銷售不是「說話」,而是「對話」
● 句號變成問號,陳述變成誘導
知己知彼,你將無所不能。孔夫子曾告訴他的學生:「智,就是知人。」可是學生說:「知人太難做到了!」孔子說:只要做到兩個字就行:「問和聽。」
懂得發問的人,聽力通常比較好,聽力較好的人,發問的技巧往往也是高人一等。一個人的說服力與音量高低無關,與語言天份或表達能力是否流暢無關,與動作是否瀟灑更是無關,追根究底就是與「發問」有關…。
請記住:當你說句號的時候,對方心門會關上,當你提出疑問的時候,對方的心門通常便會打開…。
在趙本山的「忽悠三部曲」小品之一的《賣車》中,他在短短的兩分零四秒中通過問號打斷了對方的神經鏈,使他們的注意力跟著自己的方向走。
範 偉:我可是天天找,月月找,足足找了你一年啊!
趙本山:真對不起。您別激動,我們就是為善不欲人知嘛…。
範 偉:我這哪是激動啊,你還真冤枉我了?我老婆跑了,工作也沒了…,走,咱們找個地方說理去!走!
高秀敏:兄弟…,別這樣,你把拐杖給我們,我把錢給你,咱們乾脆回家算了!
趙本山:你別跟著摻和進來。你….過來。請問,這副拐杖你回去會撐多久?
範 偉:我撐什麼撐!我根本沒生病!
趙本山:完了,完了,我最擔心的事發生了!
高秀敏:不是,你說,當時我不讓你賣拐杖,你不信我的話,你說這不是整人嘛!
趙本山:媳婦兒,他完了!你看看,變化多大,這一年?(往上看…。)
高秀敏:你要說有變化嗎,好像那腦袋比去年更大了。
趙本山:你看,就連我媳婦都能看出來!你知道是什麼原因嗎?由於你一年沒有堅持拄拐,你的病毒往上轉移到了大腦,你兩條腿有兩根大筋,就好比兩條高速公路,病毒以每小時一百八十公里的速度向前飛速前進,現在你完了,無情的病魔正在吞噬你的大腦細胞,一個嶄新的植物人即將誕生!
範 偉:忽悠,接著忽悠!是不是還想讓我走兩步啊?
趙本山:去年走兩步瘸沒?
範 偉:瘸了。
趙本山:跺兩腳麻沒?
範 偉:麻了。
趙本山:請問為什麼?
範 偉:你忽悠的。今天不用你忽悠了,我給你走兩步,你不是愛看麼,我給你走兩步,走兩步,哎!走兩步,哎!可是我今年好了,哎,我能小跑了,我還能墊步,哎,我還能大跳。
趙本山:別動!看見麼,不但腦袋不好而且精神還有問題。
高秀敏:他比去年歡實多了。
趙本山:朋友,能不能接受一下治療?
範 偉:沒問題!
趙本山:現在我請問你幾個事,如實對答。
範 偉:你說。
趙本山:你現在腦袋大聲說話是否迷糊?
範 偉:不迷糊。
趙本山:眼睛冒不冒金星?
範 偉:不冒金星。
趙本山:好,我試一下就可以了。
範 偉:好。今天我配合你,我完全地配合你,我的目的就是要當眾戳穿你!
趙本山:好。
請問趙本山在短片中說了幾個問號?
總共有九個問號,只要是問號,對方原來的注意力都被他打斷,人的注意力是隨著問號轉變的,而不是隨著句號轉變的。趙本山只說了兩個句號便遭到了對方強烈反彈,第一句話是:「真是對不起,我們向來都是為善不欲人知的…。」第二句話是:「你的兩條腿有兩根大筋,好比兩條高速公路,病毒正在以每小時一百八十公里的速度向前飛速前進,你完了,一個嶄新的植物人即將誕生。」
趙本山在遭到對方強烈反彈的時候很鎮定,直接問他:「回去以後拄多長時間拐?」來轉移問題。經驗證明95%以上的人是有問必答的,比如當我們做銷售時對客戶說,問你幾個事可以嗎?對方就會說行:第一,今年的目標是什麼,第二,進行得怎麼樣,第三,有什麼問題嗎,有利條件是什麼,改進措施是什麼,在戰略上是什麼,在戰術上是什麼。問一大堆以後再問客戶他應該做點什麼呢。很少有人被問了以後會再反問別人一大堆。而我們正是通過用問號的方法打斷對方的神經鏈,他們的注意力跟著我們的方向走。
銷售主要就是在做以下三件事:第一件事,發現需求。第二件事,創造需求,從事業務工作的人都很會給客戶創造需求,而創造需求不外乎增加痛苦和快樂而已,第三件事,滿足需求,沒需求就得創造需求,一般人常常被創造需求種下一棵魔豆,這個魔豆叫不安,要設計問號,讓對方講,如果是你講了沒用的,他可能覺得你在貶低別人、抬高自己,相反,你問他就說,比如你說這個東西的品質如果不好,能給你們造成什麼後果?問完這句話就別再說話了,大多數人控制不住。還記得我之前提過的一則案例嗎:竇工問技術科長這件事著急解決嗎?技術科長說著急解決,然後問這件事如果不解決後果是什麼,技術科長說你我都是學化工的,我不說你都知道,輕則兩、三百萬的損失,重則廠毀人亡,說完之後小竇就點點頭,小竇如果傻乎乎地說輕則幾百萬損失,重則廠毀人亡,肯定會被對方罵走。
我們見到太多的行銷人員,他們見到客戶就頻放機關槍,客戶備受蹂躪,最後奪門而逃,真是慘不忍睹,這就是銷售員中的「殺手」,在市場上把客戶殺得丟盔卸甲。而客戶為什麼逃跑呢?原因很簡單,就是:受不了!