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為自己爭氣:群聯電子十年318億元的創業故事

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  這樣歷程的分享很難得 較...
轉載自博客來  極力推薦  2015/06/24
這樣歷程的分享很難得 較短訪和短專欄專訪豐富許多 工作多年後再讀此類書 感觸許多 推薦給青年學子
為自己爭氣:群聯電子十年318億元的創業故事 為自己爭氣:群聯電子十年318億元的創業故事

作者:潘健成洪懿妍 
出版社:天下雜誌股份有限公司
出版日期:2011-07-04
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:為自己爭氣:群聯電子十年318億元的創業故事

小子CEO的熱血告白!
只要有夢想,路就不會太遙遠!
一支隨身碟,賭個有信心、但又充滿未知的未來。


世代務農的馬來西亞僑生潘健成,19歲時帶著台幣12萬元到台灣讀大學,26歲時與四個同學創立群聯電子公司,十年後的2010年,群聯年營業額318億元。潘健成寫下勇敢勵志的創業故事,群聯的創業故事就是現年37歲潘健成的人生故事,這個故事裡有:

★他寒微時的渴望
潘健成生平第一付眼鏡是與父親一起摘野菜換來的,永遠記得父親的教誨「人不會窮一輩子,努力做自然就會有!」

★在年輕時的猶疑
他隨時準備兩張名片,一張有名有頭銜,一張只有名字,因為許多人看到他的總經理頭銜只是冷眼相待。

★常保謙卑感恩的心態
他認為困境時若有人送你兩個饅頭,你絕不能在順境時只還人家三個饅頭,恩典不是這樣還的吧!

★不受威逼的膽識
他說:「如果你跟我講一件事,是拿一把槍指著我,我絕對拿兩把指回你,但如果你跟我好好說,我沒問題的。」

本書由潘健成口述、《Cheers雜誌》資深主編洪懿妍採訪整理,紀錄潘健成與群聯電子十年之間的拼搏和奮鬥歷程,內容主題涵蓋了創業可能面對的所有課題,包括資金的籌募、侵權官司的因應與防範、團隊的組合、人脈的形成、商業模式的產生、企業經營者角色的轉變…….。其中有渴望、恐懼、懷疑,有謙卑、感恩,更有不向困難低頭的執著和膽識。走過驚險起伏的創業路。
潘健成在書中坦承曾有過恐懼,市場上一有風吹草動就害怕沒有明天,也坦承有仇必報地對競爭者發動價格戰。他真誠而不隱晦,和盤托出創業初期最困擾他的智財權官司及金融海嘯前幾乎滅頂的經營重挫。書中保留了青年創業家曾吞下的痛苦和惶恐,更有青年創業家的犀利和自信。他說,他跟群聯人都沒有破表的智商或天生的英才,只有堅持下去的拼勁與傻勁,這股力量把群聯打造成亞太地區最大的快閃記憶體應用產品公司,同時也讓群聯在2010年登上美國商業週刊「世界科技一百強」排行榜的第六十五名。
這段從12萬元到年營業額318億的真實歷程,
不只是創業的故事,更是一個讓人奮勇向前的故事。


這本書獻給所有在職場等待機會的年輕人
機會是自己創造的,為自己爭一口氣!


世代務農的馬來西亞僑生潘健成,19歲時帶著台幣12萬元到台灣求學。舉目無親的他,原本只想在學成後返鄉當工程師,卻意外的走上創業這條路,26歲時與四個同學創立群聯電子。

十年後的2010年,群聯年營業額318億元,成為亞太地區最大的快閃記憶體應用產品公司、美國商業週刊「世界科技一百強」排行榜的第六十五名。《為自己爭氣──群聯電子十年318億元的創業故事》不是奇蹟,而是創業人辛苦維護得來不易成果的真實歷程。

本書由現年37歲的群聯電子董事長潘健成口述,《Cheers雜誌》資深主編洪懿妍採訪整理,紀錄潘健成與群聯電子十年之間的拼搏和奮鬥歷程,全書章節按群聯創業經營的時間順序排列,解開潘健成求學、就業、創業、經營企業的歷程。內容主題涵蓋創業的所有課題,包括資金的籌募、侵權官司的因應與防範、團隊的組合、人脈的形成、商業模式的產生、企業經營者角色的轉變……。

這不只是一家公司的發展經過,更是潘健成個人的生命故事。他真誠分享創業的點滴,在一個個事件中,充分展露不服輸、不妥協、正派樸實的性格。他坦承在智財權官司期間曾面臨鋪天蓋地的壓力,也曾對競爭對手發動無情的價格戰,他直言自己曾對市場上的風吹草動感到恐慌,但如今篤定群聯將長長久久走下去。

作者簡介:

口述簡介

潘健成

‧群聯電子公司董事長。

‧1974年生於馬來西亞雪蘭莪州適耕莊,1997年新竹交通大學控制工程學系畢業,1999年交大電控工程碩士。

‧2000年26歲,與伍漢維、許智仁、楊俊勇、歐陽志光共同創辦群聯電子公司。

‧2008年以最年輕的年紀,入選為交大在台建校五十週年的五十位傑出校友。

‧曾獲頒中華民國科技管理學會院士、國家十大傑出經理獎的總經理獎、馬來西亞傑出青年、安永年度創業家大獎等。

採訪整理

洪懿妍

國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人,現為《Cheers雜誌》資深主編。著有《創新引擎》,譯作包括《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》、《豐田供應鏈管理》等。


各界推薦
名人推薦:重量推薦

宏碁集團創辦人 施振榮

東芝半導體公司社長 小林清志

資策會董事長 史欽泰

聯電副董事長 宣明智

台大電機系教授 陳良基

政大智財所副教授 邱奕嘉

交大校友總會執行長 陳俊秀

久元電子董事長 汪秉龍



「《為自己爭氣》對已有創業經驗的人來說,一定會心有戚戚焉!更讓想創業的讀者面對未來的挑戰能更篤定,勇敢迎向未知。」

─宏碁集團創辦人 施振榮

「本書真切傳達潘健成的個性,這本書最大的特點就是真誠,非常真誠。對於創業人來說也是很好的鼓勵與警惕。」

─資策會董事長 史欽泰

「寫得真好,...
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章節試閱
意外走上創業路

二○○○年十一月,群聯正式誕生。那一年,我和歐陽志光剛滿二十六歲。

群聯的第一任董事長是伍漢維,他是我們五個人裡面年紀最小的,雖然是澳門僑生,但持有台灣護照,因此有資格掛名董事長,我則是總經理,直到二○○四年。

二○○四年,群聯申請掛牌上市,當時我三十歲,伍漢維二十九歲,我們的輔導券商說,我們兩人的年紀相加起來都比大部分上市公司的董事長或總經理還年輕,太年輕了,申請掛牌一定會被認為不牢靠,於是,我們才將董事長換成年紀較長的個人股東蔡坤吉。

公司成立當下,完全沒有欣喜之情,反而是煩...
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作者序
拼勁與傻勁

從學校畢業後,已有很長的時間不曾提筆寫一篇像樣的文章了。

二○一○年第三季的某一天,天下雜誌來拜訪我,說希望可以替群聯創業的故事寫一本書。他們的動機還没說到一半,我就很肯定地搖頭說:没興趣!

因為比照過去的傳統,没事找事做就去出書,很快的將來,公司很可能就會「輸」了!按照歷史經驗來看,這不是一件很吉利的事。其次,我們還太年輕,過去的創業經驗還不足以匯集成一本書,也怕讓讀者破財又誤事。

不過,天下提出了兩個理由,讓我找不到更好的藉口拒絕。

第一,二○一○年是群聯成立十週年的年度,天下建議公...
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目錄
出版緣起 全新的成功方程式 盧智芳
推薦序 長江後浪推前浪 施振榮
推薦序 欣喜與期望 小林清志
推薦序 真誠,非常真誠 史欽泰
推薦序 精彩曲折,叫人驚嘆 宣明智
推薦序 第五級領導人的創業旅程 陳良基
推薦序 相信,就看得到 邱奕嘉
推薦序 更多人將說「我想成為潘健成!」 陳俊秀
推薦序 照著他的大方向,離成功不遠 汪秉龍
自 序 拼勁與傻勁

第一章 從馬來西亞到台灣
第二章 意外走上創業路
第三章 官司纏身,死裡逃生
第四章 創業路上的貴人
第五章 做生意的哲學
第六...
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商品資料
  • 作者: 潘健成、洪懿妍
  • 出版社: 天下雜誌股份有限公司 出版日期:2011-07-04 ISBN/ISSN:9789862413586
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:240頁
  • 類別: 中文書> 商業> 管理學
圖書評論 -   評分:
  這樣歷程的分享很難得 較...
轉載自博客來  極力推薦  2015/06/24
這樣歷程的分享很難得
較短訪和短專欄專訪豐富許多

工作多年後再讀此類書 感觸許多
推薦給青年學子
 這樣歷程的分享很難得 較短訪...
轉載自博客來  極力推薦  2015/06/24
這樣歷程的分享很難得
較短訪和短專欄專訪豐富許多

工作多年後再讀此類書 感觸許多
推薦給青年學子
 國內創業家的心路歷程,看了會讓...
轉載自博客來  極力推薦  2012/06/30
國內創業家的心路歷程,看了會讓人熱血沸騰。

充滿激情跟創業自白的一本好書。



看了很多創業家的故事,這本書算是風格很直白的口吻,

直接但是力道卻很強。
 這本書前陣子超有名,廣告超大,...
轉載自博客來  尚可  2011/11/09
這本書前陣子超有名,廣告超大,經過書局時翻過幾次,同事主動借我,花了兩個小時翻完。我相當喜歡群聯電子老闆潘健成一路走來起起伏伏,靠自己摸索奮鬥成功\的故事,這一路走來,幾次驚險幾次波濤,還有種種理念的堅持,造就了目前的群聯,適合想要創業的人做參考。



潘董創業初期也深感恐懼,市場上一有風吹草動就害怕沒有明天,也曾幾點滅頂,潘董自己歸納出創業成功\的條件: 

1. 慎選產業

2. 沒有準備好的時候,不要去創業:如果你沒有準備好就出來創業,再好的時機也是枉然,一定要把自己的條件想清楚。 

3. 評估自己的危機承受度

4. 口才:好的表達能力,能夠講故事的能力,這樣的人在找錢、找人時比較吃香。

5. 人脈:不管在哪個產業,要創業,人脈很重要。創業一開始,有很多事是你不能解決的,認識的人也不多,這時候,如果有人可以直接介紹你找到關鍵的那個人,幫助會很大。 

6. 正確的心態:創業一定要有正確的態度,包括:創業初期不能要求高薪、創業不能只想著致富、不能有大頭病、不能依賴富爸爸

7. 天助自助者:盡可能扭轉局勢,而不是被動等待。『我們一定還會碰到各種風暴,我不能主宰這件事情甚麼時候發生,但我會讓自己做好準備。』



我欣賞潘董對於自己的信心與對理念的堅持,這是很少創業者有的氣魄與膽識,社會上的確有很多虛張聲勢欺善怕惡的人,很多時候你必須直接去面對事情,不要輕易低頭:「如果你跟我講一件事,是拿一把槍指著我,我絕對拿兩把指回你,但如果你跟我好好說,我沒問題的。」 



另外潘董雖然強調人脈,但也提出:不需要跟所有人做朋友,只要能夠找到一些好友,並且互相信任就夠了。



了解別人如何創業是件很有意思的事情,推薦大家到書店時可以翻翻這本書。
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