全球品牌商標案例簡析-FindBook 找書網 ISBN:9789862952962

內容簡介

本書特色

　　全球品牌產生國家形象價值、產業產值、產品價值、促進經濟穩定。任何永續營業體對目標市場，均應訂定營運模式地圖、品牌地圖、產品地圖、智財地圖，而依時限提出作戰計畫，其中品牌地圖對永續營運最為重要。台灣傳統產業面臨價格競爭壓力，唯有品牌化、精品化，並善用知識經濟、智財管理模式，才有生存空間。本書介述全球品牌管理策略及法制，並對全球品牌YSL、可口可樂、Microsoft、W Hotel、KFC、Toyota、Procter & Gamble、Johnson & Johnson、Louis Vuitton、愛馬仕、雅虎等重要商標案例為簡析。

作者介紹

作者簡介

陳春山

　　louislaw@ms71.hinet.net

　　學歷：
　　加州柏克萊大學及新加坡大學法學院訪問學者
　　加拿大渥太華大學法學博士
　　美國華盛頓大學法學碩士
　　中興大學法學碩士

　　現職：
　　臺北科技大學智慧財產權研究所暨全球品牌研究室教授
　　臺北大學法學院暨商學院兼任教授
　　公司組織發展協會理事長
　　公司治理協會副理事長

　　經歷：
　　公共電視文化事業基金會董事長
　　中華電視公司董事長
　　國立台北大學法學院專任教授
　　中華大學人文社會學院院長
　　行政院「金融革新小組」委員
　　新聞局廣播電視電台審議委員
　　「公益信託陳春山法制研究基金」捐助創辦人
　　財團法人證券投資人及期貨交易人投資保護中心董事

　　著作：
　　企業併購案例評析
　　董事責任及獨立董事
　　公司治理法制及實務前瞻
　　企業併購及控股公司法實務問題
　　新公司法實務問題
　　企業管控與投資人保護—金融改革之路
　　國際金融法
　　證券交易法
　　信託及信託業法專論

第一篇　導論─建立全球品牌管理策略及法制 1

第一章建立全球品牌管理策略 3
壹建立全球品牌的國家價值 3
貳全球品牌及台灣品牌價值 8
參建立全球品牌管理的策略原則 18
肆品牌管理流程 31
伍品牌策略管理人 62
陸建立全球品牌的策略 63
柒品牌與企業治理及倫理 71
捌精品策略 72
本章摘要 77

第二章善用商標法規、強化品牌保護 79
壹智財法律的演進 79
貳智慧財產的範圍 80
參商標權之取得 81
肆商標權之人格權保護 84
伍商標權之權利主體 85
陸商標權之內容 86
柒商標權之侵權處理 88
本章摘要 97

第二篇　全球品牌商標重要案例 99

案例1　顏色商標註冊之爭議
─ 以Christian Louboutin v. YSL顏色商標爭議案為例 101
案例2　立體商標註冊之爭議
─ 以可口可樂公司美粒果（Minute Maid）立體商標爭議案為例 111
案例3　如何建立具識別性的商標
─ 以吳季剛「MISS WU」商標行政訴訟案為例 125
案例4　商標識別性之爭議
─ 以技嘉Turbo 3D商標爭議為例 141
案例5　商標名稱通用化之探討
─ 以Microsoft Corp. v. Lindows.com, Inc.案為例 153
案例6　商標混淆誤認之探討
─ 以喜達屋飯店W Hotel v. W Whisky & Wine為例 165
案例7　商標誤認誤信其商品或服務之性質、品質或產地
─ 以南僑公司讚岐烏龍麵一案為例 177
案例8　著名商標之保護
─ 以Red Bull能量飲料商標爭議為例 185
案例9　著名商標保護之商標混淆誤認
─ 以KFC肯德基與KLG快樂雞商標爭議為例 201
案例10　著名商標之保護之商標淡化
─ 以Mead Data Cent., Inc. v. Toyota Motor Sales,U.S.A., Inc.為例 215
案例11　商標廢止與商標使用主義
─ 以Procter & Gamble Co. v. Johnson & Johnson Inc.為例 225
案例12　商標權之侵害與救濟
─ 以Louis Vuitton公司為例 237
案例13　實體與二手通路仿冒品案例評析
─ 愛馬仕品牌策略與智財議題 249
案例14　惡意搶註網域案例分析
─ 以「雅虎台灣」案為例 263

附件：其他重要商標案例 271

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序

序言

全球品牌力是台灣致勝關鍵

　　台灣近十餘年來，經濟發展陷入困境、產業結構改善緩慢、薪資成長停滯，具體而言：

　　1. 於1998年，台灣的平均薪資是1,186美元，韓國是1,018美元，而於2011年底，台灣平均薪資是台幣45,794元，韓國是台幣75,595元。過去15年來，韓國受雇人員報酬成長率是151%，而台灣成長率僅有41%。

　　2. 於過去15年，台灣企業盈餘成長50%，而韓國成長149%，企業成長停滯不前。

　　3. 2012年台灣吸引外資投資約30億美元，而韓國則高達90億美元。

　　未來台灣經濟的出路，仍是提高生產力、提昇技術以進行產業改革，台灣產業要持續創新、要進行新的產業革命，這些努力都必須聚焦在使台灣的產品及服務展現全球力。什麼是全球力？全球力乃是以品牌力帶領企業團隊衝向全球市場、攻城略地創造價值、服務全球客戶。

　　要展現全球力就需要使台灣、台灣人、台灣企業、台灣產品及台灣服務成為高品質的全球強勢品牌，如瑞士強勢品牌的建立就是堅決地、依照策略地圖往前走，瑞士的美麗國土、內部國際化、優質人才，都是瑞士人故意地、堅決地要如此作為。企業品牌、產品品牌更需要堅決地、龜毛地、長期地注重品質、關切品牌聲譽，同時，對品牌商標設計、行銷及保護竭盡心力。

　　本書旨在提供台灣產業出路選項─建立全球品牌、進行品牌策略與規畫、執行品牌商標保護，並介述YSL、Coca-Cola、Microsoft、Star Hotel、KFC、Toyota、P&G、LV、Hermès、Yahoo等企業品牌商標案例，供企業主、品牌企業、智財法務人員參考。本書得以完成，研究生葳怡整體規劃貢獻良多，另姍芸、承毅、仲衡、宜臻、可為、淑美、姝賢、彥蓉貢獻所研究之案例，特此致謝。