在製造業中,現場主管是現場生産管理的最直接指揮者,頭緒煩多,責任重大,生産主管是企業生産的直接參與者,其在企業管理中的重要性是不言而喻的。
本書從製造現場、機器設備、生產流程、物料、人員、作業方法、生產計劃、工作改善等具體生産管理領域,對現場主管的職責、技能和要求進行了詳實的解說,既是工廠各級幹部自我修煉、步入成功的實用指南,又是企業培養儲備幹部的最佳工具。
本書是2014年增訂五版,專門爲工廠的各部門主管而撰寫,尤其適合現場生產線的各級主管(班長、組長、課長、經理)作為工具書。本書遵循著易學實用的原則,並以大量案例引導出主題內容,使生産現場主管有一種親自參與、親自體驗的感覺,回到工作現場,立即能用,達到快速提升執行能力之目的。本書在編寫過程中,得到衆多顧問專家的建議、指導和幫助,在此表示衷心感謝!
本書是企管顧問公司的培訓班上課講義,在2005年9月8日改為普及版,發行上市,受各企業的喜愛,大量採購作為工廠幹部上課培訓用書,但我們並不以此自滿,在2008年9月、2010年10月、2011年推出增修版本,大幅修改內文,增加更多生產現場案例,使本書更務實,希望您會更喜歡。