主管不用做到死，下屬績效也能百倍奉還的用人術

「用人」，是主管永遠的課題。
有人不用，遇事不管，到頭來只是為難自己！

日本企業改革、人事顧問專家集20年諮詢經驗──
一個團隊，只有主管自己最努力是沒用的！
身為主管的你如果苦於：下屬要怎麼用、如何讓下屬更願意做事、自己該站在什麼樣的立場……；而下屬對你也有：搶功勞、沒有決斷力、指示不夠明確、沒有給予正確評價等抱怨時，代表你並沒有將下屬正確地運用在工作上！

這樣用人，績效才會百倍奉還！
◎應對下屬不滿，清楚說明評價
◎根據下屬類型，進行壓力管理
◎善用下屬特性，發揮最大能力

苦於不知如何用人，或是想提高員工工作動力的企業經營者及主管，都可以從本書中吸收到有效的要領和思考方式。相信在讀完本書之後，一定能清楚理解主管在用人時為什麼會不順利，或是該怎麼做才能引出下屬實力，促使團隊交出漂亮的成績單。

掌握下屬類型‧設定管理目標‧進行壓力管理‧打造最強團隊
第1章 如何當個主管
第2章 主管如何訂定計畫、目標管理、給予評價
第3章 如何提高下屬工作動力
第4章 如何培育下屬
第5章 應用FFS理論掌握下屬特性與強項

作者簡介

堀之內克彥
人事諮詢顧問，社會保險勞務士，中小企業診斷士。
一九六五年出生於東京。慶應義塾大學法學部畢業後，歷任本田技研工業、SONY等企業。曾負責過人事、勞務、行銷、銷售、業務、經營企劃、生產管理等職務。一九九一年成立堀之內經營勞務研究所（社會保險勞務士事務所）與MK Personal Center（人事諮詢顧問公司），擔任該研究所所長與公司董事長至今。
身為組織．人事諮詢顧問（Mr.人事部長®），專精於企業的人事制度改革和組織改革支援工作。尤其集二十年諮詢顧問經驗之大成的獨特企劃「ACTENCY®」，導入了成功的員工行動改革手法，更是大獲好評。

譯者簡介

邱香凝
國立清華大學中文系，日本國立九州大學院比較社會文化學府碩士。視閱讀與書寫為平衡日常生活茶米油鹽的人生出口，熱愛翻譯的文字轉換藝術並樂此不疲。譯作有《一路吃下去！騎向台灣第一小吃攤》（石田裕輔著）、《絕不哭泣》（山本文緒著）、《飛上天空的輪胎》（池井戶潤著）等書籍作品。