成功人士的思考整理術

<調合行動與思考的假說思維>

《成功人士的思考整理術》，作者為日本的生方正也。我認為這本適合想要提升自己資訊統合力或是想提升自己工作上思考力的讀友。

這本在日本亞馬遜的評價慘不忍睹，只有二星不到。華文圈我也很少看到其他網友的書評。作者其它的作品評價比這本書高，有3.6顆星的，也有4顆星的。看了一輪還是不太明白為甚麼這本沒甚麼人讀且評價如此之低。

我會入手是因為覺得書介裡的具體範例寫的很清楚，而作者在「前言」裡說「不同的工作情境下，需採取不同的思考方式」我也深表贊同。乍看之下內容簡單了一點，我認為我連這些簡單的手法也不一定作的好，就起心動念買來學習。

我的結論是，這本是一本適合我的實用書，至少我讀了有收獲。

在這本書的第一部份「最基本的思考整理」裡，對我而言最重要是其中第三項：「被迫在資訊不足的情況下進行判斷時」的處理。

我對這組標題很好奇，因為工作時也常碰到「被迫在資訊不足的情況下進行決策」的情境。

作者說，一再拖延或是說資訊不足不能決策，都不是最佳的作法，也都不能在緊湊的工作中派上用場。

作者建議的應對方式為：「假說思考法」。

假說思考，是指在取得某種程度的資料和資訊的當下擬出假定，亦即建立假說，並且「以假說為基石」採取具體的行動。

並非將所有的相關資料和資訊都收集齊全才開始思考並推導結論，而是「根據目前取得的資料，可能會有這種結論」設定一個截止期限，以有限的時間和資訊提出假說後行動。隨時確認假說是否合適，視情況修正假說。

作者說：透過假說思考法，便能在當下推導出當時能有的最佳答案。在必須有所行動的情況下，依據暫時性的答案迅速採取行動。因為有假說當行動指南，並不是想到甚麼作甚麼的胡亂前進，也不致錯過最佳時機。

在行動中肯定會再蒐集到更多的事實和資料，可以進一步驗證或是修正假說。

作者說，假說並非空口隨便說說，靈光一閃的隨意給個答案，那樣只是憑條件反射作事罷了。「假說思考法」的精神是：即便時間和資訊有限，也要竭盡全力充份活用這些時間和資訊以找出最佳答案。

想要珍惜每一分每一秒，捷徑就是「有條理的進行思考，並忠實的執行思考」的內容。若是捨棄了思考，就只是把能作的事先作，乍看作事很俐落，但是從整體來看，反而損失了更多的時間與浪費資源。

「假說思考法」對我來說，就是「貝氏定理」的思考法，就是科學家的思考法，隨著更多的事實與證據，有機會接近解答。

其實人生很多的複雜問題，不也是如此嗎？

求職、談感情、投資，我們在年紀小時，不正是「被迫在資訊不足的情況下進行選擇判斷」。即便是「甚麼也不作」，也是一種選擇。與其「隨波逐流」「看到甚麼是甚麼」不如用「假說思考法」，以有限的時間和資訊提出某種假說後進一步行動。隨時確認假說是否合適，有根據的視情況修正假說。

也許你會在賺了一些錢後，上了幾堂投資課程，領悟到了更適合自己的投資策略。

也許你會在感情上受了一些傷，學到一些經驗後，才明白不成熟的其實是自己。

但是「甚麼也不作」，就沒有機會反省與修正過自己的「假說」「對世界的認識」和「內在信念」，談一次感情就成功的機率其實是更渺茫的。

不知道為甚麼，讀這本書時一直想到上週六「樊登讀書」講的「大明亡國史：崇禎皇帝傳」。

崇禎皇帝是明朝非常勤勉的皇帝，生活節儉，不溺聲色，可是最後卻成了亡國之君悲慘的自縊於煤山。我很簡化的總結，他可能就是缺乏「假說」思維，就算再努力，歷史再重來一遍，也難逃失敗的命運。

他若不被無謂的道德感綁架，持續修正他那些奇怪的思維框架與不安全感，以他剛上任後擁有的大明帝國資源，有機會混得更好一點的。

感恩今天可以有機會翻閱這本講職場思考能力培養的小書。我認為書中第一節每一種思考策略都適用於多種方面。

How nice!