好奇心：生命不在於找答案，而是問問題

本書的主題獨特，作者葛瑟（奧斯卡金獎製作人，作品有《美麗境界》《達文西密碼》《阿波羅13》《24反恐任務》等）的故事與經歷十分有趣，筆調輕鬆不說教，讀者在一窺好萊塢幕後花絮之際，更能再次受到鼓舞，就像看完一部好電影一樣。

本書的主題獨特，作者葛瑟（奧斯卡金獎製作人，作品有《美麗境界》《達文西密碼》《阿波羅13》《24反恐任務》等）的故事與經歷十分有趣，筆調輕鬆不說教，讀者在一窺好萊塢幕後花絮之際，更能再次受到鼓舞，就像看完一部好電影一樣。

看了這本書的書名，吸引我來購買本書。讀了之後覺得內容不是自己所想像的內容。
這是作者自己本身的小傳記，敘述自己怎麼靠好奇心發展自己的事業。
對於如何問問題，就沒有很多著墨了。

好奇心雖然是驅使我們前進的動力，但作者更擁有敢去做的勇氣。
作者寫信給很多名人，希望可以進行訪談，藉由彼此聊天對話可以得到很多很多的靈感。
藉由這麼多的靈感，寫下許多成功的電影劇本。

看了這本書的書名，吸引我來購買本書。讀了之後覺得內容不是自己所想像的內容。
這是作者自己本身的小傳記，敘述自己怎麼靠好奇心發展自己的事業。
對於如何問問題，就沒有很多著墨了。

好奇心雖然是驅使我們前進的動力，但作者更擁有敢去做的勇氣。
作者寫信給很多名人，希望可以進行訪談，藉由彼此聊天對話可以得到很多很多的靈感。
藉由這麼多的靈感，寫下許多成功的電影劇本。

想讀點不一樣的東西，什麼都好，這個想法一直窩藏在我內心，這股驅動力的源頭來自何處，並沒有清晰的意識去解釋分析與研究。布萊恩.葛瑟是第一個把這源頭說出來的人，他是電影電視節目製作人，更是個樂於說故事的人，他替這股驅動力找到適切的形容──好奇心。
　　葛瑟說他之所以能過著自己心目中的生活，最大的功臣就是好奇心，重要性高於智商、堅持或人脈，並且把這過程盡可能的在書中表述出來。整個關鍵不跳脫以下流程。
　　
好奇心→行動→對話→換取思考的角度
 
　　奧斯卡得獎作品《美麗境界》是我最欣賞的作品之一。我記得當時看完之後，內心深處獲得滿滿的悸動與力量，能把這個故事堅持下來的人，應有不同凡響的洞見，我想葛瑟的好奇心與一般人不同的地方在於──他始終對於「人」保持著高度的興趣。
　　當他對「人」產生興趣，就會想盡辦法去接觸，約訪，對話，並在談話中獲益。即使是製作人，也有碰壁的時候，在好萊塢，一個故事沒有被拒絕過，簡直不可能。
　　故事裡一定要有「角色」，避免重複製作角色稍微不同但本質上大同小異的電影，葛瑟有一套好奇心哲學。在許多作品中，都有他經年累月訪談下來的人物靈魂。比如中情局局長、發明小兒麻痺疫苗的沙克醫生、科幻小說家艾西莫夫、歐巴馬、戴安娜王妃、歐普拉……等知名人物。葛瑟發現跟實際的人接觸，從眼神、肢體感受到的能量與憑空想像是有所不同的。情報與秘密工作真實的人談話，使電視影集《二十四反恐任務》精確拍出反恐工作，當時的柯林頓總統說有時候真的很希望像主角鮑爾一樣，能不顧一切採取行動。
　　當然好奇心也伴隨風險。
　　並不是每個人都能接受你的好奇，有可能碰到冷漠的人，當葛瑟好不容易約見艾西莫夫，卻被他的夫人一眼識破葛瑟根本沒讀過作品，他們的談話是浪費時間。經過幾次印象深刻的約談，他領悟出訪談的技巧的要項。
（１）   傾聽
（２）   問問題
（３）   把你的點子寫下來
（４）   由衷感謝對方
好奇心的收束也取決在於關鍵的認定上。拍片地點的安全風險，該不該再砸錢，他的想像娛樂公司是否該上市？
如果一度認為這就夠了，事情往往出乎意料之外。葛瑟認為問問題的重點必須是得到答案，特別是專業意見。但好奇心的豢養不在於找答案，而是問問題。好奇心因此比勇氣更能戰勝恐懼。
回到好奇心的基礎上，是對「人」的誠懇、同情心與信任。
這也是一個說故事的人必需的養成。而葛瑟也使出一項絕招，讓人對他的第一印象好奇不已。

想讀點不一樣的東西，什麼都好，這個想法一直窩藏在我內心，這股驅動力的源頭來自何處，並沒有清晰的意識去解釋分析與研究。布萊恩.葛瑟是第一個把這源頭說出來的人，他是電影電視節目製作人，更是個樂於說故事的人，他替這股驅動力找到適切的形容──好奇心。
　　葛瑟說他之所以能過著自己心目中的生活，最大的功臣就是好奇心，重要性高於智商、堅持或人脈，並且把這過程盡可能的在書中表述出來。整個關鍵不跳脫以下流程。
　　
好奇心→行動→對話→換取思考的角度
 
　　奧斯卡得獎作品《美麗境界》是我最欣賞的作品之一。我記得當時看完之後，內心深處獲得滿滿的悸動與力量，能把這個故事堅持下來的人，應有不同凡響的洞見，我想葛瑟的好奇心與一般人不同的地方在於──他始終對於「人」保持著高度的興趣。
　　當他對「人」產生興趣，就會想盡辦法去接觸，約訪，對話，並在談話中獲益。即使是製作人，也有碰壁的時候，在好萊塢，一個故事沒有被拒絕過，簡直不可能。
　　故事裡一定要有「角色」，避免重複製作角色稍微不同但本質上大同小異的電影，葛瑟有一套好奇心哲學。在許多作品中，都有他經年累月訪談下來的人物靈魂。比如中情局局長、發明小兒麻痺疫苗的沙克醫生、科幻小說家艾西莫夫、歐巴馬、戴安娜王妃、歐普拉……等知名人物。葛瑟發現跟實際的人接觸，從眼神、肢體感受到的能量與憑空想像是有所不同的。情報與秘密工作真實的人談話，使電視影集《二十四反恐任務》精確拍出反恐工作，當時的柯林頓總統說有時候真的很希望像主角鮑爾一樣，能不顧一切採取行動。
　　當然好奇心也伴隨風險。
　　並不是每個人都能接受你的好奇，有可能碰到冷漠的人，當葛瑟好不容易約見艾西莫夫，卻被他的夫人一眼識破葛瑟根本沒讀過作品，他們的談話是浪費時間。經過幾次印象深刻的約談，他領悟出訪談的技巧的要項。
（１）   傾聽
（２）   問問題
（３）   把你的點子寫下來
（４）   由衷感謝對方
好奇心的收束也取決在於關鍵的認定上。拍片地點的安全風險，該不該再砸錢，他的想像娛樂公司是否該上市？
如果一度認為這就夠了，事情往往出乎意料之外。葛瑟認為問問題的重點必須是得到答案，特別是專業意見。但好奇心的豢養不在於找答案，而是問問題。好奇心因此比勇氣更能戰勝恐懼。
回到好奇心的基礎上，是對「人」的誠懇、同情心與信任。
這也是一個說故事的人必需的養成。而葛瑟也使出一項絕招，讓人對他的第一印象好奇不已。

《好奇心》這本書是好一陣子以來閱讀的書籍中最有共鳴，最有感的一本書了。

身為理工宅男，畢業後的工作則是跟電腦打交道，順理成章的一切都要重邏輯，講規矩，每天埋頭跟冷冰冰的機器糾纏，身邊的同事大都也是一樣的阿宅，就這樣日復一日過了好長一段時間，直到年紀長了，才默默體會原來人與人之間的互動、人脈的經營培養往往是阿宅所缺少的，卻也是最重要的，但光是談人際關係又太市儈，人與人之間如何能有著真誠的互動？又能在互動之間激盪出火花，帶來幫助？閱讀《好奇心》之後，讓我瞬間開竅，恍然大悟。

作者布萊恩．葛瑟是好萊塢知名的製作人，他製作的電影與電視共獲奧斯卡獎提名43次、艾美獎提名149次，可見確有兩把刷子，曾經製作多部知名的電影如《美麗境界》、《阿波羅十三》、《達文西密碼》、《王牌大騙子》等，從名單可以知道這些電影的類別相當廣泛，在各種不同類型的電影上都能取得成功絕對不是容易的事，布萊恩在多年的成功經驗之後，提出「好奇心」是他的成功關鍵，並且實際研究去探索人類好奇心的運作，寫成《好奇心》一書，讓讀者理解好奇心的寶貴，並且分享自己透過好奇心所得到的經驗以及用法。

布萊恩的好奇心運作相當簡單，他並不侷限於特定對象，他對各行各業都充滿興趣，科學家、設計師、醫師、演藝人員、政治人物(對，包括還沒當上總統的歐巴馬)、企業家等等都是他的目標，於是他不斷的安排自己跟他人見面、對話，透過問問題去了解與對話對象相關的種種資訊，可能是工作，也可能是私下的生活，總之，只要是他所不知道。不懂的事物他都有著濃厚的興趣去了解，而這不斷去接觸新資訊的過程，總能累積許多的收穫，甚至能讓他能應用在他的工作上，讓他的電影更有說服力。

如他所說，電影其實是說故事的行為，《美國黑幫》沒有涉及毒品及暴行，太平間喜劇《銷魂大夜班》沒有屍體，《美人魚》的重點是愛情故事而非美人魚，關鍵是找到觀眾真正想要的內容，這種種都是好奇心與說故事相輔相成的結果，就是透過了平日好奇的結果，讓他能透過不同的角度去看待每一個電影劇本，而以不一樣的方式來詮釋動人的故事。

當然，《好奇心》一書中也提到，不是到處探人隱私就是好奇心，聊天的內容範圍需要有所規劃，不能漫無限制的發問，而對於訪談的對象及想得到的資訊也得要做好萬全的準備，布萊恩也有過因為事先沒有做足功課而被打槍的經驗，這些都是好奇心行動執行的注意重點。

雖然《好奇心》一書中，布萊恩列舉了一長串的好奇心名單，但對於對話的內容則大多是點到為止，有些人或許好奇想要知道他的對談方式與內容，但我認為若是要仿照他的作法，每個人應該要建立自己的獨特風格，從自己的好奇心出發，畢竟每個人的思考模式、個性、興趣都不盡相同，以自我的方式來問問題，來滿足自己的好奇心才能保持源源不絕的動力，才能累積出自己的成果啊。

其實，不要預設立場覺得應用了好奇心就能得到什麼樣的好處，好奇之心人皆有之，只是我們在人生歷練的過程中，或許因為種種原因，有時候會忘記了一些原始的動力，找回好奇心只是找回一種最基本的本能，透過好奇來展開互動，可以讓我們得到更多，可以激發我們的靈感，也可以將這些得到的經驗，轉換成自己所擁有的，應用在不同方面學習創造的能力。

讀完《好奇心》不久，正好有個機會和一位認識以久但了解不深的朋友見面，發現加入了好奇心元素的聊天變得特別有趣，話題可以天南地北而絲毫不覺沉悶，原來好奇心從來不曾消失，只要開啟你的心房，好奇心自會破繭而出，帶來滿滿的收穫。

台灣人大部份從小就被長輩叮嚀不要話太多，也不要問東問西，所以導致我們表達能力並不如想像中的良好，也因此被抹煞了不少創造力。

       好奇心就是讓人充滿各式想像力的開始，也是從問問題開始，也藉由問問題除了找到生命的答案，更發展出各式各樣人生的答案。

過去，常會因自己所謂的好奇心而大著膽子問東問西，企圖找到一些自認應該會有的答案，然而記憶所及，我們那些年處在高壓的教育之下，長輩們總是認為「囝仔人有耳無喙」，一直不願意我們問問題，甚至刻意忽略問題，感覺這是在浪費時間，時間該好好花在死背書、考好學校、找好工作就行了，而這就是我國曾經有的教育環境，或許受到近日反課綱的影響，才好奇過去的我們是被洗進去多少知識，到底在裡面我們吸收消化了多少？是否有著轉化作用？

 

藉由書中作者提到，所謂有能力提出任何問題，可表現在兩件事上面：有探索答案的自由，以及挑戰權威的能力，像是在問：「為什麼是由你來負責？」我想其實我們可以做些深入的思考，是怎樣的好奇心想要去知道對方的一切，非關隱私，而是他們本身為人的態度與氣場，如我想了解八大電視台漂亮有氣質的美女主播，當然需要的更是天時、地利、人和情況下，也許緣分牽引，我們就會進行一場對話，而從口條力的課程當中，我是不是也無形中學會了怎麼去表達，跟陌生人產生不同的互動。

 

好奇，不是挖掘對方最私人的部分，而是他過去的人生經驗，如知名導演在開拍電影當中，透過觀察與對話能力，也許會注入一些劇本靈感說不定，又或者透過他人的觀點去了解各行各業，很多時候我們很容易被侷限在小圈圈裡，舒適圈看起來很安全沒錯，但視野會逐漸變窄，反而讓創意受限，無法產生更新穎的題材，作者說好奇心是一種催化劑，讓我們可以從醫生、科學家、或者受虐者的角度去思考自己沒有想到的元素。對許多行業而言，有能力去想像其他人的觀點說不定是一項最重要的策略。

 

「別讓制度替你貼標籤！」這是自己在《好奇心》這本看到最特別的一句，我們常習慣讓某些制度化過程給我們大小不一的標籤，好孩子、優等生、壞蛋、反派色彩等等，而其實這些並不需要永久貼到腦袋生根，說不定我們還有其他不為人知的另一面，這才是我們最需要學習的方向，只有保持好奇的心態，我們所獲取的訊息來源會更多元且廣泛。

好奇心是你最厲害的本事，而想像力就是你的超能力

       心得主題取自《天下雜誌443期》對票房名導柯麥隆（James Cameron）的採訪內文，自認自己只是一般人，卻總能在平凡中製造一些不平凡，因為，我始終相信自己有那麼一點點的超能力。從小就讓腦袋不停轉的我，再加上過人的活動力，很長一段時間的我被歸類為過動兒或好奇寶寶，因為什麼都問也什麼都喜歡動手。不過，這不是一段偉人傳記的成長歷程，只是一份讀書心得，所以後續既不會出現什麼父母感化，也不該來一位感人肺腑的老師引導，就只是說明自己在閱讀本書時的感同身受。多數的自傳，無非循序漸進的談論著個人成長，但本書採取十分不一樣的敘事風格，圍繞在作者自身的優勢_好奇心，進而讓我們一步步認識這位好奇先生：布萊恩‧葛瑟（Brian Grazer）。本書的編排嚴謹且結構清楚，所以能有系統化的協助我們消收和學習，以下節錄幾段內文的精彩回顧和個人省思。

我在華納兄弟發現了好奇心的價值，於是開始採取有系統的方式，踏上了好奇心之旅。 〈無藥可解的好奇心P.32〉
作者在這段話中，點出了經營好奇心的訣竅：有系統的方法。如同「現代管理學之父」彼得‧杜拉克所說，做對的事（To do the right thing）比事情做對（To do the thing right）還重要。所以我們若想透過好奇心獲得正面效益，是時候該採取策略了。

因為若要聽到「可以」，唯一的方式就是先不斷聽人家說「不行」。〈警察局長、電影大亨和氫彈之父：從其他人的角度思考P.72〉
勇於面對挫折，就是作者秉持的正向思維。市面上太多談論這塊的書籍報章、心得感言甚至演講主題，推薦近期閱讀的郭瑞祥教授《勇敢做唯一的自己》，一本融合管理和人生的半自傳書籍，很能傳達本書作者較少提及的正向思考。

別讓制度替你貼標籤。 〈好奇心是好故事的關鍵要素P.94〉
每個人的生活都是在一個理所當然的框架中，作者並不是想要求我們迴避規範或僭越道德，而是別讓這個無形的框架限制住自己，我們都應該更勇敢一點、也更果決一點。

提出問題是關鍵-可以幫助自己、修正點子、說服他人。既使你知道自己在做什麼、朝那個方向前進，問問題仍是關鍵。〈好奇心給你高級英雄般的力量P.118〉
包裹在好奇心的背後，問對問題，才是延續好奇心壽命的關鍵，如同經典商業書籍《QBQ！問題背後的問題》，很多時候好奇心也不是因為外人的忽視，反而是自己在選擇追尋時迷失了方向，問錯了問題，導致旁人不瞭解你的好奇點，而自己也找不到解答，這就可惜了。

但熟悉是好奇心的敵人。〈每次交談都是好奇心的對話 P.166〉
整本篇幅中，個人其實最喜歡的其實是這段話。因為熟悉，所以我們可能錯過了隱藏其中的蛛絲馬跡；因為熟悉，所以我們可能誤解了言談中的含意；因為熟悉，我們總是一在忽略身邊的人。是故，我們心中都應只有半桶水，以便永遠有空間容納來自四面八方的不同養分。

這就是品味代表的意思：你可以表達出一種受過教育、有經驗的想法，而其他人可以予以認同或辯駁。〈好品味，以及適時收起好奇心的力量P.186〉
倒數第二章，作者終究還提醒到，再多的好奇心也應包含個人的品味在其中，胡亂問問題並不是一種好奇心的展現，至此也呼應本書書名「生命不在於找答案，而是問問題」，這邊所謂的問問題，個人認為可解讀為「問出看似平凡但卻有著個人品味的好問題」。

嚴格說來，其實我們身邊都是滿滿的布萊恩‧葛瑟，差別只在於我們是否曾正視過他和他所帶來的好奇心。「好奇心殺死一隻貓」是耳熟能詳的一句俚語，但究竟誰才是兇手？好奇心本身？問問題的我們？還是回答問題的我們？希望本書不只成為你我架上的一本珍藏好書，也是一起實踐於生活的好奇之旅。

因好奇心而提出問題不只是理解世界的一種方式，也是改變世界的一種方法。〈好奇心的黃金時代P.186〉

書名：好奇心（A Curious Mind: The Secret to a Bigger Life）
作者：布萊恩‧葛瑟（Brian Grazer）、查爾斯‧費希曼（Charles Fishman）
出版社：商周出版
出版日期：2015年8月1日