動態競爭優勢時代

Thinkers50、《Strategy+Business》雜誌2013年最佳年度商業書
創新大師克里斯汀生力讚「這是我讀過最具啟發性的破壞因應指南！」
　　
在不斷變動的環境裡，最危險的就是固守原有的競爭優勢！
本書是因應變動的新策略腳本！改變每個人生涯發展的新未來。
　　
持久競爭優勢OUT！短暫競爭優勢IN！
大膽彈性轉換競技陣地，才能不斷轉型勝出。
　　
我們都知道產業疆界模糊，新功能、新技術的優勢，遠不如過去持久，曾經賴以追求競爭優勢的僵化架構和系統，已成為企業的沈重包袱。我們習以為常的假設已遭到徹底顛覆。
　　
競爭已經不是只有來自產業內的競爭，更多同產業內不同商業模式的競爭，以及無中生有的全新類別隨著顧客行為的改變而逐漸增多。如Google跨入電話作業系統及線上影音事業、沃爾瑪（Walmart）跨入醫療保健業、行動電信業者、網路業者爭搶金流支付商機。
　　
因此想在多變又不確定的環境中勝出，管理者需要學習如何迅速果斷地利用短暫的機會。新的策略腳本需要以短暫優勢的概念出發，也就是說，當競爭優勢不再持久時，競爭的地點、競爭的方式、致勝的方法都會截然不同。任何領導者若想知道在這個激烈競爭的市場裡，要靠什麼才能勝出，都可以從這本書裡找到解答。
　　
本書是新的策略腳本，以最新的世界動態為基礎，教導在變動下要在哪裏競爭、如何競爭、如何勝出；如何果斷地利用商機、擴大商機；如何在商機耗盡前就跨出下一步；如何割捨，從舊優勢抽離、轉換到新優勢；如何改造組織，持續、系統化的創新。

書中羅列許多成長驚人的企業典範，包括富士軟片（Fujifilm）、高知特（Cognizant Technology Solutions）、印孚瑟斯（Infosys）、雅虎日本、大氣能源（Atmos Energy）等等。在短暫優勢主導的經濟中，本書是追求基業長青與獲利成長的指南。

作者簡介   

莉塔・岡瑟・麥奎斯（Rita Gunther McGrath）

麥奎斯是哥倫比亞大學商學院的教授，也是為瞬息萬變的環境提出應變策略的頂尖專家。她與全球的各型企業合作，幫他們培養創業思維，驅動成長，辨識何時及如何擺脫停滯的市場。她是深受歡迎的教師、熱門的演講者，也是資深領導團隊的顧問。2011年全球管理大獎「Thinkers50」將她評選為「二十大管理思想家」，她也是Twitter上公認最受歡迎的十大商學院教授之一。2009年，她因在策略管理界擁有卓越的影響力，而獲選為策略管理學會的學者，並於2013年擔任會長。

麥奎斯寫過幾本暢銷書，包括《發現導向的成長》（Discovery-Driven Growth）、《引爆市場力》（MarketBusters）、《創業心智》（The Entrepreneurial Mindset）。其中《引爆市場力》已翻譯成十國語言，《strategy + business》把它評選為2005年最佳商業書。比爾蓋茲在2005年的微軟執行長高峰會上，以〈成長新途徑〉為主題，就是取自該書。

麥奎斯在《哈佛商業評論》上發表過多篇文章，包括最暢銷的〈發現導向的規劃〉，被公認是最早探討「精實創業」的文章。她也是備受推崇的研究學者，研究屢獲知名管理期刊的獎項肯定。麥奎斯常受邀上電視和電台受訪，《華爾街日報》、《紐約時報》、《金融時報》、《BusinessWeek》、《高速企業》、《Inc.》等媒體經常引述她的說法。

譯者簡介

洪慧芳

國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校 MBA，曾任職於Siemens Telecom及Citibank，目前為專職譯者，從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作，譯作包括《挺身而進》、《人生是永遠的測試版》、《藍色革命》、《別自個兒用餐》、《開會開到死》、《看得見的領導》、《引爆市場力》等近八十部。