文庫版引言
戰略性思考的必要性
◆這是一個人人都必須重新審視生活方式的時代
本書初次發行時，剛好是十年前。有人說每十年就是一個新的階段，而我也深切感受到這個社會的變化。
就像十年前，誰會想到日本的核心電視台會裁員呢？雖然網路上常出現「年輕人愈來愈不常看電視」的標題，但當時電視台的員工仍領著高薪，也常在學生的夢幻公司排行榜中名列前茅。然而現在的電視台，無論是節目製作費還是薪水，都不斷面臨縮減。
這種現象不僅限於電視台，報紙與出版品也苦於印刷量銳減的現狀。連過去曾是穩定、高薪代名詞的銀行，也被迫祭出超低利率對策，經營狀況可說十分嚴峻。
取而代之的，GAFAM（Google、Apple、Facebook（現為meta）、Amazon、Microsoft）科技巨頭的存在感則日益增加，並深植在我們的日常生活中。在未來的十年，想必又會發生劇烈的變動吧！
尤其在受到新冠肺炎肆虐的現在，無論生活或工作方式，都必須重新審視。其中也不乏被迫停業、失業或轉職的人。疫情過後的世界會如何變化，實在難以預測。
不可否認的，我們確實身處於一個相當不穩定的時代。乍看之下也許風平浪靜，但實際上沒有人能置身事外、不受影響。因此本書的意義或許更甚於十年之前。
中國的古籍《孫子兵法》中，講述在戰爭時所使用的兵法。為了獲勝，該如何冷靜地洞悉狀況，並進行戰略性思考，旨在追根究底、找到解方。書中戰術十分合乎常理，並易於實踐，與一般的理論書籍大不相同，可以作為現代的商業書籍閱讀。
◆不戰而勝的CP值
關於《孫子兵法》的閱讀方式，就留到正文再談。我想先在這裡舉出現今我們務必學習的三件事。
第一，不戰而屈人之兵，善之善者也。只要發生戰鬥，即便獲勝仍免不了犧牲。該如何在發生戰鬥前就先取得勝算，就考驗戰略性思考的能力了。
與現代的想法對照來看，這個戰術所重視的便是所謂的「CP值」（性價比）。重視CP值意味著注重得失，盡可能減少浪費、提高產值，因此絕非一件壞事。
然而，當凡事以CP值為前提，公司內的交流勢必遭到捨去。舉凡閒聊及公司內部的聚餐等等，都將被劃分至浪費的範疇中。若只專注在自己的份內工作並早早下班，想必能讓個人生活過得更加充實。
但這麼做未必能提升工作表現。因為我們往往能在閒聊時，獲取工作上所需的資訊或靈感。若擁有交心的同事，則能在緊要關頭時，互相商量、幫忙。
而與上司之間更必須打好關係。過於一板一眼的關係，有時會讓工作難以推進。若演變成對立關係，身處弱勢的下屬將更容易受到影響。相反的，若平時對上司採取順從的姿態，在關鍵時刻，意見也較容易受到採納。因此，保持良好關係也是一種戰略性思考，更是不戰而勝的一種體現。
雖說追求CP值很好，但可千萬別短視近利。擁有愈宏觀的視野、做愈多的準備，才能實際提升CP值。而《孫子兵法》之中，也多次強調這個想法。
常被拿來與不戰而勝相提並論的，是「勢」這個概念。以現在的話來解釋，就是團隊士氣。《孫子兵法》重視理性主義，但其中也包含了如何管理士氣這種較為籠統的情感概念。只要平時多多提升團隊合作能力，就能在關鍵時刻一氣呵成地進攻；或是展現己方氣勢，打消敵方戰鬥的念頭。這可說是《孫子兵法》中足以比擬「風林山火」的基本戰術，在商場上也能作為借鏡。
◆只要掌握資訊，便能百戰不殆
第二，則是堪稱《孫子兵法》代表的「知彼知己，百戰不殆」。這句話說明了資訊的重要性。現今身處於資訊時代，資訊的價值與日俱增。若想「知彼」，只要上網一查，便能獲得大部分的資訊。
此時就考驗搜尋者的素養了。過去網路上的資訊總是真假參半，但現在只要認真搜尋，多半能過濾出真正所需的資訊。只要具備一定的基礎知識、懂得辨識資訊來源的可信度，並不厭其煩地查證，就能大幅降低遭假新聞所騙的風險。
然而，也許是因為資訊量過大，我們實際上在搜尋時，常常發生搜尋方式太過廣泛或不夠精準的狀況。此時，資訊素養的優劣往往就會左右成功與否。因此，我們更應明白「知彼」的重要性。
尤其在未來，AI（人工智慧）與數據科學勢必被廣泛運用在社會上。無論你是否樂意或是否擅長，我們都必須學會活用AI，讓AI幫我們的大腦分擔工作。
AI除了擁有人類無法匹敵的資訊處理能力，還能匯集人類龐大的經驗值。由此可知，光靠一個人將難以與AI抗衡，但我們仍能將AI當作最佳夥伴。因為如此一來，我們便能瞭解古今中外的所有對手了；當面臨各種挑戰時，也將更加勝券在握。
◆跨出第一步的勇氣
第三，就是戰略性思考需要勇氣。既然是兵法，表示這些行動伴隨著危險。達到戰略性思考的前提在於必須先戰勝恐懼，這點也可以套用在如今被迫重新審視生活與工作方式的我們身上。
在此我想舉在將棋界十分活躍的藤井聰太先生為例，供大家參考。
他的棋藝之所以能如此精湛，其中一個廣為人知的原因，便是他平時會研究AI。將棋界在很早期的階段就開始運用AI，許多職業棋士早已將AI導入研究之中。而在官方比賽中，AI也開始擔任判斷局勢走向的角色。AI能透過學習大量的歷史棋譜，算出面對各個局面時該走什麼棋路。
但前陣子，我從一位職業棋士口中聽說了一件非常有趣的事。藤井先生的棋局，有時會遭AI打出很低的評分。但這並非代表藤井先生下得不好，而是他預測了AI的最佳棋路，卻故意反其道而行，開拓新的棋路。由於是未曾出現在歷史資料中的棋路，因此AI才會給出低分。
換句話說，藤井先生所選擇的棋路，是歷史悠久又富有傳統的將棋史上，所有知名棋士們都從未想過的路。當然，這不代表能獲勝，但這無非是一個巨大的挑戰，也需要相當的勇氣。而無論成功與否，就藤井先生讓AI習得嶄新棋譜這點而言，對將棋界來說就是一個莫大的貢獻，亦可說是戰略性思考的極致表現。
《孫子兵法》中有「兵者，詭道也」（欺騙對手也是戰術之一）這麼一句話。雖然聽起來欠缺公平競爭的精神，但若總使出對手意料之中的招式，勝算自然不高。重點是在深知風險的情況下，仍不斷使出對手意料之外的招式。也就是說思考能力加上勇氣，除了能使人茁壯，亦是通往勝利的捷徑。
我們也許不如藤井先生才華洋溢，但我們仍應向他學習，對所謂的慣例與常識抱持懷疑的態度，並勇於跨出新的一步。然而，光有愚勇還是沒有意義。我們應該時常挑戰、累積經驗、培養自信，然後繼續挑戰。反覆嘗試後，必能培養出身體力行的勇氣。順帶一提，藤井先生的座右銘正是「對常識抱持懷疑」。
為能讓讀者獲得一些線索，並且鼓勵所有想跨出那一步的人，本書摘錄了《孫子兵法》中的精華片段。
只要大家能從「只剩這個辦法」的想法，轉換到「方法數之不盡」，並得到無論時代、環境怎麼變化都能坦然面對的勇氣，便達到本書目的了。
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