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醫療革命

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 第一作者 Michael Po...
轉載自博客來  推薦  2023/07/28
第一作者 Michael Porter 是享負盛名的美國哈佛商學院教授,而第二作者 Elizabeth Olmsted Teisberg 是美國維吉尼亞大學達頓商學院的教授。此書主旨提出改革美國醫療體系,基於價值、成果上競爭、醫病雙贏的八大原則,來改善醫療品質。書中英語版早於 2...
醫療革命:善用競爭策略,創造醫病雙贏的療護體制 醫療革命:善用競爭策略,創造醫病雙贏的療護體制

作者:麥可.波特伊莉莎白.泰絲柏格 / 譯者:李振昌羅耀宗王智弘 
出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
出版日期:2014-07-29
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:Readmoo
圖書名稱:醫療革命

幾十年來的醫療改革已經無法改善情況,反而更加惡化。
對於健康照護體系,我們需要新的思考方式。

在本書中,國際知名的策略專家麥可.波特,
以及創新領域的專家伊莉莎白.泰絲柏格提出改變的解方。
作者認為,目前的醫療照護體系都在錯誤的層次上彼此競爭(如:健康計畫、醫療網絡,以及醫院),
但真正具競爭力之處應是醫師診斷、治療,以及預防疾病。
在現有的醫療體系中,大家追逐的是議價能力及轉移成本的零和競爭,而非為病人創造價值。

本書勾畫出一個突破性的架構,為醫療體系重新定義競爭力,
對醫院、醫生、健康計畫、雇主與政策制定者提出具體建議,
促使醫療保健邁向正和競爭,讓體系中的所有人都能受益。

本書特色
1.全書由王智弘博士審閱(史丹福大學副教授兼醫療預防及成果政策研究中心共同主任),
並與Jennifer F. Baron(哈佛大學商學院競爭策略研究院資深研究員)、
黃達夫(杜克大學內科教授丶和信治癌中心醫院院長)共同針對台灣現狀撰寫專文導讀。

2.國內外重量級報章雜誌專文報導。

作者簡介

麥可.波特(Michael E. Porter)
26歲任教於哈佛商學院,為該學院有史以來最年輕的教授。
波特專精於競爭策略,自1980年起陸續出版了《競爭策略》(Competitive Strategy)、
《競爭優勢》(Competitive Advantage)、《國家競爭優勢》(The Competitive Advantage of Nations)、
《競爭論》(On competition)等書(以上各書中文版均由天下文化出版),
被譽為當代經營策略大師,他所提出的競爭策略理論更是商學院的必修課程。
波特曾於美國雷根總統任內被延攬為白宮「產業競爭力委員會」(Commission on Industrial Competitiveness)委員,
同時也是世界各國政府與企業爭相諮詢的知名顧問。波特十餘年前開始研究健康照護。

波特畢業於普林斯頓大學航空工程系,取得哈佛商學院的企業管理碩士學位,
並且榮獲貝克學者獎(George F. Baker Scholar),進而取得哈佛大學的商業經濟學博士學位。
獲有無數獎項和殊榮,包括全國商業經濟學人協會(National Association of Business Economists)的亞當斯密獎(Adam Smith Award)、
許多國家的全國性榮譽勳章,以及管理學院(Academy of Management)的學術性管理貢獻最高榮譽。

伊莉莎白.泰絲柏格(Elizabeth Olmsted Teisberg)

維吉尼亞大學達頓商學院(Darden Graduate School of Business)副教授,
專長領域是策略、創新與風險分析。曾任職於哈佛商學院,擔任副教授。

泰絲柏格除了研究健康照護十餘年,也曾分析醫療器材和生物科技公司的策略、
實質選擇權、研究發展決策、醫療創新,以及不確定的策略反應。
專業出版方面,著有無數個案與文章,合著有《可攜式MBA》(The Portable MBA)一書,
以五種語言出版。

泰絲柏格教授在史丹福大學工學院取得碩士和博士學位,
也獲有維吉尼亞大學工學院碩士學位,
並以最優學業成績取得華盛頓大學聖路易分校的學士學位。

審訂者簡介

王智弘(C. Jason Wang)

麻省理工學院學士,哈佛大學醫學博士,美國智庫蘭德研究所(RAND)公共政策博士。
曾任職於麥肯錫公司、波士頓大學,
現為美國史丹福大學醫學院副教授兼醫療預防及成果政策研究中心主任。

導讀者簡介

王智弘(C. Jason Wang, MD, PhD)
史丹福大學副教授兼醫療預防及成果政策研究中心共同主任
Jennifer F. Baron, MPH, MBA
哈佛大學商學院競爭策略研究院資深研究員

黃達夫(Andrew T. Huang, MD)
杜克大學內科教授、和信治癌中心醫院院長

譯者簡介

李振昌(前言至第三章)
政大歷史系畢業,美國肯塔基州默海德州立大學(Morehead State University)大眾傳播學碩士。
曾任中國生產力中心叢書主編、經理,《讀者文摘》叢書主編,現專事翻譯工作。

羅耀宗(第四章至附錄)
台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所碩士班畢業、
中央大學企業管理系博士候選人。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、
寰宇出版公司總編輯。曾獲時報出版公司2002年「白金翻譯家」獎。
現為財金、商業、科技專業自由文字工作者、《哈佛商業評論》全球中文版特約譯者、
工業技術研究院《工業技術與資訊月刊》特約譯者。

圖書評論 -   評分:
 第一作者 Michael Po...
轉載自博客來  推薦  2023/07/28
第一作者 Michael Porter 是享負盛名的美國哈佛商學院教授,而第二作者 Elizabeth Olmsted Teisberg 是美國維吉尼亞大學達頓商學院的教授。此書主旨提出改革美國醫療體系,基於價值、成果上競爭、醫病雙贏的八大原則,來改善醫療品質。書中英語版早於 2006 年多年再版不絕,手上的是 2014 年天下文化中譯版,六百多頁的書分為八章,分別討論:錯誤的層級上競爭、價值導向的競爭、照護提供價值鏈、轉型障礙、健康照護政策、對其他國家照護體系的意義。

首先,作者指出二十年來美國健康照護服務品質惡化,標準程序僵化,而醫療費用仍持續上揚。健康照護抱著商品心態、病患亦抱保守態度,以錯誤的時間、目標、資訊、誘因、策略、市場地域、產業結構、僱主選擇。而且問題就在於消費者主導下的競爭是零和 (zero-sum),只是在削價或降品質,沒有真正的贏家。因此以往的單一議題改革,不但無法改變現狀,更可能引來新的問題,該改變為病患的成果 (positive-sum) 而競爭,以創造價值為目標。

其次,書中第四章便提出八大原則來改革:一/聚焦於價值,不只是成本;二/為成果而競爭;三/競爭是以完整照護週期的疾病為中心;四/高品質的照護,成本應該更低;五/價值是由醫療提供者的經驗、規模與學習所驅動;六/競爭屬區域性或全國性;七/廣泛提供成果資訊;八/提高價值的創新能得到優厚獎勵。

再者,作者認為健康照護的策略問題在於:服務範圍太廣,服務方法太窄又沒有整合,太過具地方性。該以疾病為中心來重新定義業務,讓「健康照顧計畫、病人、醫療提供者和計畫主辦者的利益從根本上契合」,要以創新、創意和價值創造來扭轉「費用轉嫁的遊戲」。

此外,書中的導論介紹台灣當時醫療情況,並向中央健康保險署提出政策建議,比如建議建立完善的結果評量策略。此外,又在最後一章中提出不應以國家系統來主導健康醫療,該引入競爭。並在結論中指該將每一個人拉入全民健康保險系統之中。
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