「會花錢」,比「會賺錢」存更多!
每一次的「花錢動作」,其實都是一次自我的「財政決定」。
一般人所謂的花錢,想的大概就是打開皮包,拿出鈔票,跟店員或櫃檯小姐「一手交錢,一手交貨」,把想要的東西變成自己的。又或者,翻開皮夾,抽出閃亮亮的信用卡,簽個名,接著就可以把想要的東西帶回家。
以上這兩種消費模式,只是一種「花錢動作」,而非自我的「財政決定」。看到喜歡的、想要的,就掏錢購買,這是標準的「花錢動作」,它可能是充滿欲望的、衝動的、非理性的,以及盲目的。偶爾來一次衝動的、非理性的購物經驗,可能為我們帶來暢快感跟自由感,但如果常常如此,就會變成我們荷包財政赤字的最大元凶。
真正聰明的消費者在購物時,腦袋會同時瞬間跑過五個問題:
1.這是我「想要」的東西,還是「需要」的東西?
如果答案只是單純的想要,這項產品很可能就會被放回原位,而非刷卡、買下、帶回家。
2.這項產品值這個價錢嗎?
一個名牌包包要價兩萬台幣,一個普通包包只要兩千塊就可以買到,普通包大約可以使用五年左右,那個名牌包包的使用期限可以用五十年嗎?
3.有沒有更物超所值的選擇?
4.是不是有其他更棒的代替品?
5. 購買這項產品能為生活加多少分?還是很快就會被束之高閣?
想要存下錢,不外乎是「開源」跟「節流」兩個辦法。「開源賺錢」常常會被一些外在因素所影響,而「節流省錢」卻相對容易的多,只要我們好好看看自己是怎麼用錢的,砍掉不必要的浪費,或者學會更聰明消費,光靠「節流」所省下的錢,將會是令人吃驚的一筆豐厚存款。
在這套書中,將生活中的所有支出分成兩大類,第一類是「固定支出」,即為上冊中跟大家一起分享的內容,第二類是「流動支出」,即為下冊中跟大家一起分享的內容。
為什麼要這樣分類?
在本質上,這兩項支出有很大的差異性,如果我們在一頭埋入理財的領域裡前,可以先了解它們之間的差異性,將會對我們接下來的「控管動作」,產生非常大的幫助。
最重要的幫助,就是協助我們做出
1.首先應該把目光放到「哪一類支出」上?
2.應該先對哪一類支出做出改善措施,才能以付出最少的時間跟精力,輕輕鬆鬆存下更多的錢?
3.哪些支出的控管,其實只要做出「一次性動作」,就可天長地久一直省下去,一天天增長我們的存款數字。
4.又有哪些支出,讓我們沒感覺自己做了什麼事,卻每個月都在壯大荷包?
5.哪些支出可以變成生活中的小幸福,還讓我們錢越花越少,生活品質越來越提高,飲食安全與美味越來越好?
以下是對「固定支出」與「流動支出」的定義與分類,只要先了解我們生活有哪些開銷,分別屬於哪一類,接下來如何控管跟處理這些費用就會變得非常簡單,只要一項、一項慢慢看下去,在輕鬆閱讀中,就能輕易掌握其中要領,不知不覺存下「超有感」一桶金、兩桶金!
每個月的「固定支出」
固定一定要支付的費用,通常剛開始設定好一個費用數字,接著就會不斷一直繳交下去。例如:住進每個月要繳交一萬塊房租的房子,通常可以輕易推算出一年房租費用要十二萬。這類費用有房租、房貸、保險費用⋯⋯等等。
固定支出,就像我們身邊一個永遠不會被關起來的水龍頭,我們能掌控這個水龍頭的程度不是開跟關,而是「水流量的大小」。
舉個例子:我們以「月」為單位支付房租費,不管我們是否出差、出國旅遊,每天一睜開眼睛,就必須付出一筆房租費用,以每個月要繳交一萬塊房租來說,每天醒來,無形中房租費300元就會從我們的荷包裡消失,這就是所謂「永遠不會被關起來的水龍頭」。
每個月的「流動支出」
自由度較大,每次花費幾乎都是「一次重新的選擇」。
例如:今天要吃餐廳還是路邊攤?這個選擇會影響到這餐飯的費用是1000元,還是100元。這類費用有三餐、娛樂費、零用金、治裝費用⋯⋯等等。
流動支出,就像我們身邊一個常常需要開開關關的水龍頭,我們能掌控這個水龍頭的「開跟關」,以及「每一次的水流量大小」。
舉個例子:每當我們知道哪裡有科技展或百貨公司周年慶,決定前往的那一刻,我們已經準備好要打開水龍頭,讓我們荷包裡的錢流出去。
等人到會場,這個很可能會流乾我們荷包的水龍頭,在我們每一次興起「真想買」的念頭時,就會被打開一次,而「每一次的水流量大小」,也就是價格的決定權,往往不在我們手裡,而是廠商定價。
最後,在本書PART4中,我們將再次強化這些能存下N桶金的好習慣,和踏出投資自我、讓錢滾錢的第一步吧!
我們將要把目光轉向更能靈活運用的「流動支出」,一起動動腦筋,把我們更能掌控主控權的流動支出,成為能讓我們存下一桶金的最大金礦吧!