博恩‧崔西教你一年打造萬人團隊的秘密

Part 1 自我激勵，向第一名學習
Success and Self-Motivation
1誰是「博恩‧崔西」？
2我是誰？Aaron黃禎祥
3為什麼要建立「萬人團隊」？

Part 2創造優勢領域，打造黃金團隊
The Magic of Team Building
4尋找自己最擅長的領域並發揮所長
5一年建立萬人團隊的第一個條件：熱情
6一年建立萬人團隊的第二個條件：強項
7一年建立萬人團隊的第三個條件：經濟效益
8一年建立萬人團隊之收入的多重來源
9創新──建立萬人團隊的利基 
10一年建立萬人團隊啟動獨一無二的成功事業
11一年建立萬人團隊之如何打造多重現金流？
12一年建立萬人團隊，讓你睡覺時也有收入

Part 3打造超強戰力，業務與事業大躍升！
How to develop your career
13團隊永續經營的五大力量
14是建立團隊優先？還是先培養「領導人」的特質？
15該忠於「公司」？還是趨勢加上系統？
16 WWDB642的成功八部曲
17什麼是你團隊的「使命宣言」與「榮譽典章」？

如何複製萬人團隊成功密碼

　　方法用對，一年就能建立10000個人的業務團隊。

　　方法用對，沒有賺不到的億萬財富。

　　半個世紀前，有一群牧師、傳道人把《聖經》的智慧結合商場實戰經驗，成立了一個龐大卻神祕的織——Worldwide Dreambuilders（以下簡稱：WWDB642）。為了服務組織內部廣大會員，WWDB642成立了自己的連鎖餐廳，讓廣大會員到處可以用餐；因為賺了很多錢，所以WWDB642 成立了自己的銀行和保險公司；為了讓廣大會員開車可以到處加油，他們成立了自己的加油站；為了讓廣大會員可以環遊世界，WWDB642擁有許多私人飛機、買下許多無人島 ⋯⋯。

　　這個組織以教育訓練為基礎，造就了無數百萬富翁，會員超過 60 萬人，包括《富爸爸‧窮爸爸》作者——羅伯特．清崎；潛能激勵大師——安東尼．羅賓；《有錢人想的跟你不一樣》作者——哈福．艾克；華人知識經濟教父——黃禎祥 （Aaron Huang）；WV 首席教育長——馬克。

　　華人知識經濟教父－黃禎祥(Aaron Huang)笑著說：「WWDB642的老師們說：『全世界最會做組織的，是耶穌基督。因為他收了12門徒，現在全世界有1/3的人成為基督徒。』所以他們也拿聖經的智慧建立一套系統，用來協助直銷公司組織倍增，後來這套系統就成為大家聽過的『美國642』。不過WWDB642真正的核心，是教育訓練，因為這套系統也適合用在傳統產業。」直銷的系統最早也是源自於此，無論是A公司、N公司，他們最大的業績，都是源於這個系統，許多人研究複製的理論，但真正因複製而獲益的人不多，因為幾乎沒有幾個人徹底了解「複製」的精神。但是，黃禎祥老師自己就是靠這套系統，一年內從一個人創造一萬人團隊，從谷底翻身退休，如新的王X明、及新加坡的何X坤、馬老師，也受惠於這套系統，因而在自己的領域有極高收入。「WWDB642」已經全面中文化訓練！有興趣、有熱情、有決心的你一樣也可以跟著本書改變自己的人生！

　　為什麼麥當勞，7-11 這麼賺錢？因為他們每一家店都複製的一模一樣？ 642 系統就是教你如何複製萬人團隊。

　　好的系統具備以下兩大條件：

　　1. 對的價值觀：直銷不會讓你一夕賺大錢，更不是讓你來炫富的工具，一個好的直銷系統，會給你對的價值觀，告訴你建立一個組織正確的方法和步驟。

　　2. 簡單而有效的教育訓練：就像麥當勞、星巴克⋯⋯等連鎖企業都有他們的教育訓練系統一樣，好的教育訓練可以把一個菜鳥變成領袖，最重要的是─有效！你可以看到一個人在系統裡的轉變，變得懂得體諒別人，學會如何創造業績，並且有使命與責任感，同時他也可在系統裡賺到錢。

　　本書將透漏全世界最神秘、最龐大的財富組織「642」真正的智慧與運作體系，同時分享真正的倍增市場學，化解普羅大眾對組織行銷的誤解。

　　杜拉克的管理學之所以難教，是因為杜拉克要求「實踐」與「成果」，因此書收錄了大量的實際案例，尤其本書作者──黃禎祥總經理本身就具備大量的成功經驗、與深刻的失敗經驗，揭露那些真正成功的人「在人生最低潮時到底做對了哪些事？」。

　　在彼得．杜拉克的觀點裡，知識工作者是可以透過不斷學習提升自己的效能。當然，這也包括你的賺錢效率。

　　這一切都是你可以選擇的，但不論你的決定是什麼，不要讓他人左右你的生命、偷走你的夢想。

　　我們看過太多為他人期望而活的人。為了父母要考上好學校、為了養家要選一份安全穩定的工作，為了升官加薪，再不快樂的工作都要努力撐下去。

　　不！你是可以有選擇的！

　　如果你不喜歡整天關在辦公室裡，那你可以試試看不一樣的領域。

　　如果你厭煩了創業的驚濤駭浪，那麼你也可以選擇投資別人，讓別人去驚濤駭浪，但是前提是要有屬於自己的閒錢。

　　記得⋯⋯莫忘初衷。你所有選擇都只是一個過程，但是要知道自己最初和最終的目的是什麼。當你找到你熱愛的領域，你就會願意花時間去研究。你可以思考如何把熱愛的領域，結合到你現在的工作上。當你找到你的強項，你要靠著自我管理，在相關領域磨練一萬個小時，你就有機會能成為該領域的專家，甚至頂尖水準。當你能結合興趣、天賦專長，又想出讓大家都能贏的商業模式，並開始建立你的團隊。

　　你的成功事業是你專屬的、全世界唯一僅有的、沒有人可以偷走或模仿的──只要你願意遵照我們的方式、並認真和我們互動。

　　剛開始你的成功事業必須同時滿足三個條件，缺一不可：

　　★ 熱情：你願意投注最多時間的領域。
　　★ 強項：你時間投資報酬率最高的領域，而且極有機會成為領域中的典範。
　　★ 經濟效益：讓你保有時間、錢─至少能活下去的領域。    

　　本書以淺顯易懂的動物莊園故事，來詮釋「天生我材必有用」、善用優勢領域的道理。這個道理大家都知道，卻沒多少人真正做到，能善用自身長才的人將成為贏家、變成高效能管理者，知人善用，截長補短，打造出優質團隊。

作者的話

　　大家好！我是成資國際股份有限公司，亞洲區總經理－－Aaron黃禎祥，主要工作是辦理各領域世界第一的講師或培訓師的演講活動，算是華人地區知識產業的經紀人。

　　會跟博恩‧崔西結緣，是2006年舉辦策略大師－博恩‧崔西＜成功密碼戰＞活動，這也是我離開台灣二十幾年後又回到台灣的第一場大型活動。

　　還記得二十多年前離開台灣時，當時還沒有手機，我跟台灣的所有朋友早已失去聯絡，等於說回台灣辦活動，面對的是一個熟悉又陌生的全新市場，我只能禱告一切順利。

　　博恩‧崔西一直都提供我在陌生市場的策略，最讓我感動的是，台灣行程結束後，那天很早就要到機場，大約07:00的飛機，04:00-05:00就要前往機場，照慣例陪同老師前往機場，送他安然上飛機到下一個國家。

　　在車上，博恩‧崔西對我說：Aaron前幾天辦這麼多場活動，要不要多休息。

　　Aaron：沒關係！陪你去機場也很開心，您在車上要不要閉目養神一下。

　　因為當時除了台灣的行程之外，還有新加坡，澳洲一系列活動要趕行程。

　　最令我難忘的是，博恩‧崔西興奮地說：如果我們都不累，Aaron趕快拿筆記本跟錄音筆。飯店到機場約一小時的時間，博恩崔西就與我分享了他從以前做伐木工到高階主管，面對市場挑戰時所有的經驗跟策略。

　　其實老師可以不用理我，好好休息！但他卻意花時間告訴我，在一個新的國家，新市場該注意什麼。一路跟我分享到機場，連在櫃台辦理登機手續，還再三囑咐，就是怕我沒記起來。

　　因此我才有機會，集合以前在美國的所有老師的智慧，結合博恩崔西在陌生市場告訴我的方法，結合起來，集結成冊。

　　這本書不只是《博恩‧崔西教你一年打造萬人團隊的秘密》，應該是《博恩‧崔西教我在陌生市場創造萬人團隊》才對。

　　謝謝以往，一路教育我，示範給我的導師們！