人力資源規劃-FindBook 找書網 ISBN:9789862981849

圖書名稱：人力資源規劃

人，是組織的最大資產，但過多的人力，會造成組織資源、成本的浪費，而人力的不足，卻又讓組織的功能無法彰顯。因此，在人力資源管理的範疇中，企業要不斷尋求人力的合理化，進而追求組織的「最適人力」。
本書體系完整，內容涵蓋了人力資源管理、組織設計與管理、人力資源規劃總論、人力資源供需預測、人力資源盤點、合理化員額管理、人事成本分析、人力資本與人才管理、企業再造與組織變革、企業文化與留才策略、問題員工處理及標竿企業人力資源規劃共十二章，循序漸進來闡述人力資源規劃作法，並附有實用的二百張圖表、個案等參考資料，使理論與實務相輝映，是一本實用價值高、操作力度強、可以現學現用的實務寶典，讀者受用也必多。

作者簡介：

丁志達

兩岸人力資源管理實務專家與講師

資歷（顧問界）

中華企業管理發展中心首席顧問

資歷（企業界）

智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特助，台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子人資主管

阿爾卡特（Alcatel）集團設於大陸地區的合資公司（上海、杭州、福州、瀋陽）暨辦事處（廣州、南昌、上海、杭州）的人力資源管理制度的規劃及執行

榮譽職

國家人力創新獎評審委員、經濟部中小企業處經營人才培訓計畫顧問、勞動部主辦調解員認證班講師、TTQS輔導顧問、TTQS教育訓練講師、專案國際雜誌專欄作家

政治大學、交通大學、東吳大學等大學應邀專題演講

授課專題

人力資源管理作業∕非人力資源的人力資源管理∕部門主管面談技巧∕主管核心能力∕人事管理制度規章設計∕人力規劃與人力盤點∕招聘與遴選∕員工培訓與發展∕績效管理與績效面談∕目標管理與關鍵績效指標∕薪酬規劃與管理∕裁減資遣之作業∕勞資爭議與因應對策∕大陸台商人力資源管理等實務系列課程

著作

《人力資源管理》（第二版）、《績效管理》（第二版）、《薪酬管理》（第二版）、《人力資源管理診斷》、《招聘管理》、《培訓管理》、《勞資關係》、《企業倫理》、《職場倫理》、《裁員風暴》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》、《職場兵法》（簡體字）、《學會管理的36堂必修課》、《古厝斜陽憶鹿港》

聯絡方式

E-Mail：ting1942@yahoo.com.tw

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作者序

序好子不用多，多子餓死爸。 ──台灣諺語自20世紀70年代起，由於經營環境的變化所帶來的衝擊，任何組織的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。企業之所以需要人力資源規劃，乃因人是企業最重要的資產，填補職位空缺之需求和獲取合適人員填補職位空缺之間，存在著極為重要的前置作業時間。所以，人力資源管理實踐的成功執行，都依賴於細緻的人力資源規劃。人力資源規劃是根據企業的發展願景，透過企業未來的人力資源供需狀況預測與分析，將人力資源規劃與企業未來的策略發展緊密結合，才能有效地調節企業的人力供需，避免產生人才不足或冗員過多的問題。人力資源規劃的終極目標，是要使組織和個人都得到長期的利益（企業獲利與個人成就感），而人力資源部門的重要工作之一，就是不斷的調整人力資源結構，使企業的人力資源始終處於供需平衡狀態。只有這樣，才能有效的提高人力資源利用率，降低企業人力資源成本。但企業在進行人力資源規劃時，乃應遵循現行法令規章，同時也要兼顧企業與員工的立場，保障員工權益，以維勞資和諧。本書在內容編排上，涵蓋了十二項重要議題，循序漸進，逐章來闡述人力資源規劃做法，先從宏觀面的人力資源管理（第一章）打個底，進而鋪展出組織設計與管理（第二章）、人力資源規劃概論（第三章）、人力供需預測（第四章）、人力資源盤點（第五章）、合理化員額規劃（第六章）、人事成本分析（第七章）、人力資本與人才評鑑（第八章）、企業再造與組織變革（第九章）、企業文化與留才策略（第十章）、問題員工輔導（第十一章）外，為求實務與理論相輝映，以標竿企業的人力資源規劃（第十二章）作為總結。本書的亮點是著者在西元2000年起，加入了精策管理顧問公司的顧問群，參與了台灣電力公司、台灣大學醫學院附屬醫院、台灣人壽保險公司、台灣航勤公司、中國石油公司、交通銀行、安徽省煙草專賣局等大型企業委託的人力資源合理化的規劃專案。從這些向顧客身上「取經」的人力資源規劃的實戰經驗中，提煉出這本《人力資源規劃》的完整體系，書中並附有約二百張的圖表及個案的實例理念與技巧，是與顧客接觸訪談時所得到的靈感，用來佐證書中所提到的各項論點，以提供讀者可現學現用的實用性工具。在本書付梓之際，謹向揚智文化事業公司葉總經理忠賢先生、閻總編輯富萍小姐暨全體工作同仁敬致衷心的謝忱。本書參酌了兩岸以人力資源規劃見長的知名學者的論著見解，以求完善周延，然因限於學識與經驗的侷限，疏漏之處在所難免，懇請方家不吝賜教是幸。丁志達謹識

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序 i
Chapter 1 人力資源管理 1
第一節　人力確保管理 3
第二節　人力開發管理 10
第三節　人力報償管理 21
第四節　人力維持管理 28
結　語 31
Chapter 2 組織設計與管理 33
第一節　組織氣候與環境 35
第二節　企業經營目標 44
第三節　組織結構 49
第四節　組織設計與工作職責 54
第五節　組織結構型態 60
結　語 68
Chapter 3 人力資源規劃概論 69
第一節　人力資源規劃內涵 71
第二節　人力資源規劃模式 78
第三節　人力資源規劃原則 83
第四節　人力資源規劃步驟 86
第五節　人力資源規劃內容 90
第六節　人力資源發展戰略 9...

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商品資料

作者：丁志達
出版社：揚智文化事業股份有限公司出版日期：2015-08-01 ISBN/ISSN：9789862981849
語言：繁體中文裝訂方式：平裝頁數：382頁
類別：中文書> 教育> 高等教育