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5分鐘商學院 工具篇:人人都是自己的CEO

的圖書
5分鐘商學院 工具篇:人人都是自己的CEO 5分鐘商學院 工具篇:人人都是自己的CEO

作者:劉潤 
出版社:寶鼎出版社
出版日期:2019-01-04
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:5分鐘商學院 工具篇:人人都是自己的CEO

近三十萬人次忠實訂閱
「得到」App排行版Top 3人氣專欄
豆瓣讀書4.5星熱烈迴響
劉潤 微軟、百度、海爾等企業戰略顧問
私藏商業心法大公開

由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業戰略顧問——劉潤開課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成商業篇、管理篇、個人篇及工具篇共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊:

・第一冊【商業篇】,經典商業概念,生活輕鬆運用;
・第二冊【管理篇】,掌握管理方法,績效自然提升;
・第三冊【個人篇】,雕塑自我價值,精實獨立成長;
・第四冊【工具篇】,參悟理論趨勢,跨度過去未來。

《5分鐘商學院》精采壓軸【工具篇】:
想要提升工作效率卻苦無方法可循,會議總是抓不到重點浪費時間,希望習得更多辦公軟體讓你事半功倍,決策時老是陷入兩難的局面⋯⋯從職場管理到自我經營,【工具篇】將65種必學的實用工具一次統整給你。集策略分析、賽局模型、思考方式、管理技能等七大方向,加上決策、溝通、談判等技巧,日日學習5分鐘,提升自我技能、職場表現加分、商場運籌帷幄自如!

波特五力模型、MECE法則,10項策略工具打通任督二脈
熬夜辛苦做簡報向老闆彙報,講沒幾句卻被要求「講重點」?!
——使用SCQA架構,讓敘述更有條理,有意識的訓練自己抓重點,有效溝通。

從單向思考到多方思考,高效激活大腦裡的創意細胞
美國北方容易下雪,電線桿積雪嚴重影響通訊,怎麼解決?
——腦力激盪、串聯想法,以「直升機螺旋槳吹落積雪」的創意讓難題迎刃而解。

利用白板、雲端軟體等日常工具,機動式辦公事半功倍
如何避免工作怠惰,與懶惰握手言和?
——借助如Teambition的協同軟體,讓團體進度督促個人進度,不再被時間追著跑。

KPI是碼錶,OKR是指南針,層層分解無法量化的目標,往同一方向邁進
橄欖球隊的總經理,如何設定OKR?
——訂立目標與關鍵結果:不僅為球隊老闆賺錢,也要贏得冠軍,達到上座率88%的指標。

左腦右腦動起來,節省時間成本且效率翻倍
冗長的會議結束,卻發現下屬都沒抓住會議重點?
——左腦負責語言,右腦負責視覺。將會議內容圖像化、思維視覺化,左腦右腦一起開會,與會者更能有效參與、跟進落實。

波士特矩陣、平衡計分卡、Scrum、PDCA循環等理論,時有耳聞又似懂非懂,【工具篇】就是將那些看似飄忽不定的「道」,變成可執行的「術」,提高工作效率與職場技能,加上未來與過去的趨勢分析,完整搭建實用與操作兼備的工具箱,讓認知系統自動更新。

透過《5分鐘商學院》,撿拾生活中的零碎時間,即學即用,輕鬆完成商學院學程,往自己的CEO之路邁進。

【本書特色】

商業管理自我實踐3大方向x 65個工具形式,邊讀邊學,輕鬆實踐。
有理論、有實證、有解法,每篇最末總結概念,提示重點金句。
撿拾零碎時間,每天5分鐘,成功策略心法一次掌握。

【認知升級推薦】

丁菱娟/世紀奧美公關創辦人
何炳霖/cama café 創辦人暨董事長
吳曉波/著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人
林大班/BFA 簡報 共同發起人
林弘全/濕地 創意實驗基地 總經理
林建甫/台灣經濟研究院院長
姚詩豪/識博管理顧問、大人學共同創辦人
連啓佑/將能數位行銷創辦人
黃晨皓/PopDaily波波黛莉共同創辦人
楚狂人/全台最大投資教學網站 玩股網執行長
雷軍/小米創始人、董事長兼CEO
羅振宇/羅輯思維和「得到」App創始人
(依姓氏筆劃排序)

【各界讚譽】

「一本即使對專業顧問也異常實用的好書!」——姚詩豪 識博管理顧問、大人學共同創辦人

「我在中國的很多商學院講過課,中國的商學教育這些年取得了很大成績,但也有美中不足:占用大家大量的時間,學費還特別貴。所以我在想,能不能有這樣一個產品,能用一盒月餅的錢,把商學院的知識濃縮在每天的服務中提供給你,我覺得這是可以造福很多人的一件事情。近來,這個想法被我的朋友劉潤實現了。劉潤之前是百度、海爾這樣大企業的戰略顧問,他的商學功底和實戰經驗,做這件事非常合適。希望你立刻加入劉潤的《5分鐘商學院》,讓我們一起成長!」——吳曉波 著名財經作家、「吳曉波頻道」創始人

「我有一個願望,科技不再是奢侈品,每個人都能買得起,每個人都能享受到科技的樂趣。於是,經過一段時間的努力,市場上就有了高性價比的小米手機。現在,我的朋友劉潤也有一個同樣的夢想,他希望辦一個商學院,每個人都能上得起,每天只要花五毛錢,就可以學到實用的商學院知識。於是,他做了高性價比的《5分鐘商學院》。劉潤本人曾經寫過分析小米的書,非常深刻到位,同樣,他對商業的理解也非常透澈。讓我們一起,從《5分鐘商學院》開始,共同成長。」——雷軍 小米創始人、董事長兼CEO

「劉潤的訂閱專欄《5分鐘商學院》上線三個月,就突破了五萬訂閱用戶。他花了很大的力氣,把經典的商業概念和管理方法用大家都聽得懂的語言講出來,而且很多方法都是聽完就直接用得上的招式。堅持聽下來,每天五分鐘,就等於足不出戶上了一所商學院。很多人都在稱讚他的商業功底,我從他身上學到的倒是——什麼方法也比不過建設性的行動力。」——羅振宇 羅輯思維和「得到」App創始人

作者簡介:

劉潤

潤米諮詢董事長,互聯網轉型專家,擁有29萬以上用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。前微軟戰略協作總監,海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。

工作、公益之外,愛好旅行,徒步戈壁,環騎青海湖,到達珠峰大本營,登上南極大陸,抵達北極點,探訪達爾文島,登頂非洲吉力馬扎羅。

著有《2012,買張船票去南極》、《人生,就是一場突如其來的旅行:從微軟到北極點》《互聯網+》、《互聯網+戰略篇:傳統企業,互聯網在踢門》、《趨勢紅利》。

目錄
第一篇
第一章 策略工具
透過結構看世界——MECE分析
小龍蝦餐廳面對的五種競爭作用力 ——五力分析
金牛、明星、問題和瘦狗——BCG矩陣
不是沒有重點,是沒有結構——SCQA架構
打不贏你,那就搞死你 ——奇異電氣矩陣
鐘形產業,還是尖刀形行業 ——常態分布和冪次分布
仰視微觀之前,先俯視宏觀——PEST模型
要下蛋的鵝,還是吃肉的鵝——平衡計分卡
如何用科學的方法追到女神——SWOT分析
商業模式就是「怎麼賺錢」嗎—— 商業模式圖

第二章 博奕工具
明明可以共贏,為什麼他們「損人不利己」——納許均衡
...
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