如何推動5S管理(增訂六版)

　　提升競爭力是企業追求的目標，如何藉助5S管理活動而提升競爭力，已成為工廠管理的重要工具。

　　5S指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個單詞，在5S管理的基礎上，增加了安全(safety)單詞要素，形成「6S」，為方便解說，本書仍稱為5S管理。

　　作者擔任工廠顧問師多年，獲總顧問師黃憲仁先生之邀請，主持推動5S管理培訓班，獲得業界好評。本書原是工廠管理的企管班培訓課程講義，最初只有授課講義160頁，後改為企管圖書，全書以實例、步驟、方法為主，具體針對5S管理，介紹工廠如何規劃、引進、宣傳、執行、評估、改善、標準化等活動。

　　本書上市後，許多企業團體採用為員工培訓教材，再版多刷，榮獲工廠管理圖書的暢銷書之列。

　　為感謝讀者的喜愛，本書2018年5月再推出全新版面的〈增訂六版〉，增加內容有：5S活動珍貴案例、5S活動的重點、5S活動的實施、5S活動的考核、5S活動的發表會、標準化………，大幅度修改內容，放入更多實際企管案例，內文由最初第一版的160頁增補達380頁左右，希望讀者會喜歡我們的「更上一層樓」！
 

作者簡介

周叔達

　　憲業企管公司顧問師、5S管理培訓班講師、工廠管理顧問師