主題式企業管理(適用管理概論)[台電、中油、中鋼、捷運、中華電信]

第一篇　管理導論
第一章　組織、管理
第二章　管理者
第三章　管理思想的發展與演進
第四章　企業經營環境
第五章　組織文化
第六章　企業社會責任
第七章　企業倫理（道德）

本篇精選題庫
第二篇　規劃
第一章　規劃概論
第二章　規劃之核心─決策
第三章　目標

本篇精選題庫 .
第三篇　組織
第一章　組織、管理與管理者
第二章　組織結構設計
第三章　授權、集權、分權與賦權
第四章　組織部門分化
第五章　工作群體與工作團隊
第六章　各種不同類型組織

本篇精選題庫
第四篇　領導、激勵、溝通
第一章　領導概論
第二章　權力與影響力
第三章　領導理論
第四章　激勵理論
第五章　溝通
第六章　衝突

本篇精選題庫
第五篇　控制
第一章　控制的基礎
第二章　控制的工具與技術
第三章　控制的對象

本篇精選題庫
第六篇　財務管理
第一章　財務管理概論
第二章　財務報表
第三章　預算管理

本篇精選題庫
第七篇　行銷管理
第一章　行銷管理概論 .
第二章　行銷環境分析
第三章　新產品行銷分析
第四章　產品／市場擴張矩陣
第五章　服務行銷分析
第六章　網路行銷分析
第七章　制定價格

本篇精選題庫
第八篇　生產(作業)管理
第一章　生產（作業）管理
第二章　供應鏈管理
第三章　物料需求規劃管理
第四章　JIT豐田式生產管理
第五章　作業排程管理

本篇精選題庫
第九篇　人力資源管理
第一章　人力資源管理與人力資源規劃概論
第二章　人力資源管理實務
第三章　人力資源規劃實務
第四章　總薪酬

本篇精選題庫
第十篇　 研究發展與資訊管理
第一章　研究發展管理
第二章　資訊管理

本篇精選題庫
第十一篇　組織再造、組織變革
第一章　組織再造、組織變革概述
第二章　組織（流程）再造
第三章　組織變革
第四章　組織發展
第五章　組織變革管理
第六章　創新管理

本篇精選題庫
第十二篇　策略管理
第一章　企業經營策略
第二章　策略規劃外部分析與內部分析
第三章　事業層級策略
第四章　功能層級策略
第五章　公司層級策略
第六章　紅海策略與藍海策略
第七章　長尾理論

本篇精選題庫
第十三篇　精選複選題庫

第十四篇　近年相關試題
103年台灣菸酒從業職員及從業評價職位人員
103年台北自來水事業處新進職員
103年台灣中油公司雇用人員
103年台灣自來水公司評價職位人員
103年經濟部所屬事業機構新進職員（企管－企業概論）
103年經濟部所屬事業機構新進職員（企管－管理學）
103年經濟部所屬事業機構新進職員（人資－企業管理）
104年台灣電力公司新進雇用人員
104年台灣中油公司雇用人員
104年經濟部所屬事業機構新進職員（企管－企業概論）
104年經濟部所屬事業機構新進職員（企管－管理學）
104年經濟部所屬事業機構新進職員（人資－企業管理）
105年台灣電力公司新進雇用人員
105年台灣糖業公司新進工員
105年中華郵政公司職階人員（營運職）
105年中華郵政公司職階人員專業職(二)（內勤）
105年中華郵政公司職階人員專業職(二)（外勤）

第一篇　管理導論
第一章　組織、管理
第二章　管理者
第三章　管理思想的發展與演進
第四章　企業經營環境
第五章　組織文化
第六章　企業社會責任
第七章　企業倫理（道德）

本篇精選題庫
第二篇　規劃
第一章　規劃概論
第二章　規劃之核心─決策
第三章　目標

本篇精選題庫 .
第三篇　組織
第一章　組織、管理與管理者
第二章　組織結構設計
第三章　授權、集權、分權與賦權
第四章　組織部門分化
第五章　工作群體與工作團隊
第六章　各種不同類型組織

本篇精選題庫
第四篇　領導、激勵、溝通
第一章　...