為上市或賣掉網站而失去主導權,就是因為他清楚知道自己想做的是什麼事,而不需要被其他人對於「成功\」的定義或標準而影響了他繼續去完成的可能性。 



「Facebook臉書效應-從0到7億的串連」不是另一本教你如何運用Facebook成功\的操作手冊,但我相信讀者可以從這本書裡得到更多的啟發。而對於去理解還在發展與變化中的Facebook而言,「Facebook臉書效應-從0到7億的串連」是一個好的開始。
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