★全新發行-蒐集多位考生實際應考情報分享→中華電信專案管理就是考這些!★
(1).模擬試題架構完全比照中華電信實際「單選+複選」考法;
(2).收集多位考生實際應考情報分享,試題設計高度貼近實際考情;
(3).試題均附完整解析,寫錯馬上參考。考前衝刺階段最適合以考題補強實力。
相較其他國民營機構及公家機關,中華電信在薪資待遇和福利方面相對優渥,因此成為許多考生心目中的首選;同時也因中華電信並非常態性每年固定徵才,一旦舉辦新進員工的招募,總會吸引大批考生報考。
中華電信的招考活動從公告到考試日,通常只有1個半月左右甚或更短的期間,因此考生要在如此緊迫的時間內準備考試,大多只能倚賴過去的基礎,以演練考古題的方式來備考。然因中華電信僅在民國100年至103年間有釋出考古題,106年以後試題就不再公開,據此考生就只能透過相關主題找題目來自我練習。
專案管理是透過適當的應用與整合包括五大流程:起始(Ini t iat ing)、規劃(Planning)、執行(Executing)、監視與控制(Monitoring and Controlling)、結束(Closing)。其有很大部分須運用《企業管理》的基礎知識,如規劃、組織(矩陣組織)、激勵理論(馬斯洛等)、溝通、品質管理理論等。所以,考生如具有管理知識當可相互為用。
歸納本書具有以下特點:
1.對應中華電信招考簡章,特別於每回最末二題納入複選題,讓讀者熟練題型。
2.每題均有詳盡的解析,可供參考與記憶。
3.除了專案管理知識,也加入一些管理的試題以增加考生的廣度。
在準備方向上,建議考生可先從《專案管理知識體指南》(PMBOK Guide)做基礎的閱讀,再輔以專案管理考試題庫的充分練習,以熟悉專案管理的內涵。另外,有關管理理論,也要有一定的涉略。