PMP的硬實力：專案管理實務與Microsoft Project 2013整合應用

　　結合理論與實務，幫助PMP將理論運用在實務上的一本書

　　坊間可以找到不少介紹專案管理理論，甚至結合PMP認證考試的參考書籍，也不乏介紹如何使用Microsoft Project的使用手冊。可是，「如何將IT工具的運用與實務的專案管理經驗與手法做結合」這類的書籍，市場上卻是付之闕如，這也正是這本書的主旨所在。

　　本書將告訴您：
　　．專案管理理論，以及如何將這些理論應用於工作現場。
　　．學會操作最新的Microsoft Project 2010 / 2013。
　　．懂得如何讓專案管理上雲端(結合雲端協作平台SharePoint)
　　．懂得善用工具規劃專案，並在專案會議或報告中贏得肯定。
　　．準備Microsoft Project MCTS考試的重點提要
 

作者簡介

游振昌 Gibson PMP, MVP,MCT

　　．全球第一位 第四版考取美國專案管理學會PMP 證照
　　．大中華區第一位 Microsoft Project 2010 MCTS
　　．台灣第一位 同時擁有專案經理硬技巧 Project MCTS雙國際認證講師(Project Pro/Server)
　　．台灣第一與唯一Microsoft Project MVP(微軟最有價值專家)
　　．NLP-U專業執行師(NLP‐U Practitioner)
　　．NLP-U高級執行師(NLP‐U Master Practitioner)
　　．AAH美國催眠治療師學會催眠治療師
　　．NGH美國催眠治療師學會催眠治療師
 

PART 1 認識專案管理與 Project 工具
chapter 01 認識專案管理
chapter 02 Project 在專案管理中的角色
chapter 03 掌握 Microsoft Project 操作環境

PART 2 專案規劃
chapter 04 三分鐘快速完成專案規劃
chapter 05 專案規劃的要點
chapter 06 設定專案基礎架構
chapter 07 規劃工作與分解專案架構
chapter 08 估算專案任務期程
chapter 09 任務相依性 / 限制與專案要徑
chapter 10 分派資源與估算專案成本

PART 3 專案追蹤與專案績效分析
chapter 11 建置專案基準
chapter 12 專案進度報告
chapter 13 專案追蹤與變異分析
chapter 14 子母專案整合應用

PART 4 專案檢視與報表應用
chapter 15 專案檢視與表格
chapter 16 自訂專案欄位
chapter 17 任務篩選、群組與自訂檢視
chapter 18 專案報表

PART 5 企業專案管理 EPM
chapter 19 企業專案管理與 Microsoft Project Online
chapter 20 專案協同作業

Appendix Microsoft Project MCTS 微軟認證考試