企業倫理：邁向BE 企業倫理認證 - 最新版 - 附贈OTAS題測系統

　　台灣創新科技管理發展協會（ITM）偕同中華企業倫理教育協進會與國內知名學者，一起推動企業倫理認證（簡稱BE）：協助企業能有一套客觀的評量機制，並引領學子在就業前，具備應有的倫理價值與行為準則，期進入職場後能應用所學，以符合企業永續經營的目標。

　　透過本書可做系統性思考企業倫理，並透過企業倫理認證的取得，進而善用核心價值來做倫理決策，探討不同決策對個人、組織與社會不同層面的影響。

第1 章　企業倫理的意涵
1-1　倫理、道德與法律　
1-2　倫理的意涵與原則　
1-3　企業倫理的界定與範圍　
1-4　企業倫理的重要與學理　
1-5　企業倫理的應用與展望　
1-6　企業倫理的思辨　
1-7　企業倫理教育的重要　
1-8　企業倫理的推動與必要　
綜合模擬　

第2 章　企業倫理決策
2-1　倫理行為階段　
2-2　道德發展階段　
2-3　道德推理　
2-4　倫理決策架構　
2-5　倫理組織　
綜合模擬　

第3 章　職場倫理
3-1　職場倫理的意涵　
3-2　職場倫理的必要　
3-3　職場的人資倫理　
3-4　職場的行銷倫理　
3-5　職場的資訊倫理　
3-6　職場的經營倫理　
3-7　職場的跨國倫理　
3-8　職場倫理相關議題　
綜合模擬　

第4 章　企業環境倫理
4-1　環境衝擊　
4-2　全球趨勢　
4-3　企業與環境　
4-4　造成環境問題的原因　
4-5　企業對環境的倫理責任　
4-6　綠色環境管理標準　
綜合模擬　

第5 章　企業社會責任
5-1　企業社會責任的學理　
5-2　企業社會責任的推行　
5-3　企業社會責任的國際標準　
5-4　企業永續經營的概念　
5-5　企業社會責任的落實　
5-6　台灣企業社會責任的評選　
5-7　企業社會責任的展望　
5-8　台灣企業的因應策略　
綜合模擬　

第6 章　公司治理
6-1　公司治理意涵與重要性探索　
6-2　公司治理之主要探討問題　
6-3　所有權人之角色與其組織欲處理之問題　
6-4　經營團隊之角色欲處理之問題　
6-5　組織外各種公司治理促進與監管組織欲處理之問題　
6-6　良好公司治理機制的設計　
6-7　總結　
綜合模擬　

附錄
綜合模擬簡答