經營之聖稻盛和夫-FindBook 找書網 ISBN:9789863168935

圖書名稱：經營之聖稻盛和夫

所謂「經營之道就是：動機良善，了無私心。」
經營之聖稻盛和夫(一九三二年1月21日~二○二二年8月24日)，他是戰後日本白手起家最著名的企業家，除了創辦京瓷(KYOCERA)、第二電電(KDDI)旗下還有數百家子公司遍佈全球，與創造松下Panasonic的「經營之神」松下幸之助、SONY索尼的盛田昭夫、HONDA本田技研工業的本田宗一郎合稱「經營四聖」。稻盛和夫出生於有活火山「櫻島」地標的鹿兒島，是典型的九州男兒―—熱情豪邁的硬漢、正義感強烈、重情義、性急、行動派，單純木納、良善正直、不服輸的個性。他從小崇拜同鄉的西鄉隆盛，尊他為精神偶像。(西鄉隆盛是明治維新的最大功臣，卻又在一八七七年成為叛軍首領，戰敗而死，成為反賊、叛國賊。但明治二十二年，一八八九年，日本頒布憲法，他被大赦，撤銷判亂罪名，恢復名譽，並被追贈國正三位。二○○三年華納電影公司的《末代武士》，就是以他為主角，由湯姆克魯斯、渡邊謙、真田廣之等大卡司領銜主演。)
稻盛和夫認為「人生一切都始於『心』。一個人能力固然很重要，但扭轉人生的卻是「思維方式」。他還認為：人生存在著一個方程式，即「人生．工作結果＝維思維方式×熱情×能力。」
能力是與生俱來的資質，包括智商及運動神經等。能力可以換而言之為智力或才能，用分值表示的話，其取值區間是0~100分。
熱情指對待工作的熱忱或對待人生的認真態度。熱情可以換而言之為努力，與能力相同，其取值區間也是0~100分，但與能力不同的是，能力是與生俱來的，而熱情可以通過自己的意志來改變分值。
思維方式是一種心態，是為人的一種人生態度。思維方式可以換而言之為信念或人生觀，用分值表示的話，其取值區間是-100~100分之間。
上述三者之中，最重要的是思維方式。不論熱情和能力的分值多高，如果思維方式為負數，人生則不會有好的結果，來之不易的熱情和能力都會付諸東流。
歸根結底，思維方式決定人生。無論多麼才華橫溢，如果居心不良，人生必會黯淡無光。如果為了實現目的不惜傷害別人，即使出發點是正確的，也會因為思維方式是負數而與幸福失之交臂。
《經營之聖稻盛和夫》並不是一部權威性的經營寶典，或是武林成功秘笈，它是描繪一個凡夫俗子，也可以憑藉「思維方式×熱情×能力＝人生」的方式，來完成自己一生追求的志業。所以，它沒有教條式的鋼鐵定律，它所表達的反而是企業戰士也可以展現出溫柔的力量，而且這份力量更是不容忽視，也不會「剛則易折」，反而是「柔則長存」。一個真正聰明的人，就要像洛克菲勒所說的「隱藏住你的聰明」。所以—―強勢的人未必是強者！稻盛和夫也說：「人很奇怪，一旦被逼到進退維谷的境地，反倒想開了，輕鬆了―—當自己改變心態的瞬間，人生就出現了轉機！」
稻盛和夫有一次在「盛和塾」的課堂上說：「越窮的人往往越大方，窮人都是小心翼翼的大方，而富人卻是大大方方的小氣！例如：窮人在時間上大方(沒有時間觀念)，窮人在人面前花錢大方(死要面子)，窮人在高談闊論中大方(不知所云或言之無物)，窮人常出爾反爾、裝腔作勢表現大方(輕諾寡言或言而無信)……」因此，本書所要傳達一個重要信息：
人與人之間最大的差距，不是情商，不是智商，而是思維方式。沒有富人思維，再努力也是窮人；沒有上層的思維，再辛苦也是在底層；思維創造了你的高度、思維也開拓了你的深度。所以，我們終其一生，都在跟自己的思維作戰。
稻盛和夫在他的一生中，最重要的哲學就是勉勵自己—―
當你的思維方式改變了，人生也就會隨之改變！所以說：思維決定格局，格局決定命運！

章節試閱

平凡之子
在日本二次大戰後創造「日本經濟奇蹟」的四個男人，在企業界素有被稱為「經營之聖」的美譽，而這個名稱卻來自於國外用「經營四聖」對他們的讚歎，他們是—―
松下 Panasonic 松下幸之助(一八九四~一九八九年)
本田 HONDA 本田宗一郎(一九○六~一九九一年)
索尼 SONY 盛田昭夫(一九二一~一九九九年)
京瓷 KYCERA 稻盛和夫(一九三二~二○二二年)
．愛哭鬼
「稻盛」這個姓氏在日本較少見，而在九州鹿兒島的藥師町，也只有稻盛.市這一家人了。藥師町位於鹿兒島市中部的城山山腳下甲突川的河畔，現今已改名為城西町，城山是明治維新時代大豪傑西鄉隆盛戰死的地方，因此這地方的人都很尊敬他，同時也因為這位英雄人物的種種豐功偉業而倍感光榮！
一九三二年一月二十一日(昭和七年)稻盛和夫就誕生在此，而他的戶口登記是一月三十日，以前的人，對正確日期比較散漫，除了忙碌，也有人說先養幾天、養活了再去報戶口就可以了！
稻盛和夫是父親畩市、母親紀美的次子，他有個哥哥，還有兩個弟弟、三個妹妹，家裡共有九口人，他兒時的記憶總是與淚水相伴，因為他是一個愛哭鬼，總是拽著母親的衣角寸步不離。當母親忙於家務把他扔在一邊時，他立即就會哭出聲來。因為哭也沒人理，就更起勁地哭，總是沒完沒了的。有時還會一腳將室內的紙隔門踢個洞，那時紀美就真的生氣了，就罵他兩句、打他一下，和夫知道母親這下子真的生氣了，就更放肆地大哭特哭，而這種戲碼每天都會上演。他說—―據說母親經常抱怨：「這孩子一哭起來，三個小時也停不下來。」大我三歲的哥哥利則是個乖孩子，從不讓父母操心。可在我身上卻要花上雙倍的工夫。哭累了，我就鑽到桌子底下，仔細看那些木紋，那曲線時而變成海，時而變成山，時而又如翻滾的波浪，當時幻想的光景，至今還會浮現。
另一個留在我記憶裡的就是，電動馬達發出的克隆克隆的聲音。父親原先在一家印刷廠工作，由於工作認真，被經常來廠的一位紙張批發商所賞識。他出讓給我父親一台二手印刷機，於是父親就將家裡的偏屋改造成印刷車間，開始了獨立經營，我就是在那時出生的。
稻盛畩市做事仔細周到，為按期交貨不惜通宵達旦，對所給的工錢沒有半句不滿。因此，那個批發商就更加器重畩市，有次又運來了自動製袋機，並說：「機器的錢過幾年再付也行，我再給你介紹買家。」條件雖好，可是據說畩市以沒錢為由，遲遲不肯允諾。「技術不錯，但欲望實在太低了」，這是大家對他的評價。

因為是這附近唯一的小工廠，所以附近的阿姨們常常會來稻盛家幫忙。經常會工作到很晚，大家會像一家人一樣熱鬧地圍桌吃飯。母親紀美除了家務以外，還要負責這些阿姨們分配工作。紀美性格開朗，與沉默寡言、職人氣質的畩市形成了鮮明的對比。如果稻盛家的孩子在外面打架受傷回來，紀美會塞給他們一把掃帚，把他們趕出去，說道：「報了仇再回來！」雖說鹿兒島盛行大男子主義，但只是表面上給丈夫面子，而實權往往掌握在妻子手裡的家庭也很多，稻盛家就是這樣的典型。
當稻盛畩市掛起了「稻盛調進堂」的招牌後，可以說生意興隆。但由於加工費低廉，所以賺頭也不大。不過對畩市來說，只要能養活家人：也就很滿足了。畩市認為，與其做大生意，不如腳踏實地。這是他的優點。這個印刷生意利潤不高，但卻很繁忙，周日也無法休息，機器從早到晚轟鳴不止。
偶爾休假，有時一家人會去櫻島採摘枇杷。當時，櫻島的山上滿是成片的枇杷樹。小孩子們先是塞飽肚子，然後再裝滿背包，滿載而歸。盂蘭盆節和新年時，畩市也會帶一會人去泡溫泉，地點是位於甲突川上游的河頭溫泉。.畩市每次一說起「河頭」，孩子們就會歡呼雀躍，因為每次都能吃上壽喜燒，這也是稻盛家唯一的奢侈！
和夫平時的玩伴主要就是哥哥，他經常提著桶子跟利則去甲突川抓魚。利則不停地用漁網撈起鯽魚和蝦，其他孩子會用羡慕的目光朝他們的桶裡看。和夫雖然一條也沒抓到，可也得意揚揚。把小蝦連皮帶殼加上鹽、糖等調料在鍋裡一煮，這成為小孩子的零食了。
到了夏天，小男孩就只穿一塊兜襠布在河中游泳，河水清澈，仰頭便可看見被鬱鬱蔥蔥的樹林所覆蓋的城山。有著茂密樹林的自然環境，讓人感覺不到是身處城市之中。
後來，稻盛和夫曾說—―
在回憶自己的童年和父母時，我突然想到一個問題―—自己像誰呢？父親是一個小心謹慎之人。在戰後的混亂時期，母親希望父親能像以前一樣重開印刷廠。可是這樣的話，就不得不大量舉債購買印刷機器。謹小慎微的父親絲毫沒有借錢的打算，所以無論母親如何勸說，父親也不肯點頭。母親當時一定是非常焦急。在企業經營上，我也是事事謹慎，將無貸款經營視為信條，在這一點上似乎是相當多地遺傳了父親的性格吧。而母親總是樂觀開朗的。毫無疑問，這一點也讓我繼承了。無論身處何種逆境，我從不氣餒，從不放棄希望。這樣的性格自然是遺傳了母親。

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前言
第一章平凡之子
1．愛哭鬼
2．孩子王
3．嫉妒心
4．肺結核
〔番外篇〕人生總有相逢時……
第二章青春之歌
1．靠黑市買賣生活
2．中學的歲月
3．做紙袋買賣的生意
4．「我想讀大學！」
〔番外篇〕逃票事件
第三章大學的出路
1．大學生活
2．入來(町)黏土研究
3．松風工業
4．「要成為漩渦的中心」
〔番外篇〕《故鄉》之歌
第四章自立門戶：京瓷
1．「別去巴基斯坦！」
2．向松風工業提出了辭呈
3．創業的過程與恩人
4．京都陶瓷株式會社
〔番外篇〕岳父大人大有來頭
第五章火力全開：世界第一
1．接受...

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