與成功有約【25週年增修版】

先介紹幾代不同的時間管理理論，比較容易了解柯維方法的優點。

第一代理論：注重備忘錄，強調調配時間。
第二代理論：注重行事曆，開始注意規劃未來的重要。
第三代理論：注重短中長程目標，逐日規劃實現計劃。
第四代理論：注重安排對於實現個人期望的影響，聚焦要事。

我個人的時間管理方式也大致以這個順序演化，隨著方法的進步著實體驗到效能提升的感覺。柯維提倡的第四代理論，把事情分成既緊急又重要、不緊急卻重要、既緊急不重要和不緊急也不重要。後二者既然被稱為不重要，也就是能捨棄之事，不做便是，不予討論。既緊急又重要的事，因為緊急所以自然不會被遺忘。柯維主張要聚焦在「不緊急卻重要」的事上，這才是高效能人士出眾之處。因為不緊急，所以我們不會有要做這類事的急迫感，往往就被忽略。例如運動培養出體力，而體力是做任何事的根本。然而因為一天不動、一週不動，甚至是一個月不動，不會有立即的威脅，所以我們很容易因為短視近利而把運動這個習慣忘了。言歸正傳，我們平時瑣事甚多，要怎麼實行要事第一？柯維給出答案：以原則為重心。與習慣2相似，只是把時間從一生縮短為一週，想想個人在下週的幾個角色，以及這幾個角色在下週要達成的各個目標。最後把各個角色對應到的目標，安排到下一週的時間表裡。與第三代理論不同的是，這個方法「重心在人（各個角色）」，以人為本，而不是以事為本。重視人的優點在於：我們不再把重心關注在事情有沒有做完，而是有沒有稱職的扮演各個角色。而要達成各個角色的目標，往往就需要完成不緊急但重要的事。柯維提倡的方法，與其說是管理時間，不如說是管理個人。個人管理是時間管理的根本，根本固牢，時間管理自然就不是問題。

本書所提及的七個習慣都是環環相扣的。這七個習慣奉行終身，足矣。讀完這本書，感嘆作者的功力實在了得，與其說柯維研究高效能人士進而「歸納」出這七個習慣，不如說他「挖掘」出這最深層的秘密。很多時候，人們獲致成功時並不知道自己是為什麼成功，甚至有時講也講不出個所以然。能將這七個習慣挖掘出來訴諸於文字，以清晰的邏輯完整表達，的確需要透徹的研究與駕馭文字的深厚功夫。《高效能人士的七個習慣》著實經典，值得一讀並奉行終身。

我的讀後心得（《高效能人士的七個習慣》讀後簡介）全文：
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翻譯差強人意與太多曲解，甚至整本書名跟七個習慣都按照譯者的解釋翻譯

用了太多文言文跟中國成語在翻譯一本外文書，根本沒必要，並不會讓譯本比較有學問

整本翻譯內容造成很多閱讀障礙，已下訂原文書。不建議買這本中譯本

這本書不要當作一般成功術如是觀，裡面包含一些平衡人生的思考。當代成功術強調太多「術」的部分，但這本比較強調「道」，推薦給每個願意反思人生的人。

本書有非常多處明顯的錯字與錯別字，希望出版社能夠改善!