未來所需要的孩子：人工智慧博士爸爸寫給父母的新視野教育指南

名人推薦：「過去談教養與教育，只需要從「今日怎麼教孩子」出發，然而現在的父母與教育者，得從「明日的孩子需要什麼」來思考。要培養出『未來所需要的孩子』，父母親得先放下『為孩子指路』的角色，而學習用新的視野來看待人工智慧的新時代，與孩子一同躍進。

這本好書，推薦給有遠見的『未來父母』！」

──Carol 凱若媽咪｜暢銷書作家、居家創業者

「在加速的年代，教育的思維、方式，皆與過去大不相同，這本書提供了教育趨勢，以及寬廣的視野。」

──李崇建｜親子作家

「二十年之後，現在一半的工作將會消失，一半的工作目前尚...

一人抵百人的時代

技術的發展使得工作的方式也跟著改變，許多面向雖然都和從前大有不同，但最大的差異之處則是以更少的人力去完成更多的事。祕書與業務助理等職位已逐漸消失在這個社會上，從前這些需要人力來完成的工作，現在只需要活用多樣化的IT工具，就能有效率地做好處理，這也是近年來年輕人找工作越來越不容易的原因。

在以前的年代，就算只是一間小公司，也需要不少的員工，公司才能維持正常運作，最少最少也要有一名處理行政的祕書才行。就拿發薪水這件事來說吧，發薪日當天，需要一名員工至銀行臨櫃辦理相關業務，且每個月月底結束會計作業後，為確認當月營業額，需整理出相關文件，並仔細確認公司帳戶內的所有支出與收入明細。老闆不可能分身乏術的去張羅這些事，所以就將這些事交給員工負責，自己則專注在更重要的工作上。但如今不用這麼麻煩了，若需要進行轉帳作業，一分鐘內就能完成，甚至不須特別跑一趟銀行；想調出資料確認當月營業額？利用電腦進行比對，也花不上你多少時間，小公司的老闆甚至可以一手包辦這些工作。除此之外，過去在生意場合上收到的名片，也需要祕書或助理以手動的方式做整理，但如今只需用智慧型手機的相機喀擦一照，名片上的地址與聯絡方式就可自動整理至手機中。日程管理？只要將行程記錄在智慧型手機中的月曆APP，鬧鐘會自動提醒你何時該動身前往下一個行程。而接電話的工作，在過去也需要另外安排專人處理，但如今已是可獨自處理的小事。

不只是小公司，企業級的公司一樣也出現了許多變化。在過去，只要是大企業中的高層管理職人員，都一定會配有一位祕書，行政方面的工作就交給祕書負責，高層主管就集中注意力處理更重要的工作即可。但現在，有些公司就連高層主管也不另配祕書了，因還需交代祕書有哪些事務需要處理、該如何處理，還不如親自用各種工具紀錄、執行，才不會造成太多時間上的浪費，且也能處理得更正確一些。若連行政庶務都無法獨自處理，那麼這位可能也不是太夠格的主管。不過，高層主管的薪資也因而提升不少，因為將原先給祕書的那一份薪水，直接加在高層主管的薪資上了。我想，這樣的趨勢會持續下去的，畢竟許多可有效提升個人工作生產力的工具正在不斷地推陳出新。

前面所提到的祕書工作，因是誰都能做、取代性高的工作，故大部分的人應都能理解此趨勢的走向。然而，尖端技術領域的職務就會比較安全嗎？雖說我目前所從事的軟體業也算是技術密集度高的尖端產業，但以長久來看，這個領域未來也會漸漸地透過依賴各種工具進而提升生產力，且所需要的人力也會逐漸減少，故每個產業的狀況都差不多，都會淘汰掉多餘的人力。

讓我們以網路服務業為例來說明。對於從事以網路為基礎的大規模網路服務業而言，最重要的工作之一即為如何使網路服務不間斷。使用者在搜尋引擎首頁輸入關鍵字後，即可輕鬆的找到自己需要的資料結果。但若要確保此服務不會被中斷，其實是需要非常多台電腦才能完成的作業。光是帶出搜尋引擎首頁的畫面，就需要非常多如伺服器及資料庫等設備及空間去進行資訊的儲存與管理。而網路服務公司最重要的業務，即為保養及維修這些設備及伺服器。若網頁突然無法顯示，消費者定會感到十分不便，故網路服務業須隨時繃緊神經，確認網頁是否能正常瀏覽，或是會不會突然產生什麼問題，進而影響到網頁的運作。若發生流量超載問題而使得服務中斷，除了需要不斷確認流量是否正常，隨著網路使用量的增加，還須採取增設電腦設備等適當的措施。因負責處理這部分業務的員工算是公司的要角，年薪當然也較其他員工高一些。

然而，近年來出現了所謂的「雲端伺服器」，是一種類似於和他人借用網路伺服器和資料庫伺服器的概念。只需按下滑鼠，就可輕易的擴充網路伺服器。從前若需增設伺服器，還得重新設置操作系統，最快也要花上好幾週的時間才能設置完成，而如今只需一兩個小時就可大功告成。那在費用方面呢？電腦設備在經過一段時間的使用之後，還是會面臨被報銷的命運，如果公司規模不大，使用雲端硬碟會有更好的經濟效益，這也是現今大部分新創公司所偏好的做法。

雲端伺服器是個十分重要的革新技術，而其先驅即為四大IT技術革新企業中的亞馬遜公司（amazon.com）。而使雲端伺服器受到重視的其中一個契機，竟是由美國前總統巴拉克‧歐巴馬（Barack Obama）所帶領出來的風潮。歐巴馬於二○一二年挑戰總統連任時所使用的數位選戰戰術，成功的引起了眾人的矚目。歐巴馬競選團隊於競選期間做了非常多新穎的嘗試，使用AWS（amazon web service）也是創新的突破之一。在選舉期間須集中投入各種資源，但選戰結束後，當初所投入的資源就沒有繼續存在的必要，而雲端伺服器所提供的服務正適合這種型態的活動。敵對陣營共和黨在選舉期間讓人民在下載資料時感受到許多不便，而歐巴馬所屬的民主黨陣營透過AWS的應用，打了一場漂亮的選戰。如今已有越來越多的實例可證明雲端伺服器的高度實用性，人們理所當然的能夠認同歐巴馬團隊的做法，但在當時其實算是非常冒險的一步棋呢！

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減少對新事物的抗拒心理是必要的，須在最短的時間內學習使用各種新工具，不僅有助於提升生產力，也能維持自己的競爭力。

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工作機會正逐漸消失

難道這些技術革新真的能帶領全人類走向永遠幸福快樂的未來嗎？其實，有不少人因為這些革新而身受其害。網路服務公司裡負責設備管理及維護的人員即是眾多受害者之一。我有一名負責管理公司資料庫的工程師朋友，他任職於一間規模相當大的公司，經驗也十分豐富，但他卻對自己的未來感到擔憂，因為他所能做的工作已越來越少。從前唯有他才能解決的難題，現在只需靠監測系統就能解決，系統一旦出現異常，打通電話至亞馬遜客服中心就可立即被處理，這樣的工作不需靠工程師就能快速完成。

不是只有設備工程師才會面臨如此困境，就連撰寫程式的工程師也是一樣，以前需要花費許多功夫才能完成一個程式，但如今因可使用各種新開發的工具，就能以相對少的努力得到更好的成果。比方說，過去一個程式至少需要一百行的內容，但現在只需十行就能完成一個程式的撰寫。究竟是如何辦到的呢？為使反覆性的作業可自動完成，因而產生了許多新的工具，就是改變的最主要原因。若以汽車組裝做為比喻，從前須自拴緊螺絲、製作引擎做為組裝汽車的開端，但現在引擎都已自動組裝完成，只需將車體組裝完畢即可。

職場的生態究竟會如何改變？就如前面提到高層主管與祕書的例子一樣，過去需要好幾名工程師才能完成的工作，現在只需要一兩個人力就能解決，而這一兩個人力靠著新型工具提升自己的產值，一個人就可完成過去需要十名、二十名人力的工作。高產值的人才也十分受到企業的青睞，且企業願意支付的薪水也相當高。軟體工程師算是技術密集度極高的職業，應不會是容易消失在社會上的工作。在未來，這種產業將會走向窮人越來越窮、富人越來越富有的趨勢，而這樣的趨勢在如今已可看出一些端倪。

然而，人工智慧產業也無法倖免於此種潮流，我應該可稱得上是這個領域中的專家，但最近研發出來的新型工具也讓我驚艷不已。我能以不算貴的價格享受到Microsoft或Google所提供的服務，而這些新型工具的出現，雖然讓人感到十分興奮，但隨之而來的恐懼也是無法忽視的。一個懂得使用這些新工具的人，就算只是個國中生，還是有機會能夠交出比我所做的還要更為傑出的成果。為了求生存，我也得努力的去學習使用各種新型工具，如此才能持續使自身的生產力向上提升。

對於步入職場不久的年輕人而言，近幾年來的大環境真的不是太好。在以前的年代，職場新鮮人都能從處理簡單的雜事開始做起，並跟在前輩身旁邊做邊學，不過近幾年來的職場生態可不是如此。較為瑣碎簡單的工作，大多會交給有能力可以同時處理自身業務的員工去做即可，職場新鮮人就算再怎麼聰明，還是需要一段時間去熟悉工作內容，故他們在剛步入職場時，幾乎是完全沒有用處的，大概也需要花上兩到三年的時間，這些新鮮人才能擁有可獨當一面處理工作業務的能力。但這樣的狀況在小公司是不可能發生的。這也是每個公司都希望新人能成為即戰力的原因，但新鮮人卻因為經驗不夠、實戰力不佳，再加上總是苦無機會進一步磨練工作能力，導致在職場中逐漸難以提升競爭力。

該如何在這樣的職場生態中求生存呢？掌握社會變化的方向絕對會是最佳的戰略。在現在的社會中，每個人能做的事情都比從前更多了，能力好的員工可以勝任十名、二十名以上能力普通的員工可做的工作，此為每個人都必須擁有的基本認知。除此之外，也必須了解到，社會之所以如此改變，是因為不斷有新的工具被開發出來，使個人的生產力得以有效提高。完全理解這些概念後，須隨時上緊發條，持續學習並接受新的事物，除此之外沒有其他更好的方法可保持自身的競爭力。人們總是本能性的抗拒新事物又習慣安於現狀，其實我也是一樣的，但此種態度已完全不適用於現代職場，甚至可能會害得你無法存活於如今的職場社會。

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職場的生態已越來越充滿挑戰，就算是再怎麼穩定的工作，也必須抱持著活到老學到老的心態持續學習才行。

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一人抵百人的時代

技術的發展使得工作的方式也跟著改變，許多面向雖然都和從前大有不同，但最大的差異之處則是以更少的人力去完成更多的事。祕書與業務助理等職位已逐漸消失在這個社會上，從前這些需要人力來完成的工作，現在只需要活用多樣化的IT工具，就能有效率地做好處理，這也是近年來年輕人找工作越來越不容易的原因。

在以前的年代，就算只是一間小公司，也需要不少的員工，公司才能維持正常運作，最少最少也要有一名處理行政的祕書才行。就拿發薪水這件事來說吧，發薪日當天，需要一名員工至銀行臨櫃辦理相關業務，且每個月月底...

崔在千（梨花女子大學有機科學學系教授）

近年來，人們已開始對第四次產業革命的影響展開熱烈討論，面臨這樣的變化，韓國幸運地在二○一六年打了一劑強力預防針。由Google子公司Google DeepMind所開發的電腦圍棋程式AlphaGo，與韓國頂尖職業棋士李世乭在二○一六年進行五番棋對戰，讓韓國民眾對於 AI 時代的來臨更加有感。其他國家的民眾可能只是在收看晚間新聞時，瞥見這則關於電腦與人腦的圍棋大對決的新聞，但當時就連不曾下過圍棋的韓國民眾，都會準時鎖定每一場比賽的現場直播，並且看著李世乭被電腦擊敗的畫面而惋惜地搥著心肝。

任職於首爾大學不分系學程學院的張大益教授，他曾在《明見萬里》這個電視節目中提出爆炸性發言：「我們現在所熟知的職業，在二十年後至少有47%以上的比例都將從這個世界上消失。」對此議題奔走疾呼的並不是僅有張大益教授一人而已，許多世界級的著名學者也異口同聲地提出相同見解。已故的知名未來學家艾文．托佛勒，他在生前時常訪韓，並曾對韓國的教育做過如此評論：「韓國的學生們一天花上十五個小時，在學校和補習班學習那些在未來根本用不到的知識，為了未來根本就不復存在的工作努力著，只不過是在浪費時間罷了。」

據說，哈佛大學的學生在近日興起一股放棄學業的風潮。比爾．蓋茲和馬克．祖克柏，同樣皆是從哈佛輟學的學生，但他們兩人的成就卻遠遠超越所有的哈佛畢業生，這使得哈佛的學生產生了不同於以往的想法與目標。若是乖乖念書、順利畢業，很可能終其一生只能當個平凡人，但若不念了，下一個成為知名企業創辦人的可能就會是自己。哈佛大學如今仍然是世界第一學府，學生們在進入這所一流大學後卻選擇輟學的現況，在在說明了對大學教育完全失去信心的現象。

因接二連三的邀請，我也參與了《明見萬里》節目的錄影，以「大學遲早會消失？」作為演講主題，大言不慚地說出我的看法。直接從結論說起吧！「是的，我認為大學會消失。」美國麻省理工學院先前將他們精心開發的課程，免費公開於網路上，我們就算是抓破頭皮也想不清其原因為何 。但現在終於明白，麻省理工學院之所以這麼做的原因，其實就是拋了個魚餌出來罷了 。麻省理工學院和哈佛大學目前合開一門名為「edX」的線上課程，無論是擁有豐富資源的大學，又或是資源相對不足的學校，此課程讓世界上的每個大學生都能吸收到相同的知識養分。韓國是否也存在像麻省理工學院或是哈佛大學這樣積極開發新課程的學校呢？以規模經濟的觀點來看，在韓國的眾多大學之中，能站得上檯面的僅有首爾大學而已。教授的素質與水準須在一定水平之上，才有資格去開發這樣的課程，而可確保師資陣容品質的學校，在韓國也僅有首爾大學這一間學校而已。

努力念書考上大學的韓國學生，每天連覺都睡不好，甚至不斷重修、三修課程，這究竟讓孩子們該如何是好？作者以身為一位父親的立場，將寫給女兒的信作為本書的開端 。究竟該為孩子做些什麼樣的準備，才能讓他們安然地在遊戲規則與現在完全不同的未來生存下去？「成功的公式已截然不同」「能讓事情變得更簡便的事就是好事」「口說和寫作能力在未來依然重要嗎？」「曾歷經失敗的人絕對多到超乎你的想像」，大致看過這些在目錄裡的小標題後，你一定就能感受到本書的特別之處。作者在過去也曾是領薪水上班的平凡上班族，後來決定辭職，毅然決然轉身投入創業，他同時也是一位抱持著「未來絕不是地獄」信念的年輕父親。

在「提前到未來世界的職場走一遭」一章中，作者寫下給女兒的真誠建議 。大學畢業證書雖然可能讓你得到第一份工作，但若想在平均年齡接近百歲的時代中生存，至少都得換上五、六份工作。在這樣的大環境之下，大學學歷能為你加多少分？這個世界已和我們所想像的完全不同，成功的公式也已理所當然地隨之改變。在未來，幾乎是每個人都會走在自己意料之外的路上，所以該是開闢全新道路的時候了。

我最近有個天馬行空的想法，想要召集眾人舉辦一個燭光晚會，並邀請所有為照顧孩子而累彎腰的家長前來參與。與會者應該可高達數百萬人吧！在所有辛苦的父母們面前，我將大聲疾呼： 「從現在開始，別再把孩子往補習班送了，讓他們一輩子開心地享受人生吧！」我想，只要是有知覺的父母都會懂的，孩子們的教育不能再這樣下去了，如果可以的話，真心希望孩子們能開心幸福地過生活，而不是天天到補習班報到、被課業壓力壓得喘不過氣來。但父母又害怕這樣的變化會給孩子帶來負面的影響，無法狠下心來做一些改變。為什麼呢？因為隔壁家的孩子也天天上補習班，如果隔壁家的孩子不補習，到時候我們再來跟進。

相信你我都知道這是個既單純又愚蠢的想法。但，若是這塊土地上的所有家長都能協議好並抵制這種作法，我們的孩子就能從此自由了。雖然知道是個不可能的任務，但我還是想試試。同時，在這場燭光晚會中，我會希望發放這本書給所有前來解放孩子們的家長。

崔在千（梨花女子大學有機科學學系教授）

近年來，人們已開始對第四次產業革命的影響展開熱烈討論，面臨這樣的變化，韓國幸運地在二○一六年打了一劑強力預防針。由Google子公司Google DeepMind所開發的電腦圍棋程式AlphaGo，與韓國頂尖職業棋士李世乭在二○一六年進行五番棋對戰，讓韓國民眾對於 AI 時代的來臨更加有感。其他國家的民眾可能只是在收看晚間新聞時，瞥見這則關於電腦與人腦的圍棋大對決的新聞，但當時就連不曾下過圍棋的韓國民眾，都會準時鎖定每一場比賽的現場直播，並且看著李世乭被電腦擊敗的畫面而惋惜地搥著心肝。

任...

◎台灣版作者序

非常高興能透過這本書與台灣的讀者見面。知道這本書即將在台灣出版時，其實我感到相當訝異，但我的疑惑在瞬間隨即全然消失。我目前和一位來自中國武漢的留學生在韓國進行創業的準備，這位朋友曾這麼對我說過：「台灣人時常會在心中默默地與韓國做比較。」我認為，台灣與韓國在許多方面都有著共同點，所面臨的問題也都頗為類似，解決問題的方法也可相互作為參考。

由於韓國的經濟發展幾乎都是以大型企業為主，許多人認為這是導致財富過度集中在某一個階層、使得社會漸漸失去活力的主要原因。而這些指出問題所在的人們，「將台灣視為榜樣」是他們提出的解決方案之一。支撐台灣經濟命脈的是穩健的中小型企業，這是令韓國十分羨慕的一個部分。先前曾有韓國報社以「台灣的職場人士都隨身攜帶兩種名片」作為報導的主題，報導中提及許多台灣人投身於創業的浪潮，通常會隨身帶著目前所任職的公司名片，以及未來即將創立的公司名片。雖然我並不清楚其中的來龍去脈，但我認為這樣不畏懼創業風險的進取精神，將會是未來世界最為寶貴的資產，而這也是韓國必須向台灣多加學習的地方。

台灣與韓國於一九九二年斷交，官方上的交流雖中斷，但民間的往來，如今仍十分活躍。我們時常可在韓國的街道上看見「貢茶」等台灣品牌，而我主要往來的證券商也是來自台灣的元大證券。因為在斷交的過程中有些不愉快，許多台灣的朋友因而對韓國感到失望，關於這一點我是清楚的。希望這份傷痛有朝一日能夠癒合，我也堅信台灣與韓國必定能有機會一同邁向美好的未來。

◎作者序

和世上所有的父母一樣，我也希望孩子在未來能過上比自己還要更好的生活，這也是為何做父母的總是希望孩子能少走一點自己曾踏過的冤枉路，總會東叮嚀西叮嚀、將自身經驗分享給孩子，但這些經驗談卻被孩子們認為是極其落伍的陳舊思想，也很容易被認為這些不過只是父母的碎唸。事實上，這個世界改變的速度太快，在孩子們長大後的新時代中，父母對這個世界的認知與既存的知識，很可能都已不再是正確的了。

在技術發展的速度和從前不可同日而語的現代更是如此。舉例來說，人工智慧的技術已明顯滲透在我們的生活之中，職場的生態也跟著迅速地改變著。每個人都在思考，究竟是什麼被改變了，而且得想想配合此潮流的應對措施才行。韓國通訊軟體 KakaoTalk 的創辦人金範洙曾說過：「就像是讓孩子們在學校認真練足球，好不容易得到可以上場的機會，卻發現自己站在棒球場那樣 。」我對這番話也深有同感。到底該如何應對這樣的改變？要找到可對此具體說明講解的人並不是件容易的事。

於是，我決定從原始點思考這個問題，未來的社會究竟會如何改變？目前在這個社會中學習到的事物，有哪些會是在十年、二十年後還留有影響力的知識？該用什麼方法，才能將這些知識傳遞給孩子？

我過去曾任職於一間軟體公司，利用人工智慧和統計工具來分析資料，進而將分析成果呈現出來。這個產業的最特別之處，在於其改變的速度比其他產業還要更為迅速 。軟體業戲稱，時光的流逝對這個產業而言就像是「dog year」──狗的生命比人類還要短暫，狗的一歲相當於人類的七歲──指的就是雖然實際只經過一年，但就像已經過了七年似的。一個專案是否該開始啟動，或是是否該中斷這個專案的進行，在這個產業裡的每個過程與決策，都是以十分迅速的速度進行著。而付出後所得到的回報也和其他產業不甚相同，若做得好，你可能有機會在短時間內得到一筆相當高的報酬；但若失敗或做得不夠好，你可能會立刻被歸為冗員，成為公司不需要的人力。

這並非特例，軟體業本身的特性就是如此，產品的使用者若增加了，只須再多備幾台伺服器，員工數也不須增加太多。這也是軟體公司的毛利總是高出其他產業許多的原因。而永遠都必須創造出最新的產品，也是軟體業的特性之一。

不過近幾年來，我也觀察到社會上有不少產業似乎和軟體業越來越相像了。以製造業為例，只要畫好設計圖，就可運用3D列印蓋好一棟房子。隨著商業環境的改變，工作的形式、職場的規則也不同於以往，相信過去我在軟體業所體驗到的一切，未來也將逐漸擴散至其他的領域。

現代許多傑出的企業經營者，如Google和Facebook的創辦人，他們都是出身自日新月異的軟體業，我認為這絕不是偶然。

我有個名叫世拉的兩歲寶貝女兒，現在正處於牙牙學語的階段，漸漸可說出由兩個單詞所組成的簡單句子。我想送給女兒在這世界上最為獨一無二的禮物，讓她了解未來自己將生活在什麼樣的世界，並踏實地為迎接未來世界做最佳的準備。我和孩子的媽也常針對此議題做討論，我太太也同樣任職於技術革新最前線的產業，我們都很理解彼此的想法。同時，作為孩子的母親，她比任何人都更希望孩子能順利地成長，也希望為她披荊斬棘，讓孩子能一直走在康莊大道之上。這本書即是帶著這樣的心情而撰寫的，書中的許多故事，希望父母讀者們在閱讀後能好好地傳達給自己的孩子。

將這本書獻給所有希望孩子能在變化迅速的未來世界快樂成長的父母；而我因為實在藏不住那些想對女兒說的話，因此書中夾雜了一些寫給女兒的信，對讀者略感抱歉。您可以讓孩子獨自閱讀這些信的內容，或是和孩子們一同閱讀，相信都會是很不錯的互動。在女兒進入青少年時期後，我會和她一起閱讀這本書，並互相討論書中的內容；我殷殷期盼那天的到來。

在撰寫本書時，我盡力讓這些內容看起來不會太像是父母的碎唸，也盡最大可能用容易理解的方式去做說明。希望這本書可讓下一個世代的主人翁更加適應這個世界變化的腳步，並幸福開心地生活於其中，更期望能對想要引導孩子往正確方向前進的父母們有所幫助。

◎台灣版作者序

非常高興能透過這本書與台灣的讀者見面。知道這本書即將在台灣出版時，其實我感到相當訝異，但我的疑惑在瞬間隨即全然消失。我目前和一位來自中國武漢的留學生在韓國進行創業的準備，這位朋友曾這麼對我說過：「台灣人時常會在心中默默地與韓國做比較。」我認為，台灣與韓國在許多方面都有著共同點，所面臨的問題也都頗為類似，解決問題的方法也可相互作為參考。

由於韓國的經濟發展幾乎都是以大型企業為主，許多人認為這是導致財富過度集中在某一個階層、使得社會漸漸失去活力的主要原因。而這些指出問題所在的人們，「...

台灣版作者序
推薦序
作者序

〔給孩子的一封信〕迎接未來所需要的準備

第一章 未來，極為陌生的世界即將來臨
成功的公式已截然不同
一人抵百人的時代
殘酷的社會潛規則——勝者獨食
提前到未來世界的職場走一遭
大學畢業證書對就業會是加分的嗎？
〔給孩子的一封信〕時間的價值是始終不會改變的

第二章 未來世界職場的生存之道
科技發展所提供的可觀機會
能讓事情變得更簡便的事就是好事
若想要大幅占據人們的時間
如何在人工智慧當道的時代生存下去？
〔給孩子的一封信〕保持健康最重要
軟體的無限可能

第三章 教育，從兒時就必須開始為未來鋪路
教育的價值與限制
科學思考的力量
與技術變得更親密
韓國式教育的盲點
〔給孩子的一封信〕鑑古知今，從歷史中學習
在幾小時之內吸收累積了十幾年經驗的方法
〔給孩子的一封信〕讀書之外的學習：閱讀加上經驗才是王道
口語表達和寫作能力在未來依然重要嗎？
擁有外語能力依然能得到許多的機會
哈佛大學所挑選的學生是？
進入社會的準備：你必須懂一點法律
若想更了解青少年時期的孩子

第四章 欣然迎接未來的方法
把未來當作一場遊戲如何？
過剩的人力存在於每個職場
「貧二代」父母的姿態
在韓國以外的世界還有許多機會
〔給孩子的一封信〕旅行的真諦
世界一直都在持續變化著
曾歷經失敗的人多到超乎你的想像
練習使每件事情都變得有可能
競爭時須下定決心
答案其實都已掌握在你的手上
承諾的重量
給孩子的一封信　投資要先學著來
未來絕不是地獄的理由
必須糾正所有不合理的事
〔給孩子的一封信〕尊重他人的智慧
韓國的優勢
多樣性的未來―雖是必要但卻具有超高挑戰性的一條路
〔給孩子的一封信〕讓世界變得更美好

台灣版作者序
推薦序
作者序

〔給孩子的一封信〕迎接未來所需要的準備

第一章 未來，極為陌生的世界即將來臨
成功的公式已截然不同
一人抵百人的時代
殘酷的社會潛規則——勝者獨食
提前到未來世界的職場走一遭
大學畢業證書對就業會是加分的嗎？
〔給孩子的一封信〕時間的價值是始終不會改變的

第二章 未來世界職場的生存之道
科技發展所提供的可觀機會
能讓事情變得更簡便的事就是好事
若想要大幅占據人們的時間
如何在人工智慧當道的時代生存下去？
〔給孩子的一封信〕保持健康最重要
軟體的無限可能

第三...