我在柯文哲身邊的日子：7年級柯家軍的裸告白

名人推薦：台北市長／柯文哲

【試閱1】

【大標】亂的開始

總會在深夜，想起那墨綠色的長廊，看不見盡頭，好像諭示著日後的選戰──我們在台大醫院遇見柯P的日子，要從那無聲卻嘈雜開始說起。

2013年8月，我們開始密集造訪台大醫院，積極勸進柯P披上民進黨的戰袍，征戰台北市長；在愛滋病器捐事件究責後，柯文哲的辦公室從地上二樓搬去地下四樓，比太平間還低一層。

那地方真是鬼城啊！

多半是深夜十點、十一點，柯P與我們常常相約很「奇怪」的時間（也許是等他巡完急診室的病人們？），走進台大醫院這幢「黃色巨塔」，進電梯，那空間大到可以吞下病床，按下B4，馬達低頻聲緩緩，電梯門開啟，我們不敢進辦公室，便坐在椅子上等，記得最長的等待，大概有一個多小時吧，柯P有時候來瞥一眼，要我們等一下，便趕回去交班。



柯P與我們常常聊到凌晨一、兩點才離開，夜真的很深很深，他有時候與我們一起從台大醫院離開，有時留在那兒值班，猜想，他的心情是很拉扯的，來去他辦公室的人如潮水，一批人勸進他接受民進黨徵召（像是我們），潮退，又有另一批人勸他以無黨籍參選，甚至，有人勸他好好當醫師。



誰也不知道，柯文哲心中在想什麼，潮水終究是潮水，他做了決定，獨自走到岸上。





【試閱2】

【大標】野戰軍登場

黃樹林裡有兩條岔路，而我──

我選擇了一條人跡罕至的路，

一切從此變得如此不同。



Two roads diverged in a wood, and I —

I took the one less traveled by,

And that has made all the difference.

──佛羅斯特（Robert Frost，1874-1963）

猶記得高中英文課本裡，美國詩人佛羅斯特最有名的一首詩〈未走之路〉（The Road Not Taken），講述樹林裡有兩條岔路，他如何做出選擇；柯P的選舉組織也是如此，因著柯P，從一開始就長得跟別人超不一樣。



有識者覺得，柯P在網路、社群這樣的虛擬世界裡打了漂亮的一役，聽在我的耳裡（我負責經營臉書），自然很榮幸，卻也必須坦白：臉書創新為柯P帶來多少選票？我不知道，也許有一些小額募款因此湧入，但柯P致勝的關鍵，在我看來，絕對是組織的創新，這前無古人的「選戰模式」。





【大標】最低能量，最大亂度

柯P有一句名言：「最低能量，最大亂度，這是宇宙運行的方向。」這不只是柯P的宇宙觀，也是他管理組織的思想根據。



若你是領導者，能接受底下團隊爆發多大的衝突？選戰初期，我們的會議模式是，柯文哲決定誰可以進去開會，一旦踏入會議現場，不管頭銜大小，開會時，平起平坐，人人發言的聲量（重要性）是一樣大的。就連要代表民進黨參選2016年總統大位的小英（蔡英文），核心幕僚頂多6位：洪耀福、林錦昌、蕭美琴、陳其邁、劉建忻、陳俊麟。



柯文哲不同。

柯文哲選戰時間的權力中心，也就是「主管會報」，從最初的六人（柯文哲、醫盟張益贍、旱草黃建興、旱草周芳如、黃大維和我楊緬因），吹氣球似地膨脹到三、四十人，連瑜珈課都會控管一下人數，但柯文哲幾乎完全放手，誰都可以坐在裡面開會（你看，連我和黃大維都能進去夸夸其詞）。



這樣的開會模式儘管眾聲喧嘩，更能直接傾聽聲音；但相對的，容易演變成外行質疑內行，更有人在會議進行到一半，突然參加主管會議，讓議事流程雜亂無章，於是乎有人來了一、兩次，沒辦法接受這種風格，直接拍桌離席。



來來去去，沒大沒小，這是最大亂度的主管會議，也是選戰期間最大的驚喜。

讓有意見的人全部納進來，作為「權力核心」；但對於不同的議題，柯文哲會仿照中國共產黨中南海那一套：每一個主管（中共稱「常委」）負責不同的工作小組，也有可能同一個人可能兼任經濟、科技、軍事等不同的小組，擬好細部計畫，再去檢討、查核。



譬如說柯P要我做網路文宣，如果是其他政黨組織，或是一般民間企業，可能訂好KPI（Key Performance Indicator，關鍵績效指標），要我直接向上報告；但柯文哲不是走這路數，很多人跑去指點柯P、教他打網路選戰，他會把這些人轉介給我，我要盡可能融合、消化所有人的意見，進而讓這些雜音「消音」。



讓不同聲音者願意坐下來、聚在一起，這是第一門藝術；讓不同聲音者有共識，這是第二門藝術。



每一位給予建議的人，柯P都要納為己用，可是現實生活中，建議往往互相衝突，也不可能100%照單全收，如何贏取最大的支持度？柯文哲在前總統李登輝身上，學到一套哲學：



不一定人人都能滿意，但是人人都可以接受，這樣就夠了。

因此，柯P評估人的標準，並非僅僅主觀地看這個人做得好不好，還要看其他幕僚「會不會抱怨他」；柯P有一句名言：「有一個人說你是驢子，你不要管他；第二個人對你說，你是驢子，你也不要管他；可是如果十個人裡面，有九人說你是驢子，你趕快去買一副馬鞍，把自己套上去，因為你就是驢子。」



都說「柯」政猛於虎，其實柯P只是要求，每個人在自己的位子上，好好做出一番成績，讓大家都可以忍受，不會有人抱怨；畢竟，一件事情，有很多人奧援，都不見得能推動，若是很多反對的聲音，那是一定推不動。

【試閱1】

【大標】亂的開始

總會在深夜，想起那墨綠色的長廊，看不見盡頭，好像諭示著日後的選戰──我們在台大醫院遇見柯P的日子，要從那無聲卻嘈雜開始說起。

2013年8月，我們開始密集造訪台大醫院，積極勸進柯P披上民進黨的戰袍，征戰台北市長；在愛滋病器捐事件究責後，柯文哲的辦公室從地上二樓搬去地下四樓，比太平間還低一層。

那地方真是鬼城啊！

多半是深夜十點、十一點，柯P與我們常常相約很「奇怪」的時間（也許是等他巡完急診室的病人們？），走進台大醫院這幢「黃色巨塔」，進電梯，那空間大到可以吞下病床，按下B4，...

【序】我一時找不到屬於自己的發聲方式 黃大維X楊緬因

01亂的開始
怪物
「肄業」結盟
拚命刷存在感的一代
交會
最常自己關車門的政治人物

02野戰軍登場
最低能量，最大亂度
選戰鳴槍──六人小組會議
那一夜柯P被「綁架」了
六路人馬
六路野戰軍1─台灣公義會：陳明源
六路野戰軍2─醫界聯盟：林世嘉、張益贍、范揚杰
六路野戰軍3─國安會：張榮豐
六路野戰軍4─凱校：張富美、李博榮
六路野戰軍5─Kp旱草聯盟：邱昱凱、周芳如
六路野戰軍6─美國中情局派來的9B：許富舜
誰是老大？

03我們都是「柯家軍」
柯氏管理哲學
戈培爾與韓信
第一次記者會，柯P虧我是「小民進黨」
海選風雲
勤奮、真誠、忠貞─葉芝邑
串連資源溝通者─張少濂
發言人─廖泰翔、林筱淇
不被看見的無名英雄─潘俊霖
非典型柯家軍
柯辦林志玲─林錦昌
十年磨一劍─李厚慶、林鶴明
插曲─讓「高牆」倒下吧！
與民進黨的山盟海誓─我家孩子長大了
在野大聯盟成形

04重返選戰之「癲」
MG149風暴
中國器官買賣風波
竊聽風暴
贏了─柯連辯論會
國際都會研習之旅─日本、美國
我的戰友是醫師

05你有文膽，我一身是膽
「重新整理」成癮
經典戰役─中天拍桌嗆聲
理性與感性──柯P的多元成家觀
從文膽到FB膽

06下台，上台
素人的最後一夜
柯辦大腸花

07一段自我質疑的旅程
時代的問號
對話─急救與復健
戰神的黃昏─柯文哲眼中的陳水扁
政治大哉問─年輕人，你該成為政治幕僚嗎？

【番外篇】柯P團隊的9大謎團
謎團1.沒有句點的對話
謎團2.人民的意志不見了
謎團3.小鬼難纏
謎團4.柯P讓我贏了一頓飯
謎團5.下標天才
謎團6.網軍
謎團7.視覺之爭
謎團8.柯P的「MVP」團隊
謎團9.柯P有好朋友嗎？

【附錄】柯文哲當選感言全文／改變成真，向偉大的市民致敬！

【序】我一時找不到屬於自己的發聲方式 黃大維X楊緬因

01亂的開始
怪物
「肄業」結盟
拚命刷存在感的一代
交會
最常自己關車門的政治人物

02野戰軍登場
最低能量，最大亂度
選戰鳴槍──六人小組會議
那一夜柯P被「綁架」了
六路人馬
六路野戰軍1─台灣公義會：陳明源
六路野戰軍2─醫界聯盟：林世嘉、張益贍、范揚杰
六路野戰軍3─國安會：張榮豐
六路野戰軍4─凱校：張富美、李博榮
六路野戰軍5─Kp旱草聯盟：邱昱凱、周芳如
六路野戰軍6─美國中情局派來的9B：許富舜
誰是老大？

03我們都是「柯家軍」
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