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 這本書教我們如何提問,裡面有非...
轉載自博客來  極力推薦  2023/10/22
這本書教我們如何提問,裡面有非常多的實例與金句。 剛剛看到這段真的忍不住大讚: 「再也沒有比硬塞建議給別人還糟的了,至於第二糟的則是批評與說教。」 可惜後面的問題卡只有英文版本。
從Q到Q+:精準提問打破偏見僵局×避開決策陷阱,關鍵時刻做出最佳決斷 從Q到Q+:精準提問打破偏見僵局×避開決策陷阱,關鍵時刻做出最佳決斷

作者:華倫.伯格 / 譯者:鍾玉玨 
出版社:寶鼎出版社
出版日期:2020-03-05
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:Readmoo
圖書名稱:從Q到Q+

高速運轉的時代下,人們習於尋求現成答案來解決當前的難題,但若要做出更好、更有成效的決定與解決方案,你必須學會利用「提問」來提高準確度,在正確的時間提出具備深度的問題,以便在關鍵時刻做出最好的選擇。
提問專家華倫.伯格費時三年進行研究,汲取心理學家、創新者、高效領導人,以及世界各地具前瞻思維的創意思想家之洞見,針對各種情境設定上百種具體可行的問題,並進一步劃分成四大領域,彙整提問時會遇到的五種阻力與因應之道,讓讀者在快速獲得提問技巧之餘,也能利用書中的練習方法跨越障礙。
 
強而有力的提問能幫助你:
 
◆決策◆
定位出職涯與企業中的機會
在假新聞橫行的時代保有批判性思維
避免落入心理陷阱,勿用直覺判斷或被恐懼綁架
用「偵察兵」心態來面對新想法,讓證據說話
 
◆創造力◆
提出具原創性的商業新點子
向其他創意思想家取經,學習其構思之道,擺脫卡關
發掘世界缺乏的事物,用對的問題找出解決方案
找到自己的「陸龜圈地」,專注於激發靈感
 
◆人際關係◆
與周遭人們溝通更順暢,建立更親密的連結
避免使用制式問題,改以「開放且深入」的問題推展對話
學會傾聽有利於了解對方感受,達到更有效的溝通
利用問題引導他人想到辦法,而不是強塞建議或批評
 
◆領導力◆

確認自我偏好,不被其左右專斷獨行
培養新型態領導人,成為「願景幫手」
保持謙遜的態度,找到自己的領導「密碼」與原則
鼓勵好奇心文化,接納「異」見
 
透過此書,讀者能因應特定情境找出適當的問題,可以依據需求量身打造適合自己的提問,在職場和生活上更加無往不利。
 
本書特色

1.將提問分為四大類別,主題明確而內容詳盡扎實,並隨著內文提供可支持其論述的問題,皆是可於真實情境下實施的提問,具立即上手的實用性。
 
2.不僅參照各方專家洞見、理論分析,也彙整許多真實案例供讀者參考,具備一定的可信度。
3.不限於職場,也能於生活中運用,全方位幫助讀者提升能力,改善現況。


國外好評
 
「華倫.伯格將提問升級到藝術層次。只要你有意提升創意、領導力、決策力以及人際交往能力,本書絕對必讀。伯格列出的一系列問題將激發你成為提問大師。」法蘭克.賽斯諾(Frank Sesno)/CNN前主播、《精準提問的力量》(Ask more)作者
 
「『成功的領導人與其給答案,不如問對問題。』本書裡,伯格說明了何以提問是成功關鍵,並列出數百個問題,可協助讀者精進思考力,成為更好的夥伴、問題解決高手、以及領導人。」馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith)/紐約時報暢銷書《練習改變》(Triggers)、《UP學》(What Got You Here Won't Get You There)作者
 
「本書提供我們有力的後盾,勇於重新想像我們的生活與人生。對於那些希望能做出更好的決定、提升領導力效能的人而言,本書能夠讓你蛻變,讓你一遍又一遍重讀本書。」多利.克拉克(Dorie Clark)/《你就是創業家》(Entrepreneurial You)、《脫穎而出》(Stand Out)作者
 
「本書是名副其實的金礦。你可在這個黃金屋裡找到新穎(以及絕佳)提問方式,善用提問之力精進自己的決策能力、提升創造力、並深化與他人的連結。伯格的見解如此犀利,建議如此實用,因此現在問題只有一個:是什麼阻止了你,讓你不拿起這本了不起的書呢?」丹尼爾.品克(Daniel Pink)/紐約時報暢銷書《動機,單純的力量》(When)、《什麼時候是好時候》(Drive)、《未來在等待的銷售人才》(A Whole New Mind)作者
 
「為什麼我們問得不夠多?為什麼我們問了這麼多爛問題?我們可以怎麼做才能問出各種好問題,提升我們的領導力、決策力、人際連結能力以及創造力?本書不只刺激大家深思提問力,也是一本充滿即時解方的實用書。」亞當.葛蘭特(Adam Grant)/紐約時報暢銷書《反叛,改變世界的力量》(Originals)、《給予》(Give and Take)作者、《擁抱B選項》(Option B)共同作者
 
「伯格印證了提問具備不可思議的強大力量,藉由提問,讓我們能以不同方式看待問題,找出有效創新的解決方案。在愈來愈複雜的世界,知道怎麼提問並問出刁鑽的問題,是成功的必備技能。 」麗莎.波德爾(Lisa Bodell)/《簡單才會贏》(Why Simple Wins)作者、Future Think執行長
 
「把伯格以及他的新書視為指引,學習問出更漂亮的問題,也問出更重要的問題。這可能會讓你區隔何謂忙碌的生活,以及何謂有分量的生活。」葛瑞格.麥基昂(Greg McKeown)/《少,但是更好》(Essentialism)作者

作者簡介
 
華倫.伯格
 
美國創新領域專家與廣告記者作家,多年來研究過數百位領先全球的創新者、創業家與創意思考者,了解他們如何問問題、如何提出具原創性的想法與解決問題。為《大哉問時代》(A More Beautiful Question)暢銷書作者,《CAD Monkeys, Dinosaur Babies, and T-Shaped People》一書獲《彭博商業周刊》(Bloomberg Businessweek)選為「年度最佳創新與設計類書籍」。其文章散見於《快企業》(Fast Company)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)與《紐約時報》(New York Times)。目前定居在紐約。
 
譯者簡介
 
鍾玉玨
 
臺大外文系畢,夏威夷大學傳播系碩士。譯作涵蓋政治、經濟、心理、管理,譯有《無敵》、《活出歷史》、《我的一生:柯林頓傳》、《失業並非壞事》、《跑出全世界的人》(以上為合譯);《常識不可靠》、《忠實的劊子手》、《刻意休息》等。

圖書評論 -   評分:
 這本書教我們如何提問,裡面有非...
轉載自博客來  極力推薦  2023/10/22
這本書教我們如何提問,裡面有非常多的實例與金句。
剛剛看到這段真的忍不住大讚:
「再也沒有比硬塞建議給別人還糟的了,至於第二糟的則是批評與說教。」
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