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團隊,從傳球開始:五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法

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 每個試過打籃球的人都應該試過,...
轉載自博客來  尚可  2017/08/11
每個試過打籃球的人都應該試過,自己一個人練投球的時候,十球中八球,但一到下場比賽的時候,因為緊張,則常常投不中。讀完這本書後,最令我印象深刻的時,如何將外部不確定的因素,化成可具體執行的目標。J. Wooden提到,他從不要求自己的球隊贏球,只希望球員每天努力按他的嚴格要球練習,...
團隊,從傳球開始:五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法 團隊,從傳球開始:五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法

作者:伍登詹明信 / 譯者:周汶昊 
出版社:木馬文化事業股份有限公司
出版日期:2015-11-25
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:團隊,從傳球開始:五百年都難以超越的 UCLA 傳奇教練伍登培養優越人才和團隊的領導心法



傳球,比投籃更重要!領導人打的是團體戰不是個人戰!

美國傳奇總教練伍登帶領UCLA連奪七年NCAA冠軍,
在他之前,沒有一間大學能連奪三年冠軍,在他之後,
也只有二名教練能連奪二年冠軍!


伍登教練的傳奇:

◎帶領UCLA十二年間,勇奪十座冠軍,其中七年連續奪冠
◎ESPN譽為「世紀教練」
◎六度獲選為「年度國家教練」
◎史上第一人以球員和教練雙種身份入選籃球名人堂
◎以他命名美國傑出大學籃球員「伍登獎」
◎在他手下調教出超過十位NBA著名球星,包括「天鉤」賈霸

永遠的勝利者!本書呈現了美國最偉大的領導人之一伍登的領導心法。他關於成功和極致競爭力的觀察和結論,就像寶石般燦爛和充滿價值。
──《一分鐘經理》作者 肯恩‧布蘭查(Ken Blanchard)

所有想要提升效率的管理者必讀的一本書。伍登教練的價值觀和領導心法將會帶來持久與正面的結果。
──甲骨文公司副董事長 傑夫‧亨利(Jeff Henley)

不凡的領導人──伍登──美妙地闡述了看似平凡的領導心法。他傳奇的成就來自他「老式的」價值觀。本書揭露他如何磨練出自己個性和領導技巧,以及如何套用在二十一世紀。想成為偉大的領導人,本書必讀。
──《與成功有約》作者 史蒂芬‧柯維(Stephen R. Covey)

當我畢業離開伍登教練後,我覺得任何自己想做的事都能全力以赴。我們每個人都被訓練得很好,也都準備好了,可以去面對籃球以外的人生。
──伍登的籃球學生、律師 雷.瑞根(Ray Regan)

十二年內奪下十次NCAA全國冠軍;全國冠軍七連霸;八十八連勝;全國冠軍巡迴賽三十八連勝紀錄;在十四個球季中打進十二次最後四強;四次全勝○負的「完美」球季。以上這些紀錄,別說一百年,恐怕五百年內都會讓後繼者望塵莫及,難以超越。
──作者 詹明信

約翰.伍登是誰?他是一九六○到七○年代縱橫美國大學籃壇的第一名帥,曾率領加州大學洛杉磯分校棕熊(UCLA Bruins)拿下史無前例的NCAA全國冠軍七連霸……七連霸的紀錄有多難得?在伍登之前,沒有一間大學能連拿三屆冠軍;在伍登之後,也只有兩位名教頭能達成二連霸的紀錄。
──「NBA台灣官網」球評 周汶昊

透過籃球,伍登談的是人格、人性、生活和相處的藝術,這裡頭有個人、有團隊、有對成功的定義,還有心靈養成的各種面貌。
──「運動內幕」網站創辦人 李亦伸

其實伍登教練這套成功哲學及領導心法並不僅僅適用於籃球場上,即使你不是籃球員,也一樣可以用它來改變你的人生。
──好市多亞洲區資深副總裁 張嗣漢

籃球不是個人的球技表現,而是團隊一起爭冠的合作精神。
領導力不展現在得分輸贏,而是成員將團隊榮耀置於個人之上。
領導力不是只有威嚴,溫和才是最強的力量。

本書為傳奇教練伍登一生的領導思想結晶。延續了父親的人生哲學,以及自創著名的「成功金字塔」,伍登在本書中將團隊管理的哲學提升到另一個新的高度,在他的定義下,成功是一種內心的平靜,也即是每個團員付出了100%的全力,內心無愧即是成功,而勝利,僅只是成功的附屬品。

競爭、動機、團結、服從、個人表現……本書不只是一本關於球隊的領導,更是任何組織,乃至個人格品養成的指引。唯有置團隊榮譽於個人表現之上,團隊的成功才是個人的成功。

作者簡介:

伍登(John Wooden)

生於一九一○年,二○一○年逝世,為美國籃球員和教練。擔任高中和大學籃球隊教練超過四十年。曾帶領加州大學洛杉磯分校(UCLA)十二年間奪得十屆NCAA(國家大學體育協會)球賽冠軍,被ESPN讚譽為「世紀教練」,且被六度選為「年度國家教練」,伍登也是第一個以球員和教練雙種身份入選籃球名人堂的榮譽人物。伍登原為教師,一生很熱愛教育,籃球教練亦是一種人格養成的教育職業。他也發展了著名的「成功金字塔」法則。

詹明信(Steve Jamison)

美國著名演說家。對伍登的領導哲學和方法論非常熟悉,曾和伍登教練合作過多本暢銷書,並榮獲PBS簡報獎。

譯者簡介:

周汶昊

「NBA台灣官網」球評。這個名字的唸法是「問號」,於是問號成了我的綽號。剛好我喜歡問問題,也熱衷於找答案。所以曾花了十年時間拍電視廣告搞行銷,也不斷試著寫出更有意思的文案,現在則是跑到休士頓去念更有意思的運動行銷。曾出版過翻譯書,也寫過旅遊專欄,有一個摯愛的妻子和一隻大牌的貓。

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各界推薦
名人推薦:譯者序

周汶昊 「NBA台灣官網」球評

專文推薦

李亦伸 「運動內幕」網站創辦人

張嗣漢 好市多亞洲區資深副總裁

各界領導人和教練具名推薦(按姓名筆畫排列)

何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長

林冠羽 「籃球筆記」站長

桑茂森 國立體育大學籃球隊教練

張立群 體育主播

劉俊業 輔仁大學體育系副教授

顏行書 富邦勇士籃球隊總教練

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章節試閱
■前言

作者 史蒂夫.詹明信

打球就是為了贏

  我和約翰.伍登面對面地坐在他家的書房,他在這裡已經住了超過三十年,突然之間,他的眼神一變,就像是獅子在打量獵物一般冷靜和小心:「我們打球就是為了贏?」他用平淡和生硬的語調問道:「我要和所有人說我們打球就是為了贏嗎?」

  他說話的聲音帶著不悅,漸漸地變得嚴峻:「無論當球員或是當教練,我都想要贏得每一場比賽。我們打球就是為了贏。誰會不這麼想?」約翰.伍登曾經也是這麼想的。

  這位美國當代運動史上最偉大的球隊舵手和競爭者之一,就這樣毫無預警地重又燃...
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推薦序
■譯者序

給下一個世代的成功領導人

周汶昊

天鉤賈霸的成功導師

  在一代宗師葉問還未被台灣年輕一代熟知之前,傳記電影給他的形象定位是「李小龍的老師」。而李小龍在上一代美國人的記憶中,曾是NBA名人堂球星「天鉤」賈霸的武術老師。葉問和李小龍都因為教出了名氣響亮的學生,而讓不同世代的人重新認識了他們的成就。約翰.伍登也一樣。

  約翰.伍登是賈霸的籃球老師。這個名字,對許多這一代的台灣人和美國人來說都有些遙遠和陌生。

  約翰.伍登是誰?他是一九六○到七○年代縱橫美國大學籃壇的第一名帥,曾率領加州大學...
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作者序
  我與史蒂夫.詹明信合作已經超過十年了,我們一同向世人分享我的成功哲學以及實踐之道,成效極為豐碩。我非常滿意我們的成果。對於我的處世哲學以及領導心法,也就是我身為領導者的一切作為及箇中原因,他都有全面的了解,也可以非常出色地貫串與傳達我的想法。

  這本書我們再次合作,並針對前作《伍登領導術》的主題加以擴大。

  我所傳授的團隊經營之道一點也不花俏,完全不需要特殊的天賦、優勢,或權術。說白一點,想打造一支團隊,只需要全力遵守本書提及之原則與意念即可。

  我的首要信念就是,成功就在於全體成員緊...
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目錄
前言
作者序
第一部 領導,價值,勝利與成功
第二部 打造與訓練你的團隊
第三部 保持競爭優勢
第四部 自省錄
後記
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商品資料
  • 作者: 伍登,詹明信 譯者: 周汶昊
  • 出版社: 木馬文化事業股份有限公司 出版日期:2015-11-25 ISBN/ISSN:9789863591900
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:288頁 開數:15X21cm
  • 類別: 中文書> 商業> 經營管理
圖書評論 -   評分:
 每個試過打籃球的人都應該試過,...
轉載自博客來  尚可  2017/08/11
每個試過打籃球的人都應該試過,自己一個人練投球的時候,十球中八球,但一到下場比賽的時候,因為緊張,則常常投不中。讀完這本書後,最令我印象深刻的時,如何將外部不確定的因素,化成可具體執行的目標。J. Wooden提到,他從不要求自己的球隊贏球,只希望球員每天努力按他的嚴格要球練習,到上場後,只要跟平常訓練一樣即可,贏球只是努力的副產。
書中還有很多領導的故事及心得,建議可買來參考。
 閱讀【團隊,從傳球開始】美國大...
轉載自博客來  極力推薦  2016/05/14
閱讀【團隊,從傳球開始】美國大學籃球史上最難以超越的總教練

終於看到一本超寫實又硬派領導力的書:”團隊,從傳球開始”,伍登(Wooden)教練如何打造一支卓越的團隊,並持續自我超越以保持競爭優勢。當成功來敲門時,伍登教練的心靈會感到平靜,也就是當你知道你已經盡其所能地去變成最好的自己時,你所獲得的自我滿足是:「人格的力量不斷積累而成的。」

團隊中張三離開,李四報到,人來人去,何時才能有穩健的團隊?我想為團隊做好什麼事?我選擇教學,嘗試把一些經驗、觀念及技巧有系統分享給團隊,我採用自願參加方式,讓有興趣的人自動加入,遵循「學習四大金律」:先解釋、再示範、跟著做、不斷重複。從如何當專案工程師、計畫經理、敏捷工作、顧客溝通、提案企劃、說故事、簡報技巧…等學習分享。我自己更是不斷提升教學技巧,以吸引更多人自願加入,有如生物般展開有性生殖,不斷繁衍新創意,之後就會有新生意,我相信未來團隊的心靈會感到平靜的。

在書本第155頁提及「伍登之道」,球隊有一位球霸,只要他一要到球,就會霸住球不放直到自己出手。有一天,在五對五分隊練習比賽,伍登教練決定教訓這位球霸,把球霸同隊另四人叫到場邊,要這四人把球傳給球霸,傳球之後,這四人就立刻跑到球場中央坐下來,讓球霸自己去對付對手,讓這傢伙看到,如果大家不能互相幫忙,那就什麼事情做不了,這就是伍登之道。

「保持顛峰」,多麼簡單四個字,卻是極度困難的境界,通常一個人到達顛峰後就是下坡,在書本第175頁是這樣寫:「…對於自己登上巔峰感到很滿意,你會開始失去繼續進步的動力;你會誤以為過去的成功不需要更多努力就會降臨;你就會從此停止聆聽與學習。」你的天賦可以將你帶向巔峰,但是只有你的人格能讓你保持顛峰,因為人格之中存有一個重要面向,那就是永不止息地渴望進步。

本書編排設計就像伍登教練一樣,簡單有力,從未有一本書可以讓我幾乎每頁都劃重點加折頁,因為每一頁都有伍登之道,我視為領導力的聖經。於字句之間會將伍登教練領導力之關鍵標示粗體,讀起來很有味道,在第74頁的成功金字塔圖更是呈現伍登教練對成功定義,這一定要牢牢記起來。書中也穿插過去合作過球員、助理教練等對伍登之道評價或回憶,也將伍登教練給球隊的季前信赤裸裸呈現,句句經典。

伍登(John Wooden)生於1910年,2010年逝世,為美國籃球員和教練。擔任高中和大學籃球隊教練超過四十年。曾帶領加州大學洛杉磯分校(UCLA)12年間奪得10屆NCAA(國家大學體育協會)球賽冠軍,被ESPN讚譽為「世紀教練」,且被6度選為「年度國家教練」,伍登也是第一個以球員和教練雙種身份入選籃球名人堂的榮譽人物。伍登原為教師,一生很熱愛教育,籃球教練亦是一種人格養成的教育職業。他也發展了著名的「成功金字塔」法則。

這本書適合人人,因為人人都需要學習領導,你每一天至少領導你自己,也領導你周邊的人,如果你渴望極致競爭力,這本書告訴你伍登教練如何做到的,我唯一建議:快看。

最後借用本書最後一頁(P.281)段落:「身為領導者,我祝福你在追求成功的旅程中一切順利,我也希望你會記住賽萬提斯所說的那句話:走在旅途上,勝過待在旅店裡。讓你旅途上的每一天都是絕世傑作。」一個好的領導者就會有一支好的團隊,為團隊成功傳播更好的見證,我相信你會變得更好。

#博客來 #讀書共和國 #周汶昊 #木馬文化 #伍登教練
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